創業商機選擇技巧

市場經濟的深入發展帶來了豐富的市場需求,也創造了大量的商業機會,面對玲瑯滿目的商機,初次開始尋求商業機會的創業者應該要放輕松一些,因為有許多商業機會也在尋找著創業者。下面是風險投資公司分享給大家的一些尋找創業商機的技巧,希望能幫助初次創業者在競爭中脫穎而出。
分析環境,尋找創業商機
從創業環境中發現商機,是初次創業者的基本出發點。具體來說,環境可分為創業的宏觀環境和具體環境。一般環境通常是指創業者所處的宏觀或行業領域環境,可以詳細地從政治、經濟、社會和技術四個方面進行分析考察。
一般來說,創業的具體環境就是指創業者所處的微觀環境,創業者可從供應商、顧客、競爭者、市場、政策和公眾壓力集團等五個方面來進行分析。發現環境中蘊涵的無限的商機,也要明確隱藏著的風險,初次創業者要做好充分的準備,盡早適應宏、微觀環境的要求與變化,合理利用環境提供的機會,科學規避環境中的風險與威脅,甚至可從分析環境的機會與威脅中發現新的商機。剛開始創業,不要想著一口氣吃個胖子,謹慎擴充團隊規模,盡量中和業務量與產品的配合速度,區域試水,如果成功,可邀請外包公司來協助實現放大。創業初期團隊一定要扁平化,跨部門溝通避免繁瑣機制,為中層管理者留有特權行使的綠色通道,決策依據要看數據和重要性來決定。
要知道即使是創業剛起步的初次創業者,宏觀環境其實與你息息相關,會在潛移默化中影響你的創業計劃。比如要開辦一家小食品廠,當你能夠明了“中國人吃什么才安全?”已成為民眾當前關注的重大基本問題時,那么生態、綠色有機食品就會成為時下的商機和最好的賣點。
看到很多創業者,想出一個好的商業模式,或者一個點子,就去拉投資,對于這類創業者,其融資成功率大家可想而知,做快收的時候,我們幾個合伙人出了點錢,雖然比起快收融到的錢,有些小巫見大巫,但是對于剛創業的我們來說,已經很多了。我們幾個始終相信只有自己相信自己是對的,并愿意為結果承擔風險,你才能讓投資人相信你。創業就需要擔負起不一樣的責任,這份責任,從創業之前就需要思考清楚。
調查研究,選定創業方向
全面細致的調查研究是發現創業商機的前提與基礎,只有通過深入實際的市場調查和社會調查,才會發現與環境相容且滿足顧客需要的獨特商機。調查研究要求越細致全面越好,創業者需要“一看二想”,利用科學的系統分析法對調查數據進行分析總結。
創業者只想不看,如果不做市場調研,只是憑借簡單的思考就確定創業方向,那就很有可能不能適應行業的具體要求,導致創業需要被動調整。相應的,如果只看不想,缺乏對觀察所得的深入分析,僅憑看到的表面現象就得出“無市場”或“市場巨大”的結論還不夠嚴謹。
最后風險投資公司建議初次創業者將調查與研究有機融合。初次創業者既要對市場需求進行全面的調查研究,又要對社會進行調查研究,不僅需要從調查中得出市場需求、競爭對手、產品類型和生產規模等確定創業方向的相關信息,而且還要為創業后的經營研究出相應的對策。要知道需求痛點一般隱藏在現有的市場規則中,而新的商業模式往往通過更優質的用戶體驗解決這些痛點問題,譬如快收,抓住了傳統快遞配送時間慢丶貨品安全難以保證等問題,所以通過專人直送,去掉中轉流程丶大大的降低了暴力分揀的發生。
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