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如今，日本的汽(qi)車(che)不僅可(ke)以代步，還能給(gei)家(jia)里供電。擁有這(zhe)一特性的“V2H(Vehicle to home)”功(gong)能已經在電動汽(qi)車(che)上開始了實(shi)際應用(yong)，外充電式混(hun)合動力汽(qi)車(che)（PHV）和(he)燃(ran)料電池車(che)（FCV）的此項功(gong)

2014-11-04 項目  +閱讀(du)全(quan)文

剛去小米，陳(chen)彤便(bian)收獲了兩份大禮(li)：內容投資和運營副總(zong)裁職位(wei)，10億(yi)美金(jin)。同時，陳(chen)彤立下軍令狀，半(ban)年時間內，將在內容方面(mian)給小米電(dian)視(shi)等產品(pin)帶(dai)來“天(tian)翻地覆”的變化。

2014-11-04 項目  +閱讀全文(wen)

如今(jin)的(de)中國手(shou)游行業(ye)每一(yi)天都能看到(dao)新(xin)面孔，創業(ye)團隊(dui)如過江之鯽(ji)，但真正能夠嶄露頭角的(de)團隊(dui)卻少之又少。應該屈(qu)就于(yu)山寨還是要孤注一(yi)擲的(de)創新(xin)。看看一(yi)年(nian)前的(de)莉莉絲是怎(zen)么做的(de)吧。

2014-11-04 項目  +閱讀全(quan)文

紐約長(chang)島大(da)學(xue)Post分校經濟學(xue)系主任和教授帕諾(nuo)斯·穆都庫(ku)塔斯撰文表示Facebook和阿里巴(ba)巴(ba)將(jiang)使(shi)全球貧(pin)困人口(kou)變成企業家，而小米將(jiang)為他們銷售智(zhi)能手機(ji)。

2014-11-04 項目  +閱讀全文

在歐(ou)美，甚至(zhi)全(quan)球的(de)友商(shang)PK就已經(jing)有(you)悠久的(de)傳統，但歐(ou)美的(de)法律(lv)監管(guan)體系更為健全(quan)和(he)成熟，早已走(zou)過“臟亂差”的(de)階段(duan)，友商(shang)的(de)PK顯得更有(you)節(jie)操，不少電(dian)視廣告還(huan)在多年之(zhi)后被封為經(jing)典之(zhi)作。

2014-11-04 項目  +閱讀全(quan)文

阿里上市后首份財報(bao)：移動端(duan)收(shou)入大漲、傳索尼(ni)移動在華裁員七八百人、英(ying)特爾(er)注資Avegant，進(jin)軍虛擬現實領域、華為投資630萬美元研究5G技術

2014-11-05 項目  +閱讀全(quan)文

無(wu)論(lun)如何，新浪的(de)陳(chen)彤已(yi)是(shi)過去(qu)，小米的(de)陳(chen)彤才剛(gang)剛(gang)開始，如果再(zai)來一(yi)番十(shi)七年(nian)，那他可就真的(de)成為了(le)一(yi)個史詩(shi)傳奇

2014-11-05 項目  +閱讀全文

隨著微信的(de)發展，電(dian)商2.0版本(ben)“去中(zhong)心化”模式（把用(yong)戶交給賣家商戶自(zi)己管理，只收取傭金、支付費率以及其它服務費）正(zheng)在迅猛發展

2014-11-05 項目  +閱讀全文(wen)

除了行業公認的資歷和能力(li)，陳彤(tong)還有大量可“隨(sui)調隨(sui)用”的人脈資源，在最(zui)短(duan)時間(jian)以最(zui)有效率的方(fang)式獲益的一個(ge)，小(xiao)米引入(ru)陳彤(tong)的核心(xin)訴求。

2014-11-05 項目  +閱讀全文(wen)

2013是美團走向巔峰的(de)一(yi)年，2014是美團全面開(kai)戰(zhan)(zhan)(zhan)的(de)一(yi)年，2015的(de)美團是否能延續傳(chuan)奇？多線(xian)開(kai)戰(zhan)(zhan)(zhan)的(de)美團，可(ke)能更需要的(de)是開(kai)放(fang)的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、務(wu)實(shi)的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)術

2014-11-05 項目  +閱讀全文