樂視發聲：“超級合伙人”計劃跟所謂的“去渠道化”并不矛盾！
針對今天創(chuang)投分享會作者(zhe)“智能電視行業(ye)觀察(cha)”與(yu)“夸克傳播王如晨”的文章(zhang)：《》及《》，樂視方面(mian)對(dui)作(zuo)者(zhe)觀點與(yu)中間多處表述(shu)表達抗議(yi)。在不影響作(zuo)者(zhe)原意情(qing)況下(xia)，我們刪(shan)掉原文中對(dui)樂視一些帶有(you)強烈主觀臆斷的判斷或描述(shu)，并將樂視方面(mian)對(dui)其“超級合伙人計劃”的解(jie)釋陳(chen)示如下(xia)：
“LePar超級合伙人”計劃并不只是簡單的O2O，也并不是B2B，而是創新的“O2O+C2B+眾籌”多維一體合作模式。
超級合伙人計劃實質是：樂視TV會提供一個完整的高效溝通的電商平臺（lepar.letv.com），這個電商平臺是合作伙伴進行產品下單，產品流轉，信息查詢，運營結算的平臺。那合作伙伴的線下體驗店作為樂迷匯集中心，負責產品的體驗、需求確定和訂單確定。訂單確定之后流轉到這個平臺，后續樂視同步啟動對用戶所有的服務。先有訂單后有產品，這個符合樂視的C2B，CP2C的模式。樂視的后臺系統接到訂單之后柔性供給，所有合作伙伴不需要去打款，不需要壓貨，可以共享全國30個倉庫里的庫存，沒有任何商業風險。只要合作伙伴的訂單準確的，及時的流轉到樂視的后臺系統，樂視會同步啟動相關的服務。所謂的眾籌，是指樂視對每一個合作伙伴會設立一個獨立的，也是唯一的賬戶，然后這個賬戶作為所有訂單的流轉，所有訂單的查詢，包括結算的唯一身份證。但是每一個合作伙伴可以設置無限的子賬戶，每個子賬戶也可以無限設立無限的子賬戶。比如說你是一個獨立的樂視體驗門店，你可以設立N多子賬戶，讓你所有親屬、朋友、同事以及社會資源，都可以用你的賬戶，用移動端，不管是手機還是PAD還是PC，向其他朋友去推薦這個產品，幫助你做銷售，而且你可以跟他設置分成比例。
樂視曾經所說的“去渠道化”和這個超級合伙人的進入渠道之間沒有矛盾。LePar不是渠道， LePar的商業模式叫CP2C，雖然比較拗口，但是這確實是樂視秉承的理念，全流程直達用戶。樂視更多的是建一個區域的服務平臺，現在售后服務體系要延伸到用戶的身邊，這個事情做了，那服務就能真正跟用戶接觸。
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