丁香園的估值為什么這么高？
5000萬的春雨，6000萬的好大夫，7000萬的丁香園！
我曾分享過我對于“丁香園”的估值判斷：“丁香園”一家的估值，也許會超過所有其他（與 H – Hospital有關的除外）醫療互聯網公司的總值。
很多人都質疑我的觀點，借今天丁香園的發布會，再次分享一下我的視角：
“醫生” – 醫療產業鏈的核心
不可否認，不管醫療要如何“觸”網，醫療產業鏈里的最有價值的，依舊是“醫生”。不管是患者追逐的“磚家”、藥商的銷售依托、還是穿戴設備背后的“分析者”、亦或是民營醫院能獲得老百姓認可的高技術支撐…… 這些背后，都離不開“醫生”在這個行業里的核心價值！
因此，凝聚了200萬中國醫生（中國醫生總數只有260萬）的社區平臺，自然他的價值是不用解釋的。不僅如此，丁香園在 14年如一日的維護著這個社區平臺的“人氣”（亦或叫“粘性”）。
以下是一些簡單數字：
組織過1100多場專家講座；
32+萬個病例討論；
80余本中文專業圖書；
16本英文醫學期刊（2 inSCI，8 in Pubmed）；
4個APP，用戶總計 1500+萬；
對“商業模式”的精一
一家企業的“商業模式”與“盈利模式”是兩個概念。前者是一個企業尤其是互聯網企業的基本！如同搜索對于百度和谷歌，社交對于騰訊。“醫生社區的活躍度”是丁香園所有一切的 KPI 。他們的核心高管深切的知道這一點，并14年堅守一個理念，所以它一切的企業行為，以不破壞“醫生社區”的粘性和活躍度為基線！
曾經他們內部發起過“寫書”的項目，即：通過在社區內“眾包”的形式，寫一本醫學類著作。該書的不同章節由社區內的幾個熱情醫生認領，這樣的一本醫療專業書籍可以迅速寫就。但丁香園并不會去出版它，靠版費來盈利，而是將該書發送給社區內所有醫生免費閱讀。一方面，寫章節的作者醫生很有成就感；另一方面，所有社區內免費閱讀的醫生也獲得了知識的提升，由此提高了整個社區的粘性！
類似的舉措不斷在實施，包括在“殺醫”事件后，丁香社區組織的“大串聯”活動等。這種基于“民主”的醫生文化，是深植入他們每一個高管的骨髓的。
因此很多時候，商業模式是需要通過時間積累，越久越香。丁香園通過14年積累下來的“社區規模”，是他最最核心的價值所在。至于建立這個基礎上的“盈利模式” – 醫生HR服務、藥商服務等，是自然而然的事。此時，互聯網的邊際效應會被充分的展現。
很多人問李天天為什么丁香園一直沒有對 C 端發力，他的回答是“非蓄而不發，而是蓄而未發”，事實上他們目前的“用藥”系列的APP已經做得相當不錯。他們仔細的比較和分析國內外各類 醫療APP的優缺點，他們很清醒，卻不冒進。所以丁香園目前的階段，就如同還未出微信前的騰訊。
這是一家“長”出來的企業
我在解讀《失控》時，經常講的就是，怎樣的“組織”具有最高的“生命力”！看看我們生命本身吧。我們每一個細胞都能把一個人完整的克隆出來。所以我常說，組織的最高境界是：只剩下一個“員工”時，這個企業組織還能“復原”出來。
反過來就是，一個企業創始人的“個人基因”，能多大程度的復制到他的高管團隊和他的員工身上去。這點在丁香園的高管團隊上，體現無遺！
他們所有的核心高管，都是“自組織”的形式“聚”集起來。
從一個BBS最底層的“發帖者”，因為認同這個“社區”價值觀，投入巨量興趣和精力在這個社區，成為版主、總版主…… 乃至“醫生”不干了，干脆到這個公司去全職工作。
這個過程，自從李天天14年前創立 BBS 之后，一直在發生著。所有“社區”里的醫生，即是丁香園的商業模式大廈的基石，又給丁香園公司提供著優秀的“員工”和“高管”。這些員工和高管因為本身就來自與一線社區成員，他們深切的知道社區用戶需要什么，知道“年輕醫生”需要什么，從而不斷的改進和重新設計這個“社區”平臺！因此，他們擁有高度一致的“基因”！
這才是這個企業最可怕的地方！擁有“純正”基因并由此“長”出來的“組織”！天然的 C2B 模式！
能顛覆“丁香園”的又可能是誰呢？
唯一可能的就是一些現在就在與H – hospital 打交道的企業，因為我相信丁香園在相當長的時間內，都不可能去碰 H。如同KK說的，所有的顛覆都來自看似無關的另一個領域。
還有一個悖論，基于微信平臺確實簡化了老百姓的“學習成本”！但依賴于一個“大平臺”，歷來都是一把“雙刃劍”！首先，“大平臺”本身不一定是一成不變的。從微博到微信的遷移，前后只花了2年時間。所以，一旦你所依托的“大平臺”變了，就是很大的風險；其次，醫療領域最后的競爭，會是什么呢？我就不說了！
值得關注的是，拿到 7000萬美元的丁香園，即將進入“自由執業醫生平臺”和“連鎖診所”，那會是怎樣的風景？這個領域里，張強醫生的 “醫生團隊平臺”及“鄰家醫生”，與丁香園的新平臺與“丁香醫生”，將成為 眾多 “**醫生” 大軍里的兩朵奇葩。這會是一個“網絡醫生”輩出的年代！
作為李天天的好友，也作為這個領域里的重復創業者，我自己也正在實踐一個新的“醫療平臺”。這不僅是一個“醫療服務”的創新年代，也是醫療科技面臨“顛覆”的年代。醫學本身，也正在從一種基于詢證的“藝術”，邁向基于“數據”的“科學”！
好玩的還在后頭，醫學領域才剛剛開始！
文章轉載自微信公共號：正結（zhengjieing）
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