麻花传沈娜娜mv免费观看,自述被啪的最爽的一次,久久久久亚洲精品,香蒸焦蕉伊在线,国产网战无遮挡

商業(ye)(ye)(ye)計劃書(shu)沒有(you)一(yi)個(ge)統(tong)一(yi)的格式(shi)。下面僅介紹一(yi)種(zhong)格式(shi)，讀者可作為(wei)參(can)考。一(yi)般(ban)地(di)，一(yi)個(ge)完整的商業(ye)(ye)(ye)計劃書(shu)應由以(yi)下十(shi)一(yi)個(ge)方面的內容(rong)構成：商業(ye)(ye)(ye)計劃書(shu)摘要；創業(ye)(ye)(ye)者宣言；企業(ye)(ye)(ye)介紹；技術和產品（或服務）；市場和行業(ye)(ye)(ye)包括營(ying)銷策略；競爭；風險／收(shou)益分(fen)析；管(guan)理(li)團隊；資本需(xu)求額(e)；財務計劃；附件。

2014-12-26 風險投資  +閱讀全文

創(chuang)辦企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)第(di)一(yi)件要(yao)事就是設計(ji)(ji)商(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)，好(hao)的(de)商(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)才(cai)能得(de)到(dao)風險投(tou)資公司的(de)青睞。商(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)書(shu)主要(yao)作(zuo)(zuo)用主要(yao)是：1、幫助創(chuang)業(ye)(ye)者整理思路(lu)，把企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)推銷(xiao)給企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家自(zi)己；2、指導(dao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運作(zuo)(zuo)，在(zai)計(ji)(ji)劃(hua)中指定目標(biao)和(he)(he)里程碑，以指導(dao)未來的(de)工作(zuo)(zuo)；3、吸(xi)引(yin)人(ren)(ren)才(cai)，有發展前景的(de)創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對人(ren)(ren)才(cai)是極(ji)具吸(xi)引(yin)力的(de)，當然如果(guo)加一(yi)點(dian)股權(quan)或(huo)期權(quan)就最好(hao)了(le)；4、向投(tou)資人(ren)(ren)推銷(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，說服(fu)投(tou)資人(ren)(ren)，讓投(tou)資者充分(fen)了(le)解你企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)各個方面(mian)的(de)情況和(he)(he)市場前景。

2014-12-26 成本  +閱(yue)讀全文

商業(ye)(ye)計(ji)劃書是(shi)一份全方(fang)(fang)位的(de)項(xiang)目(mu)計(ji)劃，它(ta)從企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)的(de)人員、制(zhi)度、管理以及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)產品、營銷、市場等各個方(fang)(fang)面對(dui)即將(jiang)展開的(de)商業(ye)(ye)計(ji)劃項(xiang)目(mu)進行可行性分析(xi)，是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)一切(qie)經營活動的(de)藍圖與指南，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)行動綱(gang)領和執行方(fang)(fang)案，代表著企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理團隊和企(qi)(qi)業(ye)(ye)本(ben)身給于投(tou)資(zi)方(fang)(fang)的(de)第一印(yin)象(xiang)。

2014-12-26 融資  +閱讀全(quan)文

商業(ye)計(ji)(ji)劃書(shu)不是長篇大論的學術(shu)報告，而是尋求融資的敲門(men)磚。商業(ye)計(ji)(ji)劃書(shu)一定要融會貫(guan)通，言簡(jian)意賅。商業(ye)計(ji)(ji)劃書(shu)的四個要素是：人(ren)；機會；環境；風(feng)險／收益均衡分析(xi)。

2014-12-26 風險投資  +閱(yue)讀全文

商業(ye)(ye)計劃書(shu)是(shi)(shi)一份創(chuang)業(ye)(ye)宣(xuan)言，是(shi)(shi)創(chuang)業(ye)(ye)者對其項目發展藍圖的完整(zheng)描(miao)述(shu)，是(shi)(shi)企業(ye)(ye)吸納資金的敲門磚，是(shi)(shi)風險投(tou)資公司(si)對初創(chuang)企業(ye)(ye)進行綜合評估(gu)的依(yi)據，也(ye)是(shi)(shi)創(chuang)業(ye)(ye)者與風險投(tou)資公司(si)之(zhi)間(jian)進行全面溝通(tong)的橋(qiao)梁。商業(ye)(ye)計劃書(shu)就是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的電話(hua)通(tong)話(hua)卡片。商業(ye)(ye)計劃書(shu)的質(zhi)量(liang)高低(di)，往(wang)往(wang)決(jue)定了融資的成敗。

2014-12-26 風險投資  +閱(yue)讀(du)全文

本有限(xian)(xian)合(he)(he)(he)伙協議制定于(yu)1996年X月(yue)X日，由XX公司擔(dan)任(ren)(ren)管理(li)普(pu)(pu)通(tong)(tong)合(he)(he)(he) 伙人(ren)(ren)(ren)(ren)，普(pu)(pu)通(tong)(tong)合(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)(ren)(ren)包括XX、XX，有限(xian)(xian)合(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)(ren)(ren)包括XX、XX。 注(zhu)釋：上述(shu)有限(xian)(xian)合(he)(he)(he)伙企業(ye)有一(yi)家(jia)公司法人(ren)(ren)(ren)(ren)作為管理(li)普(pu)(pu)通(tong)(tong)合(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)(ren)(ren)，兩個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)擔(dan)任(ren)(ren)普(pu)(pu)通(tong)(tong)合(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)(ren)(ren)。由一(yi)家(jia)公司擔(dan)任(ren)(ren)普(pu)(pu)通(tong)(tong)合(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)(ren)(ren)的商業(ye)意義在于(yu)如(ru)果個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)普(pu)(pu)通(tong)(tong)合(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)(ren)(ren)去世、喪失行(xing)為能力、或收回投資(zi)，合(he)(he)(he)伙企業(ye)仍然能夠存續。

2014-12-26 合伙企業  +閱讀全文

風(feng)險投(tou)資(zi)(zi)的(de)收獲期，與退出(chu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)如IPO市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)高(gao)漲期相(xiang)對應(ying)，同(tong)時(shi)也對應(ying)了(le)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)的(de)熱(re)情期。而(er)資(zi)(zi)金(jin)募(mu)集到位(wei)后(hou)，需要經過(guo)投(tou)資(zi)(zi)一(yi)(yi)增值管理一(yi)(yi)退出(chu)等過(guo)程，才能為基(ji)金(jin)實現賺取收益，才能向(xiang)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)進行分配。這容易導致時(shi)機錯(cuo)位(wei)的(de)問題：即市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)繁(fan)榮期募(mu)資(zi)(zi)與募(mu)集后(hou)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)處于高(gao)位(wei)繁(fan)榮的(de)投(tou)資(zi)(zi)時(shi)機相(xiang)對應(ying)，把握不好，在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)高(gao)位(wei)運行階段投(tou)資(zi)(zi)過(guo)多，增加(jia)投(tou)資(zi)(zi)成(cheng)本。當市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)衰(shuai)退后(hou)，投(tou)資(zi)(zi)成(cheng)本難(nan)以(yi)消化，影響投(tou)資(zi)(zi)收益和管理者(zhe)心態。

2014-12-26 資本  +閱讀全文

對(dui)風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)家而言，成功募集到風險(xian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)，是(shi)其進(jin)行投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)第一(yi)步。但事實(shi)并(bing)不這(zhe)么簡單，人們一(yi)般認(ren)為，風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)機(ji)構或風險(xian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)家過去(qu)的(de)業(ye)績(ji)和信譽(yu)等(deng)，對(dui)籌資(zi)(zi)(zi)影響較(jiao)大。風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)家不會(hui)陷入此(ci)類“先有(you)雞還是(shi)先有(you)蛋的(de)問題”，他們會(hui)充分利用已有(you)風險(xian)投(tou)咨(zi)管理(li)(li)機(ji)構良(liang)好的(de)經營記錄，并(bing)組(zu)織優秀的(de)管理(li)(li)團隊，進(jin)行風險(xian)投(tou)資(zi)(zi)(zi)募集前(qian)期(qi)的(de)重要(yao)準備。

2014-12-26 風險投資  +閱讀全文

風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)（Venture capital），又被譯為(wei)創(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。根據(ju)美國全面風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)協會的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)義，風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)是(shi)(shi)由職業(ye)金融家投(tou)(tou)入到(dao)新興的(de)(de)(de)(de)、迅速發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)、有(you)(you)具(ju)大(da)競爭潛力(li)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)中的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)權益資(zi)(zi)(zi)本；根據(ju)歐洲風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)協會的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)義，風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)由專門的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)公司向具(ju)有(you)(you)巨大(da)發(fa)展(zhan)潛力(li)的(de)(de)(de)(de)成長型、擴張型或重組型的(de)(de)(de)(de)未上市企業(ye)提供(gong)資(zi)(zi)(zi)金支持并輔之以(yi)管理參(can)與的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)行為(wei)

2014-12-26 風險投資  +閱(yue)讀全文(wen)

中(zhong)國的(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)資業出(chu)現(xian)甚早。1984年國家科技促進發(fa)展(zhan)研究(jiu)中(zhong)心在《新的(de)科技革命與我國的(de)對策》的(de)研究(jiu)中(zhong)，就提(ti)出(chu)了“風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)資”的(de)概念。次年發(fa)布(bu)的(de)《關于(yu)科學技術體制改革的(de)決定(ding)》明(ming)確指出(chu)，“對于(yu)變化(hua)迅速(su)、風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)較大的(de)高技術開(kai)發(fa)工作，可以設立(li)創業投(tou)(tou)資給(gei)予支持”。隨(sui)后，中(zhong)國第(di)一個(ge)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)投(tou)(tou)資公司中(zhong)國新科技創業投(tou)(tou)資公司(簡稱“中(zhong)創”)于(yu)1985年9月成(cheng)立(li)，積(ji)極展(zhan)開(kai)布(bu)局。在東南亞金融危機爆發(fa)前(qian)，中(zhong)創便已投(tou)(tou)資十余個(ge)項目。

2014-12-26 風險投資  +閱(yue)讀全文