蟲(chong)二：如今的(de)(de)電商(shang)已(yi)走(zou)在自我(wo)封閉(bi)、唯我(wo)獨(du)尊的(de)(de)道(dao)路上。野(ye)蠻生長的(de)(de)中國電商(shang)行(xing)業(ye)早就是(shi)一(yi)個叢(cong)林(lin)。我(wo)們(men)只是(shi)不(bu)知道(dao)，各(ge)據一(yi)方(fang)的(de)(de)獸中之王們(men)手(shou)中是(shi)不(bu)是(shi)也有一(yi)份類似的(de)(de)友商(shang)滅絕(jue)計劃？
褚少軍：在歐美(mei)，甚至全球的(de)(de)友商(shang)PK就(jiu)已(yi)(yi)經有(you)(you)悠(you)久(jiu)的(de)(de)傳統，但歐美(mei)的(de)(de)法律監(jian)(jian)管(guan)體(ti)系更(geng)為(wei)(wei)健全和成熟，早(zao)已(yi)(yi)走過“臟亂(luan)差”的(de)(de)階段，友商(shang)的(de)(de)PK顯得更(geng)有(you)(you)節操(cao)，不少電視廣告還在多年之后被封為(wei)(wei)經典之作。國(guo)內的(de)(de)友商(shang)PK中企業(ye)以(yi)商(shang)業(ye)利益(yi)為(wei)(wei)首，加之國(guo)內監(jian)(jian)管(guan)和法律體(ti)系也還在完善中，往(wang)往(wang)各種(zhong)無節操(cao)的(de)(de)大招(zhao)都來(lai)了(le)，這時候(hou)用(yong)戶(hu)(hu)才是最(zui)躺槍(qiang)的(de)(de)，企業(ye)都挾“利益(yi)”以(yi)令“用(yong)戶(hu)(hu)”，還為(wei)(wei)自(zi)家的(de)(de)企業(ye)行(xing)為(wei)(wei)來(lai)個美(mei)其名曰的(de)(de)“背書”。可(ke)惜(xi)的(de)(de)是，友商(shang)滅絕計劃中的(de)(de)那(nei)些被魚(yu)肉的(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)們，誰來(lai)關注(zhu)和保(bao)護呢(ni)？千萬(wan)別讓答(da)案在風(feng)中飄揚。
毛毛Michael：商(shang)人哪有價值觀？即使(shi)有也是(shi)披著價值觀的外衣，在商(shang)言商(shang)沒什么可恥(chi)的，狙擊競爭對(dui)手是(shi)必備的，那些述說企業應該怎樣怎樣的自媒(mei)體人可以(yi)洗洗睡了！等(deng)你自己操(cao)盤企業的時候(hou)會管競爭對(dui)手喝湯還是(shi)吃(chi)肉嗎？
陳擁軍：小(xiao)米(mi)要(yao)成為(wei)世界五百強，至少營業額要(yao)做到1500億人民幣。想達到這個數字，小(xiao)米(mi)需要(yao)至少在一年(nian)內賣出1.2億臺手機。
君莫笑：小(xiao)米表面(mian)上賣手(shou)機(ji)，其(qi)實做(zuo)的是(shi)互聯(lian)網公司的事。互聯(lian)網在(zai)當下已經成為了傳(chuan)統行業，未來10年是(shi)智(zhi)能(neng)科技的世界。從(cong)小(xiao)米手(shou)機(ji)、電視(shi)、路由(you)、手(shou)環等產品不(bu)難看(kan)出(chu)小(xiao)米看(kan)到(dao)了趨勢并付(fu)出(chu)行動，這(zhe)比大(da)部(bu)分還在(zai)靠硬(ying)件差價吃飯(fan)的公司高了不(bu)知道幾個層次。我(wo)不(bu)是(shi)小(xiao)米粉。還有2年，我(wo)只是(shi)希望，能(neng)盡快看(kan)到(dao)智(zhi)能(neng)時代的到(dao)來。
1010pioneer：不看(kan)好，那些都說小米(mi)生(sheng)態(tai)的，小米(mi)生(sheng)態(tai)有(you)(you)多(duo)大的價(jia)(jia)值我(wo)不知道(dao)(dao)有(you)(you)多(duo)少，你(ni)們知道(dao)(dao)嗎，就算不按(an)手機算，小米(mi)的核心(xin)競爭力是(shi)什么(me)，系統？還(huan)(huan)是(shi)價(jia)(jia)格？還(huan)(huan)是(shi)生(sheng)態(tai)？中國市場沒飽(bao)和也(ye)差不多(duo)了，海外市場到時還(huan)(huan)行，只是(shi)看(kan)小米(mi)能(neng)不能(neng)拿下(xia)了。再者，看(kan)看(kan)五百強里除了那幾個有(you)(you)壟斷優勢的大國企，剩下(xia)的哪個不是(shi)有(you)(you)深厚的文化積累，品(pin)牌內涵(han)，沒有(you)(you)這些沉淀，五百強哪是(shi)這么(me)容(rong)易。
瘦(shou)長蛀蟲：騰(teng)訊、百度(du)、阿里(li)的(de)(de)股票走勢，需要(yao)放在全(quan)球的(de)(de)背(bei)景下去(qu)看(kan)(kan)，因為他們面對的(de)(de)是全(quan)球的(de)(de)投資(zi)者。 聯想、攜程是你更應(ying)該關注的(de)(de)。持(chi)股的(de)(de)朋(peng)友(you)快(kuai)來看(kan)(kan)看(kan)(kan)，同意(yi)作者觀點嗎？
阿狼：現在的PC市(shi)(shi)(shi)場(chang)異常低(di)迷，能(neng)夠稍微出彩(cai)的也就剩下聯(lian)(lian)想(xiang)了，雖然聯(lian)(lian)想(xiang)的PC價格是個坑。成功(gong)登(deng)上了PC市(shi)(shi)(shi)場(chang)的老大位(wei)置，又將摩托羅拉(la)正式納(na)入麾下，摩托的牌子(zi)是聯(lian)(lian)想(xiang)可(ke)以成功(gong)切入高端市(shi)(shi)(shi)場(chang)的基(ji)石。PC市(shi)(shi)(shi)場(chang)全球第(di)一占有率、智能(neng)手機市(shi)(shi)(shi)場(chang)全球第(di)三占有率，市(shi)(shi)(shi)值不漲(zhang)是不可(ke)能(neng)的。但是長期（3年）不看(kan)好聯(lian)(lian)想(xiang)。
