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　　許多人不能創業是因為自己成本不足，其實小本錢也能創業。小本創業其實是大多數人在想、少數人去做，少部分人會成功，創業之前必須要明白這個事實。 
　　創業要明確自己的兩個本錢，一是資本，二是知本，也就是你的經濟能力和經商能力。看過、讀過、學習過很多小本創業方面的資訊、信息、經驗并不代表你就可以去創業了。在創業之前，要重新評估一下你自己，總結一下自己的優缺點，要對自己有一個正確的評價，在創業的道路上既不要看輕自己，也不要抬高自己。一句話，就是要對自己正確定位。人的商業智商和創業潛能是可以被激發和提高的相當一部分的小本經營者經過了許多年還是做什么都不成功，究其原因主要是因為對自己的實力沒有正確評估，定位錯誤。
　　但小有的做法，懂得經營策略，小本創業，照樣可以賺大錢。
　　首先要做好行業研究 ，有人以為小本創業沒有必要搞可行性研究，這是一個十分錯和幼稚的想法。許多朋友手頭有了一筆錢，就雄心勃勃想干一番自己的事業，這自然是好事。但缺乏投資缺乏信息指導，不做市場調查，也舍不得花點小錢去咨詢有關專家或機構，往往是親朋好友湊在一塊兒，舉舉酒杯，拍拍腦袋就決定上一個項目。這樣有可能雞飛蛋打。
　　從小做起，經商并不是一種簡單勞動，同樣一件衣服，同樣經營，有的能賣出去有的卻積壓，為什么呢？這里有學問。事實上，經商的過程看似簡單，實則復雜。比如進貨，地點不同價一樣，而且有真有假，質量有高有低；在銷售時向顧客推銷的方法，如何了解他們的心理活動。對于小本創業者而言，這些都是必須學習和掌握的。然而，這些知識的書本上很難找到，要靠自己在實踐中去體味，這就需要時間。因此，初涉商海者應該先從小本生意做起，因為小本生意有失誤也影響不大，通過做小本生意的磨練，有了一定的經驗再去做大生意。
　　天下沒有免費的午餐，創業的道路上也沒有捷徑而言，如果你想在創業的過程中取得成功，真正需要的還是務實和努力。切記：在創業的初期，能多賺錢當然好，但是一開始賺不到錢也不用著急，這是一個學習的過程，在這個過程中，你可以學到很多東西。一旦你對行業有了一定的了解，積累了一定的經驗，那么你就有了下一步發展的基礎。
　　生意砸鍋的投資者，一個通病就是趕“熱門”，看到別人做什么款式賺錢，也跟著去趕熱門，但是成功的風險投資人，決不去趕“熱門”，卻是留心鉆研準備流行的服裝款式，做那些有市場需要或有某種潛在需要，卻又沒有做的事情。要研究人們生活中還有哪些不便，能不能通過某種服務或產品解決人們生活的不便，這就是“難點即市場”的道理。
　　要創業成功至少要符合下面三點。
　　1、穩固的團隊，創業者基本上都是沒有錢，但不可以沒有人。創業前一定要慢慢形成一個有共同目標和想法的團隊，一個核心的領導人，否則容易散掉，不散也沒有戰斗力和凝聚力。
　　2、合適的項目，分析適不適合你做，你有什么優勢，你成功率有多大，你有多少錢去做它，你能承受多長時間的失敗等很多問題。當初的孔明燈就是符合了投資很小，行業不成熟，廠家還不多，制作又簡單，利益又高，未來發展空間據我判斷還很大的一個產品，而且網絡上賣的人少，我還可以用電子商務進行營銷。
　　3、創業的基本素質，吃苦耐勞啊，豁達的胸懷，強大的決心，堅強的意志，堅持到底，還有溝通，協作，組織能力，這些東西都非常重要，因為創業過程中會碰到很多事情，都要靠這些素質和能力去對付和處理掉。
　　創業點子及商業計劃書只是一個短暫的過程，之后就是毫無生趣的執行階段，這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅持不泄的去做。寧肯要九流的策劃一流的執行力，也不要一流的策劃九流的執行力，在任何一個行業，做任何一件事情，都要有執行力，不能一直在那空想的。
　　對于任何一種工作而言，人都可以在三個月內完全熟悉，以后不過是再重復的過程。現在的教育體系已經發展的很完善，如果有一項技能不能在三個月內完全熟悉，只能說明一點，這個系統還不完善，不能很快教育剛進入的個體很快的學習。能夠達到這一點的就是一個完善的系統，會成為世界最大，比如麥當勞，任何一個在店里做的人，基本上很快就能成為優秀員工，他的教育系統很完善，他的工作流程很完善，不論是什么學歷，以前是什么背景，他們就能很快的把學會并使用。
　　投入到市場的大潮中，你就會發現：創業并非像你想的那樣難，如果你還不會走，就想跑，那勢必會摔跟頭。但是如果勤加練習，通過平時點滴的鍛煉積累，能夠在商戰中走穩走好，并且已經能夠在商海中奔跑了，那么你想跑多遠就可以跑多遠。