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組織
 
  不同學科的學者都給“組織”一詞下過定義。

  路易斯·A·艾倫(Louis A.Allen)將正式的組織定義為:為了使人們能夠最有效地工作去實現目標而進行明確責任、授予權力和建立關系的過程。

  切斯特·巴納德(Chester Barnard)將一個正式的組織定義為:有意識地協調兩個或多個人活動或力量的系統。根據巴納德的定義,組織的三個要素是:共同的目的、服務的意愿和溝通。

  組織的希臘文原義是指和諧、協調。目前組織一詞使用得比較廣泛。一般主要從兩個角度理解其含義。

  (一) 組織的一般含義 

  組織是為了達到某些特定目標,在分工合作的基礎上構成的人的集合。 

  組織作為人的集合不是簡單的毫無關聯的個人的加總,它是人們為了實現一定的目的,有意識地協同勞動而產生的群體。

  (二)  組織的管理學含義 

  在管理學中,組織被看作是反映一些職位和一些個人之間的關系的網絡式結構。 

  組織,可以從靜態與動態兩個方面來理解:

  靜態方面,指組織結構,即:反映人、職位、任務以及它們之間的特定關系的網絡。

  動態方面,指維持與變革組織結構,以完成組織目標的過程。因此,組織被作為管理的一種基本職能。

  企業組織結構——是企業全體職工為實現企業目標,在管理工作中進行分工協作,共同決策,在職務范圍、責任、權利方面所形成的結構體系。 

  從管理學的意義上來說,可以給組織作出如下的定義:所謂組織,是為有效地配置內部有限資源的活動和機構,為了實現一定的共同目標而按照一定的規則、程序所構成的一種責權結構安排和人事安排,其目的在于確保以最高的效率使目標得以實現。
搜索關鍵字"組織",一共有10個結果
場景式圖片社交應用織圖完成百萬美元A輪融資

織(zhi)圖獲得(de)百萬美(mei)元A輪融(rong)資(zi)。織(zhi)圖的自我定位是(shi)場(chang)景式(shi)(shi)圖片(pian)社交應用,其(qi)面向的不再(zai)是(shi)單(dan)張圖片(pian),而是(shi)通過多圖連接將照片(pian)做成有故(gu)事(shi)的動態場(chang)景相冊(ce) ,實現全新的圖片(pian)瀏覽方式(shi)(shi)。這筆融(rong)資(zi)將用于市場(chang)推廣和擴充團(tuan)隊。

2015-03-05 組織  +閱讀全文(wen)

中國風險投資機構的組織形式

風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)屬于(yu)買方金融范(fan)疇,目的在(zai)于(yu)以投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)收益的方式獲得高額回報,同時包(bao)含融資(zi)(zi)和(he)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)兩(liang)個(ge)(ge)過程,但是風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)的角(jiao)色和(he)地位(wei)不同。風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)包(bao)括三方利(li)益主體:投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者、風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)、創業企業家(jia),在(zai)融資(zi)(zi)和(he)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)兩(liang)個(ge)(ge)過程中(zhong)分(fen)別存在(zai)委(wei)托代理人(ren)問題。對于(yu)風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)而言,融資(zi)(zi)是第(di)一位(wei)的,解決風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)和(he)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者之間的信息不對稱是采取何種組織形式的決定因素(su)。目前(qian),在(zai)風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)市場(chang)發展成(cheng)熟的國家(jia),主要(yao)有公司制(zhi)和(he)有限(xian)合伙制(zhi)兩(liang)種形式。

2014-12-31 組織  +閱讀全文

CEO更迭進程中的關鍵點

即使(shi)董事(shi)會(hui)已經(jing)對CEO的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)換(huan)達成了一(yi)(yi)(yi)致,單個(ge)VC仍可能(neng)(neng)會(hui)顧慮而(er)行(xing)動遲緩,這(zhe)些顧慮包括(kuo):“希望CEO能(neng)(neng)有更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間,擔心對這(zhe)一(yi)(yi)(yi)改變將給公司(si)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang),擔心CEO更(geng)迭的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)和(he)新(xin)人選的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題,以及(ji)操(cao)心如何(he)找到(dao)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)人選”等。來(lai)自(zi)VC Kevin Compton的(de)(de)(de)(de)(de)Kleiner Perkins這(zhe)樣說(shuo)。正(zheng)因為(wei)此,大部分(fen)VC把確保管理層支持公司(si)更(geng)換(huan)CEO視作一(yi)(yi)(yi)項特別重要的(de)(de)(de)(de)(de)任務。倘若處理得不好,這(zhe)一(yi)(yi)(yi)過程(cheng)將有可能(neng)(neng)使(shi)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營陷入(ru)癱(tan)瘓。CEO也許會(hui)努力悄悄讓他們在董事(shi)會(hui)復職,或為(wei)自(zi)己爭取(qu)到(dao)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間。這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候,感(gan)到(dao)前景不確定的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)理們也許會(hui)提前為(wei)他們自(zi)己謀(mou)劃(hua)出(chu)路,而(er)不再全身心投入(ru)到(dao)工作中去(qu)。

2014-12-29 組織  +閱(yue)讀全(quan)文(wen)

盡職調查的內容

盡職(zhi)調查(cha)過(guo)(guo)程(cheng)中,風險投資公(gong)司不但會仔(zi)細(xi)參觀企業(ye),與(yu)企業(ye)的(de)中高層管理人員交談(tan),還(huan)會發給(gei)企業(ye)一份從幾頁到幾十頁不等的(de)盡職(zhi)調查(cha)清單(dan),要求公(gong)司提供企業(ye)的(de)歷史變更、重大(da)合同、財務報告、財務預測(ce)、各項(xiang)細(xi)分(fen)的(de)財務數據以及(ji)客戶名(ming)單(dan)、供應商名(ming)單(dan)、技術及(ji)產品說(shuo)明和成功案例分(fen)析(xi)等等。可能還(huan)會咨詢你(ni)的(de)供應商、客戶、律師和貸(dai)款(kuan)銀行,乃至管理人員過(guo)(guo)去(qu)的(de)雇(gu)主和同事(shi)。他們甚(shen)至會去(qu)調查(cha)提供信(xin)(xin)息(xi)的(de)有關人員,以證明提供的(de)信(xin)(xin)息(xi)是否可靠(kao)。

2014-12-26 組織  +閱讀全文(wen)

阿里京東們紛紛下鄉:田野上的軍備賽

農村(cun)(cun)一直(zhi)擁(yong)有著(zhu)各(ge)個時代最(zui)古(gu)老、最(zui)原始的生產方式,而(er)電子商務則(ze)是當前驅動中國經(jing)濟(ji)增長的嶄(zhan)新(xin)引(yin)擎(qing)。最(zui)近幾年,這(zhe)一嶄(zhan)新(xin)的引(yin)擎(qing)頻頻敲打著(zhu)農村(cun)(cun)傳統的產業組織形式,今年更是以(yi)各(ge)大(da)電商刷在農村(cun)(cun)墻(qiang)面(mian)上的大(da)幅標語(yu)將整件事情推向了高潮。

2014-12-23 組織  +閱讀(du)全文

組織行為學

組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)行(xing)為學是研究在組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)中以及(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)與環境相互作用(yong)中,人(ren)們(men)從事工(gong)作的(de)(de)心理(li)(li)活(huo)動和(he)行(xing)為的(de)(de)反應規(gui)律(lv)性的(de)(de)科(ke)學。研究組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)中人(ren)的(de)(de)心理(li)(li)和(he)行(xing)為表現及(ji)其(qi)客觀規(gui)律(lv),提高管理(li)(li)人(ren)員預測、引導和(he)控制(zhi)人(ren)的(de)(de)行(xing)為的(de)(de)能力,以實現組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)既定目標(biao)的(de)(de)科(ke)學。

2014-11-11 組織  +閱(yue)讀全文

國際組織

國(guo)際(ji)組織(International Organization)系指若干國(guo)家之間為了實現特定的目的和任務,根據(ju)共同同意的國(guo)際(ji)條約而組成的國(guo)際(ji)團體(ti)。因(yin)為一個(ge)國(guo)際(ji)組織建立后通過其(qi)機(ji)構(gou)開展活動,所以國(guo)際(ji)組織亦(yi)稱國(guo)際(ji)機(ji)構(gou)(International Organs)。

2014-11-10 組織  +閱讀全(quan)文

世界貿易組織

世(shi)界(jie)(jie)貿(mao)易(yi)組(zu)織(zhi)成立于(yu)1994年4月,1995年1月1日正(zheng)式開(kai)始(shi)運作,負責管理(li)世(shi)界(jie)(jie)經濟和貿(mao)易(yi)秩序(xu),總部設在(zai)瑞士日內瓦萊(lai)蒙湖畔。世(shi)貿(mao)組(zu)織(zhi)是一個獨立于(yu)聯(lian)合國(guo)的永久性國(guo)際組(zu)織(zhi),具有法(fa)人(ren)地位,在(zai)調(diao)解成員爭端(duan)方面具有更高的權威性。與國(guo)際貨幣基金(jin)組(zu)織(zhi)、世(shi)界(jie)(jie)銀(yin)行(xing)一起被稱為(wei)世(shi)界(jie)(jie)經濟發展的三大(da)支(zhi)柱。

2014-11-10 組織  +閱讀全(quan)文(wen)

組織文化

組織文化(hua)又稱(cheng)企業文化(hua),是一個組織由其價(jia)值觀、信(xin)念、儀式、符號(hao)、處(chu)事方式等組成的其特有的文化(hua)形象。

2014-11-10 組織  +閱讀全文

公司組織結構圖

企(qi)(qi)(qi)業組(zu)(zu)織結構(gou)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業組(zu)(zu)織內部各個有機(ji)構(gou)成要素相互作用的聯(lian)系方(fang)式(shi)或(huo)形式(shi),以求有效、合(he)理地把組(zu)(zu)織成員(yuan)組(zu)(zu)織起來,為(wei)實現共同目標(biao)而協同努力。 組(zu)(zu)織結構(gou)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業資源和權力分配的載體,它(ta)在(zai)人的能(neng)動行(xing)為(wei)下,通過信息傳遞,承載著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業的業務(wu)流動,推(tui)動或(huo)者阻礙企(qi)(qi)(qi)業使命的進程。由于組(zu)(zu)織結構(gou)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業中的基礎地位和關(guan)鍵作用,企(qi)(qi)(qi)業所(suo)有戰略意義上(shang)的變革,都必須首(shou)先在(zai)組(zu)(zu)織結構(gou)上(shang)開始(shi)。

2014-11-10 組織  +閱讀全文

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