土豆楊偉東：沉溺追逐流量就像吃偉哥
創投分享會注：土豆自制節目《土豆周末秀》在8月27日下午召開了第二季收官點映會。會后創投分享會君圍觀并采訪了土豆楊偉東。以下，是土豆總裁楊偉東在記者群訪會上的問答節錄。
實驗真人秀有釣魚嫌疑嗎？
問：“豪車搭訕美女”這樣的節目是否有“釣魚”的感覺？
楊偉東：其實我覺得“釣魚”這個詞不合適。帥哥開著一輛豪車，經過一些比較熱鬧的地方，然后招呼女孩上車，這只是節目的一個類型。我們還有老人倒地，測試路人扶不扶的節目，但是有很多人拍照，把扶老人的過程拍下來。我們節目再現了真實生活中必然會發生的事情，這會引發大家思考背后原因。
問：比如最火“豪車搭訕美女”的節目，會不會有炒作話題的嫌疑？那個時間、那個地點開這樣的豪車找這樣穿著的美女，最后結果就是預定，會不會對大家的判斷有誤導？
楊偉東：首先做節目不是科研單位做調研，它本身并不是嚴謹、專業的社會調查和實驗。它就是一個圍繞年輕人生活方式節目的策劃，你不能否認這個現象確實存在。如果說我們這次選的司機是我們演員，上車的美女也是演員，你可以說炒作，因為它不純，它是用真人秀方式演出來。但真人實驗秀節目，只要不是演出來，媒體可以說炒作，不能否定這樣的聲音。節目出來一定會有各種聲音出來，傳統電視臺對這個節目報道聲音也各不一樣，這是我們想要的結果。
土豆做這個節目本身沒有定論。個人來講，這些女孩錯嗎？不能簡單的下定論，社會本身復雜性就是這樣，尤其年輕人生活很復雜。如果有一天把所有鏡頭撤走，我自己開一輛豪車經過一個地方，可能還會這樣的現象，只不過比例有高、有低不同區域。
盜版問題嚴重，“土豆制造”品牌有待建立
問：類似《豪車搭訕美女》在朋友圈會有，在各種渠道都能看，其他網站有盜版。好多人看了這個節目，并不知道是土豆出的，所以《土豆周末秀》品牌如何提升？
楊偉東：我覺得這是我們目前做得不足的地方。我看到國內一家視頻網站盜版，把跟土豆有關的腳標、包裝抹去，還上推薦。我們馬上會有公關，對于這個事情進行譴責。但是回過頭反思自己，我覺得節目團隊、傳播團隊都有做得不夠的地方。這也是為什么我們堅持做國際版，不然再不推廣，肯定當無名英雄。在中國，對知識版權的忽視已經令人發指的地步，應該培養這個意識。其他視頻平臺，大家都是同行，應該有這樣的版權意識。拿著同行的自制節目，掐頭去尾感覺自己做的一樣，人家付出那么多辛苦，我認為這是偷竊行為。
問：“土豆制造”品牌，走的是精品路線嗎？
楊偉東：不一定，一定得符合土豆本身的定位，會由“土豆制造”的標準篩選。第一，是不是圍繞年輕人展開的節目；第二是不是比較有趣、有一定態度感在里邊。所以土豆做的原創可能會有100個，但是放在“土豆制造”品牌里可能50、60個。我們希望“土豆制造”給人一看，這個節目、電影、綜藝節目應該有點意思、好玩，一定有土豆的調調在里邊。以后“土豆制造”絕對不僅僅在土豆平臺放，有可能輸出電視臺、輸出大熒幕，（與日本深夜食堂團隊合作制作的）《午夜計程車》已經輸出衛視了。
問：我們自己對于土豆自制定位怎樣？跟優酷差異在哪？
楊偉東：我自己覺得，現在整個視頻平臺自制剛剛開始，通過自制來判斷一個平臺的調性和屬性都是自圓其說。同理，土豆希望自制圍繞年輕人的生活方式，有趣、有一定的爭議性。剛剛起步階段就有一個問題，我想到什么就做什么，我覺得符合互聯網調性的就會做，但是這個過程一定會過去。一開始無序競爭就是抓什么是什么，到一定程度會發現，每家都用自己的品牌調性做競爭了。整個視頻平臺說自制節目屬性和調性有點太早，但不是每個人都有這個意識，至少土豆有，這種東西需要經歷很長時間積淀。
扶持UGC內容，期待非娛樂類視頻自媒體
問：土豆對自媒體現象怎么看？有沒有扶持？除了娛樂圈，科技界或者其他領域？
楊偉東：自媒體如果愿意嘗試視頻自媒體，而且有信心做，土豆絕對扶持。但是我跟很多自媒體人溝通過，我覺得視頻自媒體門檻較高，不是拍幾張照片、用文字表達就可以。但我認為未來兩年一定有出色的視頻自媒體出來，而且商業價值和市場估值絕對不會低。其實我會呼吁非娛樂類，包括行業觀察類、評測類、科技類，可以用有趣的方式做視頻自媒體嘗試，但是有一點出發前要想清楚，你有持久力嗎？如果有決心，我們非常愿意和有決心的自媒體人一起嘗試。
問：土豆自有(you)流量(liang)情況怎樣？
楊偉東：我想表達的是，長期之戰并不是流量，而在于平臺的制造能力以及用戶黏性。如果我要流量，我就買熱播劇。但是，你會發現中國用戶對平臺完全沒有忠誠度，只對內容忠誠。沉溺于短期對于流量的追逐，和吃偉哥一樣的道理。用戶只奔內容去，內容結束之后頭也不回，好聲音今年是騰訊，去年是誰？我們做過調研，用戶不知道。他不在意在哪里看，好聲音才是真正有黏度的品牌。所以打造自己過硬內容、有影響的內容，讓用戶因為這個內容喜歡上這個平臺，產生黏度，這個可能更重要。
問：現在整體視頻網站自制投入產出情況怎么樣？我說的主要是商業化這一塊，您對土豆投入產出有怎樣的期待？
楊偉東：投入產出，投入在前、產出在后。尤其自制，自制算一個創業行業，沒法做大規模復制的東西，還屬于創意文化。團隊是最重要的投入，在創意文化中人最重要。所以講兩個層次投入產出。第一，人的投入，現在目前有電視臺團隊進來，陸陸續續國內優秀電視臺和制作團隊加入土豆制作的人。也看到了產出，比如看到好的節目像《土豆周末秀》、《午夜計程車》，下半年或者明年看到更多土豆高品質產出的節目。第二，商業上投入產出，一定強調好內容不缺商業化價值，但是前提你有沒有好內容。如果像(xiang)土豆、優酷(ku)這樣的平臺把很(hen)多精力和(he)時間放在定制類(lei)內容，你(ni)可能(neng)(neng)產出會(hui)很(hen)好，但是(shi)你(ni)的節目沒能(neng)(neng)立足。所以我覺(jue)得還是(shi)內容為王，把內容做好，影響力上來(lai)，商業客戶自然找(zhao)到你(ni)。
問：近期優土創辦影業公司，這對土豆自制會有什么影響？
楊偉東：在影業公司里邊會有優酷和土豆各自定位，土豆和優酷也會派有人進到公司里邊去，影業公司是集團行為，希望支撐到優酷和土豆這兩個相對獨立的品牌各自IP的發展。在土豆上比較好的IP，除了做劇之外，可能放到集團影業做電影。土豆和優酷可能有不同的定位、不同的調性、不同品牌質感和屬性，所以我們會尋找合適的作品，從小屏到大屏。
（本文由創投分享會實習生羅硯童鞋采訪整理）
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