600億美元現金儲備！三星該這么花
多數企業拼搏的最終目的除了某種程度上推動社會進步以外，還是為了攫取更多利潤。但有時候錢太多，也未必就是好事。據統計，目前三星坐擁價值600億美元現金儲備及短期投資，比蘋果的380億還要高出58%——顛覆了人們印象中蘋果現金流最龐大的印象。但三星卻不能一直堆積著這些錢，不得不盡快對這600億美元做其他處理。因為韓國稅務部門表示，或將針對企業的囤現行為征稅。
如果韓國企業不能將高額現金儲備以薪酬、股利或進行投資的形式花掉，即面臨高達10%的懲罰稅！雖然給出的理由是“提升國內需求、創造良性循環、收益返還大眾手中”，但這樣的強制性做法還是會讓企業蒙受一定損失——典型的“打倒土豪、分糧分田”的做法。三星作為韓國最大的企業，首當其沖。為了不交60億美元的稅，三星的錢是不是該這么花？
獨樂樂不如眾樂樂，該讓股東享受下了
其(qi)實早在6月份，此(ci)提案(an)沒有傳達出來的(de)(de)(de)(de)時候，三(san)星(xing)就已(yi)經嗅到(dao)某(mou)些不(bu)(bu)同尋(xun)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)信息。因(yin)此(ci)購(gou)買(mai)(mai)(mai)了韓國(guo)國(guo)民銀行發行的(de)(de)(de)(de)3000億韓元(2.9475億美元)兩年(nian)期(qi)債券(quan)(quan)中的(de)(de)(de)(de)2/3以上。此(ci)外，在5月份也購(gou)買(mai)(mai)(mai)了近3000億韓元的(de)(de)(de)(de)三(san)年(nian)期(qi)公債。只是這(zhe)并不(bu)(bu)符合三(san)星(xing)以往的(de)(de)(de)(de)購(gou)買(mai)(mai)(mai)手段，以往三(san)星(xing)只會(hui)購(gou)買(mai)(mai)(mai)通常(chang)(chang)購(gou)買(mai)(mai)(mai)評級較(jiao)高(gao)且(qie)由(you)政(zheng)府支持(chi)的(de)(de)(de)(de)金(jin)融企業發行的(de)(de)(de)(de)債券(quan)(quan)。此(ci)次購(gou)買(mai)(mai)(mai)這(zhe)些評級不(bu)(bu)高(gao)的(de)(de)(de)(de)債券(quan)(quan)，實在是有苦自知(zhi)。
而過多的現金，也讓三星幾乎上了銀行的“黑名單”——三星的存款通常為短期，若在到期后提出，會造成銀行負債管理等問題。但三星又像是葛朗臺，對股東一向比較“吝嗇”，總是將現金堆積起來，十分不情愿通過派息和股票回購來回饋給股東。在這樣的情況下，現金自然是越積越多，也讓股東頗有怨言。
相比之下，蘋果就大方了許多，已經通過股息和回購等方式向股東返還現金，不僅緩解巨額現金的壓力，還得到股東的大力支持。據湯森路透數據顯示，過去12個月三星股息派發率為7.11%，而蘋果高達29.03%。為了花出去這600億美元，三星將其中一部分派發股息已成為必然選擇。
加強弱小節點，發力強勢業務
韓國人一生避不開的兩大事物就是三星和死亡，三星的業務已經涉及到多個領域。但這些領域有強有弱，強勢業務已經遍布全球，成為三星的絕對支柱。包括智能手機、平板、可穿戴設備在內的移動業務就很強勢，三星的營收和利潤的一大半都來源于此。不過進入2014年以來，移動業務卻呈現下滑趨勢。
移動業務下滑的癥結就在于三星過于倚重營銷，卻忽略了移動終端產品真正的創新，只是亦步亦趨地跟隨蘋果的步伐，不斷進行毫無新意，遭人詬病的“微創新”。這就要求三星必須加大投資，爭取在功能、技術等方面有所突破和創新。
此外，三星的弱小業務節點如家電、云服務等方面，也必須加大投入。尤其是在智能家居領域，蘋果、谷歌等競爭對手都已經紛紛搶灘登陸，三星卻還在反復斟酌。這樣下去，必定會落后于對手，重演移動終端業務上的“悲劇”。而云服務方面，三星相對蘋果、谷歌、亞馬遜來說更是不值一提。但云服務又代表著未來趨勢。不管是企業領域還是私人云方面，都大有潛力可挖。
從這兩方面，三星的巨額現金儲備可以有所傾斜地使用。一手扶持“弱小”，一手拉大“青壯”，只有這樣，才不會“瘸著走路”。三星才能真正地擺脫對消費電子的依賴，增強自身抵御不可預知風險的能力，成為蘋果、谷歌真正巨頭的對手。
收購！別心疼錢
現金太多(duo)也不(bu)是(shi)好事，因為這(zhe)意(yi)味著三(san)星(xing)(xing)并(bing)沒有(you)找(zhao)到(dao)真正(zheng)增強(qiang)自(zi)己(ji)的途徑(jing)。尤其是(shi)在(zai)收(shou)(shou)購(gou)層(ceng)面，我們總是(shi)能看到(dao)蘋(pin)果、谷歌、Facebook的大手筆收(shou)(shou)購(gou)，卻很少見到(dao)三(san)星(xing)(xing)有(you)這(zhe)樣的動作。看看蘋(pin)果收(shou)(shou)購(gou)Beats、Facebook收(shou)(shou)購(gou)WhatsApp、谷歌收(shou)(shou)購(gou)Nest和(he)Dropcam等(deng)，都(dou)是(shi)在(zai)真正(zheng)補強(qiang)自(zi)己(ji)，三(san)星(xing)(xing)卻沒有(you)類(lei)似舉動。
巨額收購的數億乃至數十億、上百億美元看起來投入頗大，但只要方向、策略把握正確，就將是對企業實力的很好補充，也是為企業未來的更好發展做下鋪墊。三星還是別做“守財奴”了，現金堆積著，就只是一堆廢紙，就只是賬面上的數字，將其轉化為自身實力，才具有真正的意義。
退一萬步說，如果實在沒有好的方法或者限定的時間內花出去，那三星只能老老實實地繳稅。雖然10%看起來很多，但尚能留下540億美元，對三星來說只是動了皮毛，還傷不了筋骨。
（康斯坦丁/文，“科技新(xin)發現(xian)” 微信(xin)公眾號：kejxfx）
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