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樂視體育CCO劉建宏:很早以前就知道不會在央視做到退休了

2014-08-27 項目

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樂視體育CCO劉建宏:很早以前就知道不會在央視做到退休了
創投分享會注:樂視體育在8月26日舉行了內容戰略發布會。除了海量內容以外,另一大主角就是剛從央視體育離職并加盟樂視體育任CCO的劉建宏。這場發布會幾乎成為劉建宏專場。在發布會現場和會后的群訪中,劉建宏也以開放的心態談了自己職業生涯轉變的心路歷程,以及對媒體產業的思考。以下,是樂視體育CEO雷振劍和CCO劉建宏在記者群訪會上的問答節錄。

問:我想問一下包括之前從央視出來的名嘴,沒有說單獨開一個發布會這樣的待遇,為什么這么低調的你選擇了這么一個高調的方式。
    
劉建宏:這得雷總回答了,這不是我的安排,這是雷總的安排。
    
雷振劍:發布會只是一個形式,但對我們來說,因為樂視體育是這個行業的一個新平臺,我們也是希望讓球迷,讓我們的用戶更多的理解知道,樂視體育現在在做什么,這是我們一個非常重要的意圖。在這里也是困擾我們很長時間的一個問題,我本人不是一個專業做體育媒體和體育內容出身的,我內心特別希望有一個人,有一個行業領袖他能幫助我們把樂視體育整個內容策略和戰略,以及內容的方向告訴用戶,這個過程里劉建宏老師加盟我們以后,他恰恰就是最合適的人選。還有一個特別重要的,因為樂視體育在這個發展過程里,其實我覺得一路也是非常坎坷,時間短暫但是成長很快。我們需要有更多優秀的人,這個行業頂尖的人加入到這個里面。我和建宏我們在上半年開始溝通的時候,看我們合作的可能性,溝通的深入我們更加的理解,因為對一個體育,對中國足球懷揣夢想的一個人,他對新事業的選擇有多么的謹慎,有更大的期待,這個角度來說我們希望樂視體育作為建宏老師下一站的新平臺,我們為建宏老師提供服務和更大的一個平臺,我們主要就是這幾個方面的考慮。

問:之前加盟之前大家在猜測,您下一站去哪兒,請談一下您為什么選擇樂視?
    
劉建宏:這些年我和互聯網的交集很多,應該說我之前可能在互聯網最大的戰場,或者說足球場就是騰訊。我身邊有很多這樣的朋友,他們也是帶了很多的網絡信息,讓我可以看到這種變化。我自身的工作也是這樣的,2010年世界杯的時候拿我的手機,通過當時的CCTV,就是央視網絡臺看世界杯的錄播,我自己的解說。2014年世界杯的時候,世界杯決賽的比賽阿根廷和德國的比賽,每一分鐘60萬條。我忘記了具體是什么樣的數字,推特幾乎是每分鐘一萬條的速度,大家在分享世界杯。所以說推特在世界杯之前和世界杯以后的股價飆升了33%。新媒體和體育的結合,讓我看到了它有很大的想象空間,包括了剛才大家應該聽了我介紹樂視戰略的框架,其實你可以感受到就是它和傳統媒體有很大的不同。

我是一個喜歡接受挑戰的人,看到平常的我是一個挺文雅的人,但是沒有見過賽場上的我。在球場上和我踢球的話,我還是一個很火爆的。足球場上的我也可以體現我的個性,我是一個不服輸的人,我是一個敢于接受挑戰的人,遇到了強的對手我可能會充滿斗志,我是屬于這樣的類型,所以加盟樂視就是挑戰我的下半場,挑戰我的職場下半場。一個人一輩子可以擁有一次機會就已經很不容易了,我很感謝,就是我當年擁有了《足球之夜》的機會,我可以和這個欄目一起成長了18年。我在想我得多么幸運,我還有第二次機會能夠在樂視的平臺上再施展一把。現在一切還是未知需要用自己的努力讓大家看到我的努力是不是真的值得。

問:建宏老師離開了央視是不是陪伴你的18年的《足球之夜》會畫上一個句號,建宏老師來到了樂視會不會策劃一檔專門關注中國足球的節目,建宏老師在樂視的工作是專注內容和產品以外,會不會為球迷解說比賽。
    
劉建宏:有太多的信息了,我這幾天真的就是睡眠很少,特別的興奮,最近主要的精力熟悉我的工作,熟悉我的業務,因為畢竟和解說主持相比,我負責內容這塊是更大的,對樂視體育是非常重要的一個板塊。最近一段時間可能相對多的精力用于管理,但是我肯定還會為大家做節目的,主持節目的,包括了解說比賽。會有一些重要的比賽,或者說一些重大的節目,我肯定還會解說的,畢竟我積累了很多的經驗,18年都干了這么多檔節目了,我自己記不住說了多少比賽,做了多少節目,可能《足球之夜》每年40期,18年得有多少期,得有七八百期了。所以不會說讓自己在這個方面把這塊扔了,不會的。

關于你說為中國足球打造一檔節目,我剛才已經說了《中超比賽日》肯定是我們馬上推出的,只要條件成功。這不僅僅是我個人的計劃,其實也是樂視體育的計劃,我們之所以要做不光是說商業公司有商業訴求,但是更重要的這是熱愛體育的年輕人組建的一個機構,他們是為了中國體育會盡自己最大的努力。如果說只是一家簡單的商業公司,他們說服不了我的,我真的是看到了我的夢想有機會在這個平臺實現。其它的節目隨著自己的規模不斷壯大,我們才能給大家提供更多的節目,因為現在畢竟我還是在一個成長期,而且是一個高速成長期,這有點像春天的竹筍一樣。可以在山里如果說晚上聽見竹筍生長發出的聲音,我現在在樂視體育就是這樣的感覺。臺前幕后肯定會有,目前幕后做多一點的事情。
    
問:您不是第一位用名嘴身份加入互聯網公司,幾家大的視頻公司一些核心管理內容的負責人都有傳統媒體的經驗,您怎么看待這樣的現象。近幾年不會世界杯全民狂歡的節目了,作為首席內容官有沒有內容需要做的?
    
劉建宏:在座的可能80后很多,可能還(huan)有90后的,為什(shen)么(me)選擇新(xin)媒(mei)體就是(shi)(shi)沖著80后和(he)(he)90后來(lai)的。我(wo)(wo)是(shi)(shi)新(xin)公司(si)年齡(ling)(ling)最大的,我(wo)(wo)才46歲,但是(shi)(shi)是(shi)(shi)年齡(ling)(ling)最大的,說明(ming)了(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)家公司(si)多么(me)的年輕。雷總比我(wo)(wo)小10幾(ji)歲,但是(shi)(shi)說實話(hua)我(wo)(wo)們做(zuo)電(dian)視的,這(zhe)(zhe)些年觀(guan)察到了(le)(le)(le)一個現象,傳統電(dian)視的開(kai)機(ji)率越(yue)來(lai)越(yue)低了(le)(le)(le),80后和(he)(he)90后離但是(shi)(shi)越(yue)來(lai)越(yue)遠了(le)(le)(le),這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一個不(bu)爭(zheng)的事實。包括了(le)(le)(le)《足球之夜》,最高的收視率2.8+,按(an)照(zhao)那個時候的2.8+算的話(hua)了(le)(le)(le)不(bu)得了(le)(le)(le),應該有幾(ji)千萬人在收看我(wo)(wo)們的節目(mu)。現在什(shen)么(me)《中國好(hao)聲(sheng)音》,什(shen)么(me)什(shen)么(me)《我(wo)(wo)是(shi)(shi)歌手》,類似于這(zhe)(zhe)樣(yang)的節目(mu)都(dou)達不(bu)到這(zhe)(zhe)樣(yang)的收視的水平。

我記得96年和97年去大連的時候,王健林跟我說星期四沒有應酬回家看《足球之夜》,這是當時王健林和我說的,他說星期四沒有應酬回家看《足球之夜》。那個時候網絡不發達,96年的時候我們自己在自己的辦公室里撥號上網,是最早的一批中國觸網的人。但是那個時候還真是網絡是什么,這對中國人來說是陌生的,現在不得不說我們不僅進入了網絡時代,而且進入到了移動互聯網時代。為什么世界杯期間嘗試著進行移動互聯的解說,其實我也是認識到了,解說員體育,哪怕是一個解說員,如果說你的業務不跟隨時代的步伐,不隨著技術的進步而去有所改變的話,你早晚有一天會被淘汰的,我覺得我看到了前景,而且我覺得目前而言的話,樂視應該是我最好的一個選擇。人一定不會說有兩個更好的選擇在旁邊,然后非得選擇一個比較差的,相信我一定會選擇一個最好的,我相信樂視體育就是最好的,就是最合適我的。
    
問:在央視有沒有感受到有發展的瓶頸?
    
劉建宏:世界杯期間和技術人員反復溝通,我一直在問能不能實現傳播方式上的改變,因為現在大家都知道傳統電視就是有線電視在你們家,接在電視就可以看了。盡管現在有機頂盒的功能可以存儲,但是畢竟我相信大家用起來還是覺得不夠方便,和互聯網的電視、互聯網視頻比較起來不夠方便。其實我一直盼望著,就是說央視這樣的傳統媒體能夠迅速的走出轉變的那一步。

其實我對央視充滿了感情,今天出來第一句話說感謝央視和樂視,但是央視18年的時候培養了我,不僅僅是我了,那么多優秀的評論員和主持人,記者,編輯隊伍,整個的生產隊伍,央視是一個巨大的人才庫。不會因為我走了央視就怎么了,或者說《足球之夜》就不行了。我相信《足球之夜》還是會存在的,中國足球才是《足球之夜》的靈魂,不是說我是《足球之夜》的靈魂,中國足球才是《足球之夜》的靈魂。當然了中國足球有好有壞,18年我們堅持下來的,我相信未來我們可以看到中國足球改變的一些跡象,我相信《足球之夜》會走下去。《足球之夜》的生日(ri)是4月4號,我(wo)和同(tong)事們(men)告別的時候,我(wo)說每年《足球之夜》過生(sheng)日(ri)的時候希望(wang)你們(men)把我(wo)叫回(hui)來,大家一(yi)起過生(sheng)日(ri)。
    

問:劉建宏老師最后一個問題想問一下,雖然互聯網事業是一個蒸蒸日上的行業,但是作為您來說離開央視這個決定,應該不是那么容易的,用了多長時間做這個決定?
    
劉建宏:很早以前知道肯定不會在央視退休,我已經可以感受到互聯網的進步,包括在跟我們的團隊,我跟《足球之夜》團隊開會的時候,我反復和他們灌輸一個觀點,我說記住你們是技術人才,你們是做內容的,你們有這個方面的專長,不管這個時代發生了什么改變,不管媒體環境發生了什么改變,你們都會有立足之地,甚至可以獲得更好的發展機會,這是我在一直和我的團隊強調的一點。我跟他們說這個你就知道我是怎么想的了,我在央視不追求當官,我也不追求什么職稱,很多年沒有評過職稱了,我離開石家莊臺的時候是中級,現在也是中級,每年都會有人問我評不評,我不評這對我沒有用。在傳統媒體想待肯定會考慮了,以我現在弄一個正高職稱也是很容易的,可以多掙不少錢呢?我用這樣的方式提醒我自己,專注我自己要做的事情,用了多長時間下決心離開這個很難說的,但是跟雷總開始接觸以后,確實讓我意識到了。原來認為可能還遙不可及,或者說這個事和我沒有什么關系,突然發現這事近在眼前了,這是當時我們兩個談到這個事情的時候。

第一次比較正式的有一次接觸的時候,我聊了一會兒,其實一開始沒有和我說這個,聊著意識到了,我說他是來挖我的,那會兒我開始有意識了。讓我怦然心動就是有很多的事情匯集在一起,我肯定不會說一時沖動一拍腦門就定了,我在進行各種各樣的思索,甚至我可以這樣說我把我很多的人脈關系全部都動員起來了,幫我進行各方面的調研。

我們人民大學社會學科非常豐富,干什么的都有,有學金融的,有搞財經的,有證券的,有搞互聯網的,有搞投資的,我們的同學里干什么的都有,各路在詢問。但是所有反饋回來的聲音其實都是很積極的,都是告訴我這一定是未來的方向,這一定是朝陽產業,加上我自己切身的體會,所以慢慢的堅定了我的信念。
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