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一(yi)般(ban)來說，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)會計工作包括(kuo)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算(suan)和成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分析。那我們就來看看成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)會計的工作內容主要有(you)哪些。成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算(suan)： 　　1.整理各項(xiang)費用(yong)并(bing)(bing)進行歸集和分配； 　　2.做記賬憑證并(bing)(bing)登賬；

2014-11-10 成本會計 +閱讀全文

成(cheng)本會計(ji)(ji)是(shi)會計(ji)(ji)工作中(zhong)比(bi)較重要的一(yi)個(ge)崗位(wei)，此崗位(wei)的設(she)立可以直接影響到公司的經(jing)濟效益，但是(shi)除此之外你知道成(cheng)本會計(ji)(ji)的崗位(wei)職(zhi)責有哪些嗎？下面，一(yi)位(wei)著名風險投資公司創始人就為大家詳細介(jie)紹(shao)成(cheng)本會計(ji)(ji)的崗位(wei)職(zhi)責。

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成本(ben)管理不是(shi)簡單(dan)的(de)等(deng)同于“支出控制(zhi)”，而是(shi)一項系(xi)統工程。核(he)算(suan)方(fang)法上理論聯系(xi)實際，在簡單(dan)的(de)核(he)算(suan)方(fang)法和(he)核(he)算(suan)資料的(de)精(jing)確度之間(jian)找平衡，制(zhi)定適合(he)企業特點的(de)核(he)算(suan)流程，糾結點是(shi)制(zhi)造(zao)成本(ben)的(de)歸集和(he)分配，歸集哪些內容，分配到哪些成本(ben)對(dui)象中(zhong)；分析方(fang)法上要實際中(zhong)有所用(yong)，用(yong)得上，要有戰(zhan)略(lve)成本(ben)觀。一環(huan)套一環(huan)，推行(xing)

2014-11-10 成本管理 +閱(yue)讀全文

眾所周(zhou)知(zhi)，成本會計(ji)是會計(ji)的(de)一(yi)個(ge)重要分(fen)支，涉(she)及(ji)到企業經營中的(de)大量(liang)信息(xi)。綱(gang)舉(ju)目張，怎樣抓住(zhu)關鍵呢？簡(jian)言(yan)之，抓住(zhu)“三三得(de)九，九九八十(shi)一(yi)”個(ge)節點。下(xia)面我們和風險投資公司創始人一(yi)起(qi)來探索一(yi)下(xia)三三得(de)九以(yi)及(ji)九九八十(shi)一(yi)的(de)真相。

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項目成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理是在保證(zheng)滿足工(gong)程質量、工(gong)期、合同要求等(deng)的(de)(de)前提下(xia)，對(dui)項目實施過(guo)程中(zhong)所(suo)發生的(de)(de)費用，通(tong)過(guo)計劃(hua)、組(zu)織、控制(zhi)和協調等(deng)活動實現預定的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)目標，并盡可(ke)能地降低成(cheng)(cheng)本(ben)費用的(de)(de)一種科(ke)學的(de)(de)管(guan)理活動，它(ta)主要通(tong)過(guo)技術（如施工(gong)方(fang)案的(de)(de)制(zhi)定比選）、經(jing)濟（如核(he)算）和管(guan)理（如施工(gong)組(zu)織管(guan)理、各項規(gui)章制(zhi)度等(deng)）活動達到預定目標，實現盈利的(de)(de)目的(de)(de)。

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成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)(suan)方法根據企業生(sheng)(sheng)產產品(pin)(pin)的(de)特點來定：主要看產品(pin)(pin)是(shi)否(fou)是(shi)多步驟生(sheng)(sheng)產（生(sheng)(sheng)產工(gong)藝的(de)特點）；半成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)是(shi)否(fou)有銷售的(de)情況（如果有銷售，可能需(xu)要采用分(fen)步核算(suan)(suan)，以便準(zhun)確(que)核算(suan)(suan)半成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)）；工(gong)作（成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)/生(sheng)(sheng)產）中心(xin)是(shi)按照產品(pin)(pin)來分(fen)還是(shi)工(gong)藝來分(fen)。那怎么來進行(xing)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)(suan)呢(ni)？我們(men)和著名風險(xian)投(tou)資公司創(chuang)始人一起來看看。

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想要了(le)解成(cheng)本(ben)核算流程，首先必(bi)須(xu)明白精確(que)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核算是(shi)一(yi)種建立在(zai)進(jin)銷存(cun)、生(sheng)產(chan)和(he)財(cai)(cai)務都(dou)準確(que)的(de)(de)(de)基(ji)礎之上的(de)(de)(de)企業活動，任(ren)何一(yi)個不準確(que)的(de)(de)(de)進(jin)銷存(cun)、生(sheng)產(chan)和(he)財(cai)(cai)務信息都(dou)可能造成(cheng)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)計算不準確(que)，但有一(yi)點是(shi)必(bi)須(xu)做到的(de)(de)(de)，那就是(shi)財(cai)(cai)務的(de)(de)(de)賬面(mian)價值(zhi)必(bi)須(xu)和(he)倉庫、生(sheng)產(chan)線的(de)(de)(de)庫存(cun)價值(zhi)保(bao)持一(yi)致。

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“生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本”科目(mu)核算企業(ye)(ye)(ye)進行工業(ye)(ye)(ye)性生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)發(fa)生(sheng)的(de)各(ge)(ge)項生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)費(fei)(fei)(fei)用(yong)，包括生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)各(ge)(ge)種(zhong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(包括產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)品、自(zi)制半(ban)成(cheng) 品等(deng))、自(zi)制材料、自(zi)制工具、自(zi)制設備等(deng)。 　　企業(ye)(ye)(ye)(農業(ye)(ye)(ye))進行農業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)發(fa)生(sheng)的(de)各(ge)(ge)項生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)費(fei)(fei)(fei)用(yong)，可將(jiang)本科目(mu)改為(wei)“5002農業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本”科目(mu)，并(bing)分別種(zhong)植業(ye)(ye)(ye) 、畜牧養殖業(ye)(ye)(ye)、水(shui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)和(he)林業(ye)(ye)(ye)確定成(cheng)本核算對象(消耗性生(sheng)物(wu)資產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)性生(sheng)物(wu)資產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、公益性生(sheng)物(wu)資產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)農產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品) 和(he)成(cheng)本項目(mu)，進行費(fei)(fei)(fei)用(yong)的(de)歸集和(he)分配(pei)。

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市場營銷專(zhuan)業(ye)就(jiu)(jiu)業(ye)方向，誰(shui)說市場營銷專(zhuan)業(ye)就(jiu)(jiu)業(ye)形(xing)(xing)勢不好，只要(yao)你精(jing)于(yu)這一門(men)絕對就(jiu)(jiu)有好形(xing)(xing)式，對于(yu)那些抱怨形(xing)(xing)勢不好的人說，你們學(xue)好了(le)還怕沒有用武之(zhi)地嗎？

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市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)戰略(lve)(lve)又稱營(ying)銷(xiao)管(guan)理，是企(qi)業市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)部(bu)門根據戰略(lve)(lve)規(gui)劃，在綜合考慮外(wai)部(bu)市(shi)(shi)場(chang)機會及內部(bu)資源狀況等因(yin)素的(de)基礎上，確(que)定目標市(shi)(shi)場(chang)，選擇相應的(de)市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)(lve)組合，并予以有效實施和控制的(de)過程。

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國際市場營銷(xiao)（International marketing）是指商(shang)品(pin)和(he)勞務流入一個以上(shang)國家的消費者或用(yong)戶手中的過程。換而言之，國際市場營銷(xiao)是一種跨(kua)國界的社會和(he)管理過程，是企業通(tong)過計劃，定價(jia)促銷(xiao)和(he)引導，創造產品(pin)和(he)價(jia)值并在國際市場上(shang)進行交換，以滿足多(duo)國消費者的需要和(he)獲取利潤的活動。

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一份(fen)完整較的市(shi)場營(ying)銷策劃書的構造分(fen)為三大部分(fen)：一是(shi)(shi)產品的市(shi)場狀況(kuang)分(fen)析，二是(shi)(shi)策劃書正文(wen)內容。三是(shi)(shi)效果預測(ce)即方案(an)(an)的可行(xing)性與操作(zuo)性。市(shi)場營(ying)銷策劃書是(shi)(shi)在市(shi)場開發工作(zuo)中的計劃制定部分(fen)，是(shi)(shi)后期執行(xing)營(ying)銷方案(an)(an)的重要依據。

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