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這邊廂，市值(zhi)腰斬，跌至(zhi)74億美元(yuan)，仍不(bu)見轉機(ji)；那(nei)邊廂，小米估值(zhi)傳達到450億美元(yuan)。周(zhou)鴻(hong)祎嘴上(shang)不(bu)承認(ren)，行動上(shang)卻在模(mo)仿(fang)雷軍。此外，周(zhou)鴻(hong)祎還(huan)放話加班加點研發“百(bai)度(du)病(bing)毒專殺(sha)工(gong)具(ju)”。

2014-12-29 項目  +閱讀全文

“感謝新(xin)政策，生意(yi)很早就熱起來了。”有“黃(huang)牛(niu)”囂張地說。更有“黃(huang)牛(niu)”透露，每天的收(shou)(shou)入(ru)已超過千元，而且隨著(zhu)春節的臨近增(zeng)加，應(ying)該比往年的收(shou)(shou)入(ru)還要翻兩番(fan)。

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微信紅(hong)包(bao)、臉(lian)萌、圍(wei)住神(shen)經貓、微軟小(xiao)冰(bing)、智能(neng)設備、支付寶(bao)十年(nian)賬單(dan)、冰(bing)桶挑戰、國民岳父韓寒、挖掘(jue)機技術哪家強、小(xiao)蘋果(guo)，這些2014年(nian)的社(she)會化營銷典(dian)范(fan)透露了什么趨勢？

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耍(shua)猴(hou)的(de)技藝(yi)仍會傳承下去，新晉(jin)一輩(bei)的(de)創業者或企業家，已經表(biao)現出比大(da)多數中生代(dai)前輩(bei)更強也更為大(da)膽的(de)操控輿論的(de)能力，未曾改變的(de)，始終是身(shen)在猴(hou)群而(er)不(bu)自(zi)知的(de)那些看客

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美團(tuan)多點開(kai)花，對(dui)應的都是(shi)相關公司的核心業務(wu)或者是(shi)戰略重心，個個都是(shi)事關生死退(tui)無(wu)可退(tui)，沒有誰會在資金的投入上(shang)保守

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在執行層面，管理部門往(wang)(wang)往(wang)(wang)患(huan)得(de)患(huan)失，一方面他們寄望創新(xin)的出行模(mo)式緩(huan)解現(xian)有的交通困難，另一方面又(you)對原(yuan)有體系(xi)的崩解懷有本能的恐懼(ju)，所以釋放出的信(xin)號往(wang)(wang)往(wang)(wang)矛盾而(er)含(han)糊，投石問路的觀望顯而(er)易見

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這樣(yang)的電(dian)影語言，難嗎(ma)？不(bu)難。但想不(bu)想得到(dao)，愿(yuan)不(bu)愿(yuan)意(yi)為(wei)了(le)解(jie)釋這個問題而進行(xing)詮(quan)釋，就是好的導(dao)演和抗(kang)日神劇垃圾導(dao)演的差距。只是一步之遙，卻是大(da)多數導(dao)演終生不(bu)可跨(kua)越的鴻溝。

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當我們(men)最終遇見(jian)外星人(ren)，他們(men)很可能長得既不像小綠人(ren)，也不像多(duo)刺的昆蟲。甚(shen)至，他們(men)很可能不會以生物形態存在，而是(shi)一種在我們(men)能想象到(dao)的各個(ge)方面都優于(yu)人(ren)類的高級機器(qi)人(ren)

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在線旅游的業態、行業格局、旅游消費(fei)特征不是任人打扮的小姑娘，噴(pen)之前(qian)腦(nao)補一下專業知識，以免(mian)鬧笑話、出(chu)洋(yang)相

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電商“賒賬消費”的戰(zhan)役已(yi)經悄然打響。分期類產品也(ye)將卷入這(zhe)場戰(zhan)役。

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