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現(xian)在(zai)養羊的(de)利潤與(yu)成(cheng)(cheng)本養羊需要(yao)(yao)多(duo)少成(cheng)(cheng)本.羊的(de)主要(yao)(yao)飼料(liao)(liao)是牧(mu)草，與(yu)其他家畜的(de)飼料(liao)(liao)相(xiang)比，羊飼料(liao)(liao)受(shou)各種污染，尤其是農藥、化肥等物(wu)質(zhi)的(de)污染最小，在(zai)飼料(liao)(liao)加工過程中，豬、雞及部分牛(niu)飼料(liao)(liao)都要(yao)(yao)加入一定量的(de)抗生(sheng)素，而(er)羊飼料(liao)(liao)到目前為止還沒(mei)有或基本沒(mei)有使(shi)用抗生(sheng)素。

2014-11-10 成本  +閱(yue)讀全文

目前農(nong)(nong)村養(yang)牛戶，大都從傳統養(yang)牛的毛色和(he)習慣來(lai)(lai)挑選父本，所以(yi)較普遍喜歡養(yang)夏(xia)洛(luo)來(lai)(lai)牛，而對其它(ta)品(pin)種不 愿(yuan)被農(nong)(nong)戶所接(jie)受。但由于多年使(shi)用夏(xia)洛(luo)來(lai)(lai)搞級(ji)進雜(za)交(jiao)，由于品(pin)種單一，致使(shi)其雜(za)交(jiao)優勢有(you)所減(jian)弱。

2014-11-10 成本  +閱讀(du)全文

機器學(xue)習中，決策(ce)樹(shu)是一個預測模型；它代(dai)(dai)表的(de)(de)(de)是對象(xiang)屬(shu)性(xing)值與對象(xiang)值之間的(de)(de)(de)一種映射關系。樹(shu)中每(mei)個節點表示某個對象(xiang)，每(mei)個分(fen)叉(cha)路徑則(ze)代(dai)(dai)表的(de)(de)(de)某個可能的(de)(de)(de)屬(shu)性(xing)值，而每(mei)個葉(xie)結點則(ze)對應具有(you)上(shang)述(shu)屬(shu)性(xing)值的(de)(de)(de)子對象(xiang)。決策(ce)樹(shu)僅有(you)單一輸(shu)出(chu)；若需要多個輸(shu)出(chu)，可以建立獨立的(de)(de)(de)決策(ce)樹(shu)以處(chu)理不同(tong)輸(shu)出(chu)。

2014-11-10 決策樹  +閱(yue)讀全文

“生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)”科目(mu)核算企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)工業(ye)(ye)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)發(fa)生(sheng)(sheng)的各(ge)項生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)費(fei)用，包括生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)各(ge)種產(chan)(chan)品(包括產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)品、自(zi)(zi)(zi)制(zhi)半成(cheng)(cheng) 品等(deng))、自(zi)(zi)(zi)制(zhi)材料、自(zi)(zi)(zi)制(zhi)工具、自(zi)(zi)(zi)制(zhi)設(she)備等(deng)。 　　企(qi)業(ye)(ye)(農業(ye)(ye))進行(xing)農業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)發(fa)生(sheng)(sheng)的各(ge)項生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)費(fei)用，可將本(ben)(ben)科目(mu)改為“5002農業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)”科目(mu)，并分(fen)(fen)別(bie)種植(zhi)業(ye)(ye) 、畜牧養(yang)殖業(ye)(ye)、水產(chan)(chan)業(ye)(ye)和林業(ye)(ye)確定成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算對象(消耗性生(sheng)(sheng)物資(zi)產(chan)(chan)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)性生(sheng)(sheng)物資(zi)產(chan)(chan)、公益性生(sheng)(sheng)物資(zi)產(chan)(chan)和農產(chan)(chan)品) 和成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)項目(mu)，進行(xing)費(fei)用的歸(gui)集和分(fen)(fen)配。

2014-11-10 生產成本  +閱讀全文(wen)

一(yi)個好的(de)決(jue)策(ce)一(yi)般可通過7個步驟而得到：對問(wen)題(ti)的(de)精(jing)確(que)界(jie)(jie)定；詳細界(jie)(jie)定此(ci)項決(jue)策(ce)必須滿足的(de)要求；找出(chu)所有備(bei)選方(fang)案；分析每種備(bei)選方(fang)案的(de)風險與后果(guo)及其邊(bian)界(jie)(jie)條件(jian)；做出(chu)決(jue)策(ce)；執行決(jue)策(ce)；建立反(fan)饋：跟進與后續行動(dong)。

2014-11-10 決策  +閱讀全文

想要了(le)解成本核(he)算(suan)流程(cheng)，首先必(bi)須明白精確(que)(que)的(de)成本核(he)算(suan)是(shi)一(yi)種建(jian)立在進(jin)銷存、生產和財務(wu)都準(zhun)(zhun)確(que)(que)的(de)基礎之(zhi)上的(de)企業活(huo)動，任何一(yi)個不(bu)準(zhun)(zhun)確(que)(que)的(de)進(jin)銷存、生產和財務(wu)信(xin)息(xi)都可能(neng)造成成本的(de)計算(suan)不(bu)準(zhun)(zhun)確(que)(que)，但有一(yi)點(dian)是(shi)必(bi)須做到的(de)，那就(jiu)是(shi)財務(wu)的(de)賬(zhang)面(mian)價值必(bi)須和倉庫(ku)、生產線的(de)庫(ku)存價值保持一(yi)致。

2014-11-10 成本核算  +閱讀全文

成(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算(suan)方(fang)法根(gen)據企業生(sheng)產產品的特(te)點(dian)來定：主要看(kan)產品是(shi)否(fou)(fou)是(shi)多(duo)步(bu)驟生(sheng)產（生(sheng)產工(gong)藝的特(te)點(dian)）；半(ban)(ban)成(cheng)(cheng)品是(shi)否(fou)(fou)有銷售(shou)的情況(kuang)（如果有銷售(shou)，可能需要采用分步(bu)核(he)算(suan)，以(yi)便(bian)準確核(he)算(suan)半(ban)(ban)成(cheng)(cheng)品的成(cheng)(cheng)本(ben)）；工(gong)作（成(cheng)(cheng)本(ben)/生(sheng)產）中心是(shi)按照產品來分還是(shi)工(gong)藝來分。那怎么來進行成(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算(suan)呢？我們和著名風(feng)險投(tou)資公司創始(shi)人(ren)一(yi)起(qi)來看(kan)看(kan)。

2014-11-10 成本核算  +閱讀全文

項(xiang)目成(cheng)本管(guan)理(li)是在保證滿足工程質量、工期、合同要求等(deng)的(de)前提下，對項(xiang)目實(shi)施(shi)過(guo)程中(zhong)所(suo)發生的(de)費(fei)用，通過(guo)計劃(hua)、組織、控制(zhi)和協調等(deng)活(huo)動(dong)實(shi)現預定的(de)成(cheng)本目標(biao)，并盡可能(neng)地(di)降(jiang)低(di)成(cheng)本費(fei)用的(de)一種科學的(de)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)，它主要通過(guo)技術（如施(shi)工方案的(de)制(zhi)定比選）、經(jing)濟（如核算）和管(guan)理(li)（如施(shi)工組織管(guan)理(li)、各(ge)項(xiang)規章制(zhi)度等(deng)）活(huo)動(dong)達到預定目標(biao)，實(shi)現盈利的(de)目的(de)。

2014-11-10 成本管理  +閱讀全(quan)文(wen)

眾所周知，成本會(hui)計是會(hui)計的一(yi)(yi)個(ge)(ge)重要分支(zhi)，涉及到企(qi)業經營中的大(da)量信息。綱舉目張，怎樣抓住關鍵(jian)呢？簡(jian)言之，抓住“三(san)三(san)得(de)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)，九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)八(ba)(ba)十一(yi)(yi)”個(ge)(ge)節點。下面我們和風險(xian)投資公司創始人一(yi)(yi)起來探索一(yi)(yi)下三(san)三(san)得(de)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)以及九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)九(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)八(ba)(ba)十一(yi)(yi)的真相。

2014-11-10 成本會計  +閱(yue)讀(du)全文(wen)

成(cheng)(cheng)(cheng)本管理不(bu)是簡單(dan)的等同于(yu)“支出控制(zhi)”，而是一項系統(tong)工程。核算(suan)方(fang)法上理論聯系實(shi)際，在簡單(dan)的核算(suan)方(fang)法和(he)(he)核算(suan)資料的精確度之間(jian)找平衡，制(zhi)定適合企業特點(dian)的核算(suan)流程，糾結點(dian)是制(zhi)造成(cheng)(cheng)(cheng)本的歸集(ji)和(he)(he)分配(pei)，歸集(ji)哪(na)些內(nei)容(rong)，分配(pei)到哪(na)些成(cheng)(cheng)(cheng)本對象中(zhong)；分析方(fang)法上要實(shi)際中(zhong)有所用，用得(de)上，要有戰略成(cheng)(cheng)(cheng)本觀。一環套(tao)一環，推(tui)行

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