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偉大(da)的(de)(de)公(gong)司誕生于(yu)偉大(da)的(de)(de)趨勢，小米如何發現并利用趨勢，看長(chang)江商學院的(de)(de)深度(du)剖析。本文亦揭示(shi)了小米面臨的(de)(de)四大(da)挑戰(zhan)。

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投資決策(ce)的依據從事轉向人，不看項目(mu)PPT只看簡歷。牛(niu)人不想出(chu)來創業都不行，失敗(bai)了也沒關(guan)系(xi)，金主會再投，直到你(ni)到納斯達克敲(qiao)鐘。

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王(wang)傳福與郭(guo)臺銘同為代(dai)工廠起(qi)家，后者近年來大規模(mo)的轉型，旗下業務已經擴展(zhan)到了(le)愈發耀眼的電(dian)動汽車，而(er)郭(guo)臺銘雖然(ran)仍然(ran)在(zai)代(dai)工領域蜚聲國際，但在(zai)與王(wang)傳福的暗戰里似乎少了(le)些光芒

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這是一份關(guan)(guan)于專注(zhu)醫療產(chan)業的加(jia)速(su)器、投(tou)資(zi)者(zhe)、創業競賽、開放論(lun)壇以及相(xiang)關(guan)(guan)會議的全球性指(zhi)南。如(ru)果(guo)你是一家互聯網(wang)醫療健康的初創企業，并正在尋求投(tou)資(zi)、創業指(zhi)導、訓練、研發(fa)支持或(huo)網(wang)絡(luo)，那(nei)么不要再觀望了。

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伴隨著(zhu)P2P始祖LendingClub的上市，越來越多的人(ren)開始討論。在歲(sui)末，P2P監管大(da)潮來襲之際(ji)，筆者為(wei)你(ni)來一(yi)場歲(sui)末P2P十大(da)事件大(da)盤點。

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我(wo)是一(yi)(yi)個愛閱讀的人。我(wo)的背包里總有一(yi)(yi)到(dao)兩本紙質書和一(yi)(yi)個kindle。我(wo)選書有一(yi)(yi)些自己的小心(xin)得，在此想和大(da)家分享(xiang)

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“這(zhe)些(xie)畫其實都(dou)是一些(xie)思維的碎片(pian)。今天(tian)想(xiang)到這(zhe)里，明天(tian)想(xiang)到那個，但是當你把(ba)它們堆積在一起的時候(hou)，感(gan)覺會特(te)別好(hao)。”感(gan)謝Tango大神

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萬達和阿里(li)巴巴為首的電商平臺上(shang)并無(wu)任何的直接(jie)競爭關系，萬達真(zhen)正的直接(jie)競爭對手是線(xian)下城市(shi)商圈中山頭林立(li)的實(shi)體商業項目(mu)

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《哈佛商業(ye)評論》每(mei)年年底都會推(tui)出年度最(zui)熱的Management Ideas，回顧(gu)這一年中管理(li)學領域出現的最(zui)熱門(men)、最(zui)重要或(huo)最(zui)新鮮的理(li)念。如果你無法(fa)通讀全年的《哈佛商業(ye)評論》，那么你至少要讀一讀這個清單。

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