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    只要有生命，就有生命周期；只要有誕生，就會有死亡。世界上萬物都存在生命周期，如人、植物和動物，都會生老病死，企業似乎也不例外。與自然人不同的是，企業的生命可以超越自然人的壽命，如果加強企業內部的不斷創新，企業的生命可以很長。然而，企業的生命周期仍然類似自然人的生命周期：企業從蘊育（創意）到出生（創業），從幼小（初創期）到茁壯成長（成長期），都顯示出企業生命周期的特征，這也是企業生命周期基本概念的由來。
    企業的生命周期與風險投資密切相關。因為風險投資并不是針對企業生命周期的每一個階段。研究證明，企業生命周其投資角度看，企業生命周期包括企業從創始到成長，從成熟到衰老的整個過程，而這一過程可以用企業的銷售趨向來描述。在企業發展壯大的過程中，企業的成長期通常是風險投資的最佳時期。
    （一）種子期
    種子期( Seed Stage)是企業生命周期的第一個發展階段，企業這時還處于胚胎狀態。種子期又叫做創意期，那時，企業家可能只要一個嶄新的想法，一個頗有創意的主意。在種子期，企業家已經具有一個比較成熟的創意，正在完善其創業計劃，組建其創業團隊，形成其商業模型，正在進行“Beta實驗”。Beta實驗最早是指消費者對于新版本的軟件的一種嘗試，后來這個概念被借用并推廣。目前，Beta實驗是指消費者對于一種新的商業模型的嘗試與鑒定，用來形容在新產品上市之前，消費者對其進行的嘗試和評價。創業家之所以放棄眼前所有利益而奮勇創業，是因為他們心中有一個夢想，或理想，有一個他們夢寐以求的創意。企業家把創意進一步發展成為一個完整的商業法案，這時，企業進入了它生命周期的第一個時期：“種子期”。
    在創業者僅有創業的構思，還沒有企業形式的出現，或者剛剛注冊公司，但沒有形成管理團隊時，企業處于種子期。創業者或者擁有具有商業化潛力的專利，或者掌握一定的“know how”，或者看中了一個尚未開發的市場。這個時期的資金往往基于自籌資本：創業者本人，他們的親屬和朋友，也稱為三“F”，即family，家庭，friend朋友founder創業者本人（fools有時他們也白諧為傻瓜）。
    企業發展的種子期，天使投資，科技孵化器，-政府引導基金，風險投資往往成為主要資金來源。如果創業者的確掌握具有巨大潛力的專利和劃時代的發明創新，那么種子期的企業也可以得到政府的無償資助。如美國的“小企業創新研究項目( SBIR)”、中國的863項目、火炬項目，973項目等等。此外，各類科技孵化器、科技創新中心、創業中心也為種子期的企業提供一定資助。孵化器和創新中心的資助不一定以資金的形式，而是以提供廉價辦公場所，及與創業相關的其他服務項目，如各種子期企業共享會議室、文秘服務、電話電傳等等。 
    （二）創始期
    創始期( Startup Stage)是在種子期后，企業生命周期的第二個階段。由于在種子期，企業實體并不存在，所以有時人們也把企業的創始期看作企業生命周期的第一階段。
    創始期是企業的嬰兒期。在創始期，企業家走入把“創意”推向實施的第一步。這是十分艱難的一步，也是至關重要的一步，使得企業像一個出生的嬰兒一樣呱呱落地，企業的生命正式開始。企業實體（或作為個體企業，或作為合伙企業，或作為有限責任公司，或作為股份有限公司，或其他形式）已經存在，創業團隊也已經組建，已經有了可作為展示用的產品，甚或有了一些零星的銷售收入。但在創始期，企業的產品或服務還需要進一步完善，其商業模式還需要進一步改進，其創業團隊還需要進一步整合，其市場戰略還需要進一步充實。這一階段，企業家花費很多精力、時間、熱情，投人他們辛辛苦苦積累的資金金，全力以赴，進入創業階段。
    企業在創始期雖然已經正式成立，管理團隊也初具雛形，但企業仍然處于初創階段，沒有成形的產品，或者即使有了一定的產品，卻沒有銷售收入。此時的投資仍然風險很高。因此在創始期企業的資金來源仍然是3F，天使投資，科技孵化器，政府資助和風險投資。但這個時期企業的發展仍然處于雛形階段，投資風險很高。這個時期獲取外部資金來源是十分不易的。
    （三）成長期
    企業的成長階段也是企業的發展壯大階段。一般地，這個階段是風險投資公司進入的最佳階段。在這個階段，企業修正，補充了商業計劃，調整了發展方向，擴大了市場；同時，他們增加了產量，選擇了拳頭產品，管理風格從非正式轉入正式的科學的管理模式。很多企業在這個階段已經具有一定的客戶群，有了銷售收入，而且收入明顯呈現上升趨勢。
    企業的成長期是企業最重要的發展期。當企業進入發展期，風險投資及其他類型的非公開權益資本開始投入。事實上這時企業生產已經進入正軌，已經有銷售收入，但企業需要擴張，仍然具有巨大的發展潛力。另一方面，投資風險雖然仍然存在，卻比種子期和初創期小得多。這個時期往往被風險投資家稱為最佳投資期，又稱為風瞼投資家的投資窗口。
    （四）成熟期
    企業的成熟階段以穩定的生產，穩定的收入，穩定的現金流為標志。在這個階段，大多數企業的產品已經具有一定的品牌效應，建立了良好的銷售網絡。一個企業發展到成熟期，可以摘取豐收的果實，出色的企業可以從事上市準備。
    這個時期，由于企業的規模已經相對增長，企業的資金需求也相對增大，3F及天使投資已經不能滿足企業要求。另一方面，企業的其他資金來源明顯增加，例如，除了風險投資等非公開權益資本外，商業銀行也是一種選擇，、對于企業來說，銀行貸款相對于風險投資來更方便，更便宜，是更應當盡量爭取的財務杠桿。
    （五）穩定期
    企業成長的穩定期是其成熟期的繼續，也可將這一階段并人企業成長的成熟期。在這一階段，企業上市后保持穩定持續增長。一個企業發展到穩定期，如果不積極推進企業內部創新，強調企業的重組與更新，那么企業的穩定期即是他們下降期的開始。
    企業在穩定期的資金來源除一般非公開權益資本（也稱為PE: Private Equity），商業銀行貸款，企業債券等融資方式外，還可以考慮上市，在股票市場上籌集資本。
    （六）下降期
    企業成長的下降期以銷售收入的下降為信號，隨后即是利潤的下降，企業開始出現負現金流：現金收入小于現金支出。這時企業的生命取決于這種負現金流能夠維持多久。有時，企業通過改革、重組，能夠起死回生。有時企業卻一瀉千里，不可救藥。下降期的長短依據企業狀況的不同而不同。有的企業在很短的時間里就瀕于死亡，另一些企業則在死亡線上掙扎很久。下降期是企業生命周期的結束。