借著Apple Watch，聊聊關于Watch你不知道的一切
文 /叉小包 （格知GUECHI 專欄“叉·話”）
Apple Watch 到底(di)是丑還是美？其工業(ye)設(she)計靈感來源何在(zai)？349美元只是起步價，Edition 系列(lie)有可能定價在(zai)每只2萬(wan)人民(min)幣以上？時尚圈(quan)對(dui)這(zhe)個瑞士名表挑戰者到底(di)怎么看？
一朵花開的時間：智能可穿戴設備元年
一朵花開要多久的時間？若是(shi)曇花(hua)，不過一夜之(zhi)間；遇見鐵樹(shu)，十年未(wei)必得見。
云遮霧繞數年之久的 Apple Watch 終于在本周橫空出世，無論你喜歡還是無感，它都成了蘋果“后喬布斯時代”第一款真正的全新產品。
》新的現實
大多數人評價一款新硬件時，是基于當下的現實的。而新硬件恰恰會打破既有現實，帶來“新的現實”。柏拉圖的“洞穴寓言”特別適合用來描述今天突飛猛進的移動互聯網，產業分析師越來越難以預測趨勢，并說服人們。想想幾年前，極少有人能想象如今的我們會全面拋棄功能機，人人都用起以觸控屏為主的智能手機；也不會覺得 iPad 等平板電腦會成為筆記本電腦和手機之外，又一塊“必備屏”。所以單憑當下人們對可穿戴設備不置可否的觀望態度，就認為可穿戴設備“沒有未來”，未免草率。或許再過幾年，人們對形形色色的可穿戴智能設備已習以為常時，會忘記 2014 年的這些混亂與噪音。
我們認為，盡管市面上已經有許多智能可穿戴設備：手環、手表、眼鏡、頭盔等等，但只有當蘋果——這個全球最具標志性的數碼消費品品牌入局——“智能可穿戴設備元年”才算真正到來，這個元年將隨著蘋果手表真正上市（2015年初）而結束，從概念導入期進入高速成長期。也就是說，到時候你身邊的人都會帶上各種奇奇怪怪的智能設備，聚餐時能讓大家低頭分心的再也不只是手機而已了……提前一個季度公布 Apple Watch 除了不與 iPhone 6 上市沖突，為瘋狂的圣誕購物檔期讓路之外，也有先拋出蘋果對智能可穿戴設備的定義，試探市場反應的用意。
》蘋果的定義
從 Apple Watch 我們看到，蘋果清晰地描繪了他們心中對智能可穿戴設備的定義：更貼近人體，但必須依附于智能手機而存在的延伸設備。三星前不久公布的第二代智能手表 Gear S 可插入 nanoSIM 卡，獨立接入 4G 網絡打電話發短信，一些評測甚至表示“它就缺一個網絡瀏覽器（就能替代智能手機）了”。蘋果并不認同這種激進的做法。據我觀察，蘋果的創新法則之一，就是：“不讓先進但還不成熟的技術妨害用戶體驗。”比如蘋果的產品在參數上從來就不是最領先的，但體驗卻出人意料地流暢。
蘋果手(shou)表相對手(shou)機的從屬地位(wei)，一(yi)方面(mian)確認了智(zhi)能手(shou)機才是(shi)“個人(ren)移動計算(suan)中心(xin)”，一(yi)方面(mian)也把可穿戴設備需(xu)要“智(zhi)能”的范圍收窄(zhai)。Apple Watch 所(suo)表現出的特(te)點是(shi)：
?貼近人體，解放(fang)雙手
?更小屏，更私密
?能跟(gen)隨人去往更(geng)多地方，適(shi)應更(geng)多場景（如運(yun)動時）
?即時(shi)(shi)在人體與(yu)手機(ji)之(zhi)間記錄(lu)、交換、推送數據，但(dan)無須時(shi)(shi)刻關(guan)注
?全新交(jiao)互方式：更符(fu)合直覺(jue)的操作
從功(gong)能定位上，Apple Watch 并不是對智能手(shou)機(ji)的“替代”，也(ye)不是“在大屏(ping)(ping)上做(zuo)的事情轉移到小屏(ping)(ping)上完成”。Apple 在發布會上演示了(le)許多 iPhone 上也(ye)有(you)的官方應用，如地圖、短信等，但(dan)始(shi)終沒(mei)有(you)出現需要輸(shu)入文本的軟鍵盤，也(ye)沒(mei)有(you)照搬(ban)手(shou)機(ji)上常(chang)見(jian)的交互行(xing)為，如雙(shuang)指放大縮(suo)小。總(zong)之，因為屏(ping)(ping)幕縮(suo)小和處理能力(li)有(you)限，智能手(shou)表(biao)只是：做(zuo)手(shou)機(ji)做(zuo)不了(le)的事（監測運動量、心跳等）；用不同于手(shou)機(ji)操(cao)作的方式(shi)做(zuo)事（數碼(ma)表(biao)冠旋(xuan)轉操(cao)作，無需雙(shuang)指操(cao)作，回歸單(dan)擊點按等）。
》以退為進的數碼表冠
早在2013年2月，就有外媒注意到蘋果申請了一個名為 Spiral （螺旋）的 iTunes 用戶界面專利。根據這一專利，人們模擬了以下“iWatch”操作界面：
本(ben)周面(mian)世的(de)(de)(de) Apple Watch 并沒(mei)有(you)(you)采(cai)用(yong)看起來更酷(ku)的(de)(de)(de) 3D 螺(luo)旋式(shi)界(jie)面(mian)，而(er)(er)選擇了更為(wei)保(bao)守(shou)的(de)(de)(de)扁平主界(jie)面(mian)+數碼表冠（Digital Crown）的(de)(de)(de)操控方(fang)(fang)式(shi)。哪(na)怕滿是(shi)圓形圖(tu)標(biao)的(de)(de)(de)主界(jie)面(mian)被(bei)人(ren)(ren)吐槽為(wei)“密集恐懼癥患(huan)者的(de)(de)(de)噩(e)夢”。我們(men)完全可(ke)以(yi)想象(xiang)有(you)(you)多(duo)少未被(bei)公開的(de)(de)(de)新酷(ku)設(she)計，被(bei) Jonny Ive 等人(ren)(ren)扼(e)殺在蘋果(guo)內部。這種“以(yi)退為(wei)進(jin)”的(de)(de)(de)策(ce)略，說明蘋果(guo)充(chong)分意識到旋鈕(niu)表冠作為(wei)傳統手(shou)表的(de)(de)(de)操作方(fang)(fang)式(shi)，是(shi)最自(zi)然、最沒(mei)有(you)(you)學習(xi)成本(ben)的(de)(de)(de)。而(er)(er)世面(mian)上(shang)大多(duo)數智能手(shou)表，都沒(mei)有(you)(you)采(cai)用(yong)傳統表冠的(de)(de)(de)設(she)計，也沒(mei)有(you)(you)賦予其如此重要的(de)(de)(de)功能。
然而，這一功能定位再正確，再符合蘋果自身的產品邏輯，都未必能打動消費者的心。原因很簡單：一款智能手表的命門，在于外觀，而非功能。只有科技宅才關心功能，絕大多數人考慮到要把一個設備穿戴到自己身上時，首先考慮的就是外觀是否美觀、安全、舒適。而“美觀”，在今天是一件如此個性化的事情。從傳統手表千變萬化的造型，就能管窺一二。也就是說，消費者考慮的優先級與產品設計者相反：
?首先是好看（個性化），其次是好用
?首先是塊手表，其次才是多智能
不論是出于什么考慮，數碼表冠的突出地位，使得 Apple Watch 在外觀上更接近傳統手表，“科技味兒”沒那么重。這雖然與一眾智能手表拉開了距離，卻也把自己推進了一個更大的賽場——以瑞士名表為最的“傳統制表業”。Apple Watch 349 美元起售的定價也印證了這點。這個定價比市場在售的智能手表要高出 50 - 100，甚至 200 美元。盡管蘋果向來有占領某細分品類定價制高點的慣例，但這次它的價格參照系顯然不只是數碼消費品同行。人民幣 2000 多元的價格，已經觸及天梭（Tissot）為代表的入門級品牌腕表劃定的價格門檻。而在品牌腕表的世界里，充斥的則是：工匠情懷、精湛工藝、設計師跨界、品牌精神、百年傳承等等標簽，完全是另一套價值體系和玩法。Apple Watch 要怎么玩？
2. 一種認真的消遣：WATCH 設計密碼
一切都是預謀已久。蘋果顯然并不懼怕這種定位，甚至渴望對瑞士名表形成一種“沖擊”。否則無法解釋他們破天荒地主動邀請了康泰納仕國際集團主席兼 CEO Jonathan Newhouse、《VOGUE服飾與美容》雜志編輯總監Angelica Cheung 張宇、意大利版《VOGUE》主編Franca Sozzani、法國版《VOGUE》主編Emmanuele Alt等全球頂級時尚媒體的大人(ren)物來參加這(zhe)次(ci)科技產品發(fa)布(bu)會。
蘋果高級設計副總裁Jonny Ive 在發布會前夕曾(ceng)對媒體夸下海(hai)口(kou)，表(biao)示(shi)瑞士手表(biao)“麻煩大(da)了(le)”。我們(men)相信(xin)，他(ta)的(de)自(zi)(zi)信(xin)極大(da)地來(lai)自(zi)(zi)于前不久剛剛宣布加入蘋果(guo)的(de)著(zhu)名(ming)設計師(shi)、他(ta)多(duo)年(nian)的(de)好友(you) Marc Newson。先扔(reng)個(ge)結論吧：我們(men)不清(qing)楚 Marc Newson 到底參與了(le)多(duo)少蘋果(guo)手表(biao)的(de)設計工作，但可以(yi)說他(ta)已經對這(zhe)塊表(biao)的(de)外觀設計起到了(le)決(jue)定(ding)性(xing)作用(yong)。他(ta)的(de)參與也是蘋果(guo)自(zi)(zi)信(xin)滿滿的(de)來(lai)源之一。
為什么？別急(ji)，接著(zhu)往(wang)下看。
》三大系列
蘋果此次一口氣為 Apple Watch 推出了34種款型，創下蘋果單一產品最多花色的歷史之最。以花色繁多著稱的 iPod 家族都望塵莫及。總結起來，一共是：3大系列（基本、運動、奢華），6種表殼材質，18款表帶，2種表盤尺寸，11種時鐘界面。根據記者現場試用，數碼表冠也是可拆卸的。
而(er)這一切(qie)，只為了前(qian)文提及(ji)的三(san)個(ge)字：“個(ge)性化”。
如前文所述，由(you)于可(ke)穿戴設備更貼近人(ren)體，可(ke)以(yi)跟(gen)著人(ren)前往更多(duo)場(chang)合，也更加“私(si)密”，所以(yi)其(qi)設計(ji)的(de)個性化(hua)需(xu)求要比 iPhone、iPad 這些(xie)大屏設備強烈得多(duo)，尤其(qi)是面(mian)向女性用戶時。下(xia)面(mian)我們(men)先來解(jie)析一下(xia)三大系(xi)列各自的(de)特色與設計(ji)上的(de)得失。
基本(ben)款(kuan)數量多達 18 款(kuan)，全部采用銀色或黑(hei)色冷鍛不(bu)銹鋼(gang)為表殼材質。而此前外界猜測“因為成(cheng)本(ben)考慮而不(bu)會采用的(de)”藍寶石晶面也成(cheng)了(le)標配(pei)，為其(qi)高端定價做了(le)有力支撐。
表身外觀設計總體來說中規中矩，不過不失。用 Suzy Menkes 的話說“從時尚的視角來看，其外觀較為中性：既沒有特別時尚，也不會令人反感。我猜想，數碼發燒友們應該會比藝術家們更喜歡這款腕表。”這話表面中肯，暗含貶義。
許多人會拿 Apple Watch 和安卓智能手(shou)(shou)表(biao)(biao)陣營的(de)當(dang)家花(hua)旦 MOTO 360 作比較。最顯著的(de)區別莫過(guo)于 MOTO 360 采用(yong)了智能手(shou)(shou)表(biao)(biao)中較為少(shao)見，但更(geng)接近傳(chuan)統(tong)手(shou)(shou)表(biao)(biao)的(de)圓形表(biao)(biao)盤，而 Apple Watch 則保守地(di)選擇了長方形。機身按(an)鍵(jian)也沒有 MOTO 360 單純簡潔，采用(yong)了雙按(an)鍵(jian)設(she)計。
Apple Watch 數碼(ma)表(biao)冠造型(xing)是(shi)典型(xing)的(de)復古風(feng)，表(biao)冠邊緣一圈(quan)精細(xi)打磨的(de)凹槽，既增加撥動時(shi)指(zhi)尖的(de)阻尼(ni)，也可說是(shi)向瑞士名表(biao)致敬的(de)“魔鬼細(xi)節”。我們來看下勞力(li)士標志性的(de)皇冠表(biao)冠的(de)側面細(xi)節對比(bi)圖：
你是(shi)否跟我(wo)一(yi)樣，覺得(de) Apple Watch 表冠(guan)(guan)右側(ce)的(de)(de)(de)按(an)(an)鍵(jian)有“畫(hua)蛇(she)添(tian)足”的(de)(de)(de)嫌疑？我(wo)個人(ren)認為(wei)整只表最值得(de)詬病的(de)(de)(de)，就在于雙按(an)(an)鍵(jian)，而非(fei)單表冠(guan)(guan)的(de)(de)(de)設計。尤(you)其(qi)是(shi)這顆(ke)按(an)(an)鍵(jian)還被(bei)設計成了長圓形，與(yu)機身風格和諧(xie)一(yi)致，但與(yu)復古(gu)表冠(guan)(guan)格格不入(ru)(ru)。仿佛(fo)一(yi)個聽著(zhu) HipHop，酷感十足的(de)(de)(de)數碼宅男和一(yi)個只聽西洋歌劇，衣冠(guan)(guan)楚(chu)楚(chu)的(de)(de)(de)老派(pai)紳士共(gong)處一(yi)室。擇其(qi)一(yi)，放置到側(ce)面居中的(de)(de)(de)位置，可能都會比現在一(yi)上一(yi)下，各霸一(yi)方來得(de)順眼。這顆(ke)按(an)(an)鈕唯一(yi)的(de)(de)(de)功(gong)能，按(an)(an)蘋果官方的(de)(de)(de)描述，是(shi)直(zhi)接進入(ru)(ru)聯(lian)系(xi)人(ren)界面——這功(gong)能重(zhong)要到需要以硬件按(an)(an)鈕為(wei)入(ru)(ru)口？這只有實(shi)際使用以后讓用戶來判斷了。
至于表帶，沒什么值得多說的，能想到的材質和風格基本(ben)都有了。
此系列(lie)(lie)(lie)主打輕便、舒適。表殼(ke)材(cai)質(zhi)(zhi)選擇了更為(wei)輕盈的(de)(de)(de)鋁合(he)金(jin)，Ion-X 玻(bo)璃強(qiang)度(du)自然也不如硬度(du)僅次于鉆(zhan)石的(de)(de)(de)藍(lan)寶石玻(bo)璃。5 款區別只是(shi)(shi)表帶顏色(se)，所謂“fluoroelastomer”材(cai)質(zhi)(zhi)是(shi)(shi)一種含氟的(de)(de)(de)彈性(xing)橡膠，親膚(fu)舒適。此系列(lie)(lie)(lie)是(shi)(shi)否(fou)加強(qiang)防水(shui)(shui)，蘋果官方沒說，不過我(wo)們(men)認為(wei) Apple Watch 做(zuo)到(dao)業(ye)界標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de) IP67 防水(shui)(shui)級別應該不難（1米(mi)深的(de)(de)(de)水(shui)(shui)里(li)(li)浸泡(pao)30分(fen)鐘仍可正(zheng)常工作，三星、MOTO 的(de)(de)(de)智(zhi)能手表都(dou)是(shi)(shi)這個水(shui)(shui)平）。綜合(he)材(cai)料成(cheng)本，我(wo)們(men)判斷運動系列(lie)(lie)(lie)應該是(shi)(shi) Apple Watch 里(li)(li)最便宜的(de)(de)(de)，也就是(shi)(shi) 349 美(mei)元。
“運(yun)動與健康”是(shi)蘋(pin)果發布會濃墨重彩強調的(de)(de)功能(neng)，也的(de)(de)確是(shi)所有智能(neng)可穿戴(dai)設備不可回避的(de)(de)功能(neng)。感謝智能(neng)運(yun)動手環的(de)(de)多年教育，這(zhe)一細分(fen)市(shi)場是(shi)智能(neng)可穿戴(dai)設備最成熟(shu)的(de)(de)領域。Apple Watch 作為后來者(zhe)，其(qi)優(you)勢并不體現(xian)(xian)在(zai)硬件，而體現(xian)(xian)在(zai)軟件和強大(da)的(de)(de)生態環境上。
對智能可穿戴設備，運動健康必不可少，但是否能成為用戶購買的理由？答案依然跟我之前對 79 元小米手環的評價一樣：這不取決于智能硬件，只取決于運動健康本身對你來說有多重要。花 2000 多元人民幣買來只為健身的大有人在，但我認為更多用戶不會只為了健康監測功能而選擇 Apple Watch。對大量第三方智能設備廠商、APP 開發者來說，Apple Watch 提供了新的舞臺和可能性，也對他們駕馭用戶體驗的能力提出了更高要求。
這里(li)唯一的懸(xuan)念，還是那個困擾智能硬件(jian)的老問題(ti)：電(dian)池續(xu)航(hang)，池續(xu)航(hang)，續(xu)航(hang)，航(hang)……
按照蘋果官網的說法，此系列共有 6 款，但我們只看到 5 款的圖片。此系列在材質上延續了 iPhone 5 開啟的“土豪金”風格。只是這次不再是噴漆，而是真材實料地動用了 18K 黃金和玫瑰金 —— 從定位看，我們認為該系列絕無可能是鍍金，而只能是純金表殼。這就意味著，Apple Watch Edition 系列的定價會與同材質瑞士名表看齊。以中端標桿品牌浪琴為例，浪琴名匠系列 18K 玫瑰金女式腕表的市價為每只 20000 元人民幣（約 3000 美元）起跳。
值得吐槽的(de)是，目前看到的(de) 5 款奢(she)華(hua)系(xi)列表帶，居然沒有金(jin)屬材(cai)質(zhi)，全部是皮革(ge)或含(han)氟橡(xiang)膠(jiao)運(yun)動表帶。這與其奢(she)華(hua)定位相比顯得有些(xie)掉價(jia)。
我們認為如果低于這個定價，蘋果興師動眾邀請世界頂級時尚雜志媒體來看發布會，也就毫無意義了——對于不熟悉時尚媒體的讀者，我想說，這些國際頂級時尚雜志的主編大人可不是隨便請請的。尤其是康泰納仕集團 CEO Jonathan Newhouse 在接受采訪時說：“新的蘋果手表開啟了 ‘techno luxury’ （科技奢侈品）的潮流，將科技與時尚接軌，將科技引入奢侈品。”低于這個定價，你認為，還能叫“科技奢侈品”嗎？低于這個定價，Jonny Ive 把“瑞士名表”的處境形容成比“trouble”還糟糕，也就毫無意義了，或許諷刺一下 SWATCH 和 CASIO 電子表就夠了；低于這個定價，Marc Newson、前 Burberry CEO Angela Ahrendts 等時尚業頂級人才加入蘋果也就都顯得毫無意義了。
》Marc Newson 與 IKEPOD
我們先把(ba)話題從石破天驚(jing)的定價上移開。
最近許多(duo)媒體注意(yi)到了(le) Marc Newson 強力(li)加入蘋果(guo)設(she)計團隊的(de)新聞。當看到有些自(zi)媒體以“iPhone 6 這么丑(chou)，愛馬仕設(she)計師來拯救(jiu)它了(le)”這樣(yang)可怕的(de)標(biao)題報道他時(shi)，我們格知(zhi)深感憂(you)慮地覺得很有必要做一次“格物致知(zhi)”。
Marc Newson 的設計風格
Marc Newson 是個澳(ao)大(da)(da)(da)(da)(da)利(li)(li)亞(ya)人。眾所周知，澳(ao)大(da)(da)(da)(da)(da)利(li)(li)亞(ya)以出產袋鼠、考拉(la)，而非設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi)著(zhu)稱。澳(ao)大(da)(da)(da)(da)(da)利(li)(li)亞(ya)在(zai)(zai)全球設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)界(jie)的地位大(da)(da)(da)(da)(da)致屬于“城鄉(xiang)結合(he)部”，也就比“山(shan)寨(zhai)天堂(tang)”的某國(guo)高(gao)級那(nei)么一點。1986年他年僅 23 歲，還在(zai)(zai)悉尼藝(yi)術(shu)學院(yuan)念(nian)珠寶設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)與(yu)雕塑時，就以一把曲線(xian)流暢的 Lockheed 躺椅拿下澳(ao)洲(zhou)工藝(yi)協會的設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)獎，但(dan)在(zai)(zai)國(guo)際上并無太(tai)大(da)(da)(da)(da)(da)影響(xiang)力。第一個賞識并重用(yong)他的是日本設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)界(jie)著(zhu)名的“黑(hei)老(lao)大(da)(da)(da)(da)(da)”黑(hei)崎輝男（Teruo Kurosaki）。黑(hei)崎輝男 1982年創立前衛家(jia)居品(pin)牌 IDEE ，他延攬 Marc 搬(ban)到東京為(wei) IDEE 設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)了(le)(le)多(duo)款作(zuo)品(pin)，還是以椅子為(wei)主。黑(hei)崎輝男還發掘過法國(guo)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi) Philippe Starck，Starck 作(zuo)為(wei)著(zhu)名跨界(jie)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi)也經(jing)常被拿來和(he) Marc 相(xiang)提并論。真正讓 Marc 在(zai)(zai)國(guo)際設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)心(xin)臟歐洲(zhou)、美國(guo)聲(sheng)名鵲起的，是在(zai)(zai)他被黑(hei)崎介紹(shao)給意大(da)(da)(da)(da)(da)利(li)(li)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)教(jiao)父 Giulio Cappellini 并為(wei)他旗下高(gao)端家(jia)居設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)品(pin)牌 Cappellini 設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)了(le)(le)大(da)(da)(da)(da)(da)量家(jia)具(ju)之后(hou)。最后(hou) Marc 在(zai)(zai)倫敦定居，作(zuo)為(wei)工業設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)師(shi)(shi)與(yu)各種知名品(pin)牌合(he)作(zuo)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)了(le)(le) 200 多(duo)件形(xing)形(xing)色(se)色(se)的作(zuo)品(pin)。
Marc Newson 自小(xiao)癡迷太空、宇(yu)宙(zhou)、火箭這些概念，迷戀充(chong)滿曲線(xian)的(de)(de)(de)(de)流(liu)線(xian)體風格。他自稱(cheng)“復(fu)古未(wei)(wei)來(lai)主(zhu)義者”，靈感來(lai)自于(yu)(yu)“過去的(de)(de)(de)(de)人(ren)們(men)對于(yu)(yu)未(wei)(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)想象”。這集中(zhong)體現在他的(de)(de)(de)(de)成名作(zuo)，也是畢(bi)生杰作(zuo)的(de)(de)(de)(de) Lockheed 躺椅(yi)上。Lockheed 的(de)(de)(de)(de)命名，就來(lai)自于(yu)(yu)飛機制造公司“洛克希德馬(ma)丁”。椅(yi)子的(de)(de)(de)(de)材質源自老式飛機的(de)(de)(de)(de)航空金屬材料，鉚釘接縫在流(liu)線(xian)型的(de)(de)(de)(de)椅(yi)子上呈現出“既復(fu)古又未(wei)(wei)來(lai)”的(de)(de)(de)(de)奇妙(miao)趣味。他充(chong)滿流(liu)線(xian)形(xing)的(de)(de)(de)(de)設計語(yu)言，也深受“生物形(xing)態主(zhu)義”（Biomorphism）的(de)(de)(de)(de)影(ying)響。
隨(sui)著 Marc 打入國(guo)際高端設(she)(she)計(ji)圈，聲(sheng)名越來(lai)越顯赫，其(qi)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響力和(he)價位也不(bu)斷水漲(zhang)船高。Lockheed 躺椅先是出現在(zai)麥當(dang)娜的(de)(de)(de)(de) MV “Rain”中(zhong)，隨(sui)后他(ta)手(shou)工制作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)款(kuan)(kuan)椅子原作(zuo)(zuo)在(zai) 2009 年(nian)倫敦的(de)(de)(de)(de)一場拍(pai)賣會上拍(pai)出了 160 萬(wan)(wan)美(mei)元的(de)(de)(de)(de)天價，創(chuang)下當(dang)代設(she)(she)計(ji)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)最高拍(pai)賣紀(ji)錄。而這(zhe)個紀(ji)錄剛剛在(zai)今年(nian)（2014年(nian)），由他(ta)和(he) Jonny Ive 聯手(shou)為(wei)慈善拍(pai)賣設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de) Leica M (RED) 相(xiang)機以 180 萬(wan)(wan)美(mei)元的(de)(de)(de)(de)價格打破。除(chu)了拍(pai)賣作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)，Marc 設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)量(liang)(liang)產產品(pin)(pin)價格也相(xiang)當(dang)驚人(ren)。比如 2008 年(nian)他(ta)與(yu)頂級鐘(zhong)表(biao)品(pin)(pin)牌(pai)積家(jia)合作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)兩款(kuan)(kuan)限量(liang)(liang)款(kuan)(kuan)空氣鐘(zhong) Atoms 561、566，定價分(fen)別(bie)是 75萬(wan)(wan)、85萬(wan)(wan)人(ren)民幣，且(qie)一鐘(zhong)難求。而在(zai)加入 Jonny Ive 的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)團(tuan)隊，并成為(wei)蘋果雇員(yuan)之前，Marc 早(zao)已設(she)(she)計(ji)過個人(ren)風格極(ji)其(qi)強烈的(de)(de)(de)(de)瑞士手(shou)表(biao)，那(nei)就(jiu)是 IKEPOD。
IKEPOD 的生與死
說起來(lai) IKEPOD 這個品牌，即便是“窮玩(wan)車、富玩(wan)表”的土(tu)豪(hao)富二代知道的人也極少(shao)。IKEPOD （讀(du)音“愛磕(ke)破(po)的”）這個名字的淵(yuan)源并不復(fu)雜，就(jiu)來(lai)自品牌創始人 Oliver Ike 的姓和 Marc Newson 早在 1986 年就(jiu)設計(ji)過(guo)的第一款手(shou)表名字“POD”，而“POD”（豌豆莢）這一造型也非常適(shi)合用來(lai)形容 Marc 的設計(ji)風格(ge)。
圖中左側為品牌創始人 Oliver Ike，右邊為佩戴著 IKEPOD Horizon 手表的 Marc Newson
Oliver Ike 是(shi)個(ge)瑞士人(ren)，最早在(zai)(zai)德(de)國做記者(zhe)時結(jie)識了 Marc，1994年(nian)他創(chuang)立了自己的(de)(de)(de)高端(duan)設(she)計腕(wan)表(biao)品(pin)牌 IKEPOD，請(qing) Marc 擔任唯一設(she)計師。IKEPOD 的(de)(de)(de)品(pin)牌個(ge)性就是(shi)想一掃人(ren)們對于(yu)瑞士高級機械(xie)腕(wan)表(biao)固有的(de)(de)(de)“老(lao)氣(qi)橫秋(qiu)”的(de)(de)(de)印象，把國際(ji)一流(liu)的(de)(de)(de)、新鮮的(de)(de)(de)工業設(she)計語言引(yin)入傳統瑞士制表(biao)業。由(you)(you)于(yu)其小眾(zhong)定(ding)位，IKEPOD 一開始(shi)產量(liang)很小，隨著名氣(qi)越來越大，業務(wu)也(ye)開始(shi)向美(mei)國、日(ri)本(ben)擴張(zhang)。隨著 Marc Newson 作品(pin)價位水漲船(chuan)高，初(chu)期定(ding)價在(zai)(zai) 1000 美(mei)元(yuan)左右的(de)(de)(de) IKEPOD 手表(biao)如(ru)今(jin)定(ding)價每(mei)只都(dou)在(zai)(zai) 13000 美(mei)元(yuan)以上，鉑金、黃金等高級材質或限(xian)量(liang)款的(de)(de)(de)價格更(geng)被(bei)二手交易炒到 7、8萬美(mei)元(yuan)。不(bu)幸的(de)(de)(de)是(shi)，IKEPOD 因(yin)財務(wu)問題在(zai)(zai) 2003 年(nian)被(bei)瑞士投資公司 Lac 收購并(bing)交由(you)(you) Perficio 集團管理，Oliver 和 Marc 都(dou)離開了公司。該品(pin)牌從一個(ge)獨立前(qian)衛設(she)計品(pin)牌，重新定(ding)位成了一個(ge)“輕(qing)奢鐘表(biao)珠(zhu)寶”品(pin)牌，失去了原有的(de)(de)(de)藝術內涵和獨特風格。可以說 2003 年(nian)之(zhi)后的(de)(de)(de) IKEPOD 已經“死了”。
》破譯 Apple Watch 設計密碼
本(ben)周(zhou)發(fa)布的 Apple Watch 在整體工業(ye)設計(ji)語言上，受 IKEPOD 影響極(ji)大。Jonny Ive 不僅和 Marc Newson 是多年(nian)好友，且他本(ben)人就經常佩戴一只 IKEPOD Horizon 腕表。
IKEPOD 的設(she)計風格繼承了 Marc Newson 一貫的“圓潤(run)”風格，對材(cai)質也沒(mei)有做(zuo)過度的拋光打(da)磨(mo)，保留了極強(qiang)的工業感(gan)。Marc 本人非常喜歡(huan) 1990 - 2000 年(nian)間風靡腕(wan)(wan)(wan)表(biao)界的“大(da)表(biao)盤(pan)”（large watch trend）風格，尺(chi)寸(cun)增大(da)后的腕(wan)(wan)(wan)表(biao)顯出一種張揚的裝飾(shi)感(gan)。男士腕(wan)(wan)(wan)表(biao)表(biao)盤(pan)寬度以往都(dou)在(zai) 38mm 以下，而 IKEPOD 的圓形表(biao)盤(pan)普遍(bian)在(zai) 44mm 左(zuo)右。這一尺(chi)寸(cun)也成了現代“豪放派”運動(dong)腕(wan)(wan)(wan)表(biao)的主流尺(chi)寸(cun)。Apple Watch 表(biao)盤(pan)有兩種尺(chi)寸(cun)，高分別為 38mm、42mm，寬目測都(dou)是 32mm，尺(chi)寸(cun)控制得較好(hao)。而 MOTO 360 圓形表(biao)盤(pan)則是 46mm，基本都(dou)沒(mei)有逃脫 44mm 的“標(biao)準”。
Marc 狂熱地追(zhui)求流線和對稱(cheng)感之(zhi)外，也(ye)非常注重人(ren)體工學，強調佩戴的(de)舒適感。因此他率先(xian)在定位高端(duan)的(de)品牌腕表上，搭配(pei)了“fluoroelastomer”材料，這和 Apple Watch 運動表帶(dai)是(shi)同一(yi)種材質，甚至(zhi)連佩戴方(fang)式都一(yi)模一(yi)樣。
從品牌(pai)背后的設(she)計哲學來看(kan)，高(gao)端品牌(pai)腕(wan)表可分為“三個代表”：
?經典表：最為傳統的“瑞士名表”，堅守瑞士名表百年來的專利技術與裝飾風格，強調“家族傳承”與“永恒價值”。代表品牌：百達翡麗、江詩丹頓、萬國表等等
?時裝表：高端時裝或珠寶品牌推出的腕表，是對其時尚品牌的延伸，表達品牌對整體搭配風格的理解，強調時尚背后的“藝術靈感”和“文化深度”。代表品牌：香奈兒、迪奧、愛馬仕等等。（此類還包括一個更細分的小類“珠寶表”，如寶格麗、梵克雅寶等）
?設計表：由新興工業、建筑、家居、平面設計師或藝術家跨界設計的高級腕表，往往顛覆傳統，視覺沖擊感強，令人耳目一新。強調“新銳”與“個性”。代表品牌：IKEPOD、三宅一生、HYT等等
圖為四款不同風格的 18K 玫瑰金腕表：（從左至右）百達翡麗、香奈兒、IKEPOD、Apple Watch
上圖就可以看出，同樣是“18K 玫瑰金腕表(biao)”，不同設計哲學之(zhi)下的產品所表(biao)現出的風格(ge)差別迥(jiong)異。以 IKEPOD 這塊 Horizon 為(wei)例，不僅表(biao)盤碩(shuo)大(da)、造型奇特，更拋棄(qi)了傳(chuan)統裝飾風格(ge)，表(biao)帶只選用(yong)真皮或貴金屬(shu)傳(chuan)統（香奈兒(er) J12 使用(yong)的是特制陶瓷(ci)），使用(yong)了“廉價”的含氟(fu)橡膠材料。甚(shen)至表(biao)款(kuan)不再區分男款(kuan)、女款(kuan)，一股“中性化”（metrosexual）意味。
如此一來，不難發現 Apple Watch 的設計風格并非從天而降，有其外部來源。而蘋果自身當然也有很強的工業設計傳統與文化。蘋果自家產品設計中，最接近“iWatch”形態的一次，無疑是大紅大紫的 iPod Nano 6代。第 6 代 iPod Nano 是唯一一款方形設計的 iPod，也第一次提供了多款時鐘界面，配合第三方表帶，儼然就是今天 Apple Watch 的精神前身。
iPod Nano 6 代有多受歡迎呢？早已離開的 Apple 創始(shi)人之一斯蒂夫(fu)·沃茲尼亞克（Stephen Wozniak）在幾年前被記者問及“你心目中(zhong)理想(xiang)的 iWatch 什(shen)么樣？”時沒有正(zheng)面回(hui)答。但記者發現他(ta)的旅行箱里放著 3 塊(kuai)手表(biao)，其中(zhong)兩(liang)塊(kuai)是帶著表(biao)帶的 iPod Nano 6代。
如果一(yi)定要給一(yi)個粗暴的(de)(de)公式(shi)，那(nei)大(da)概就是上圖。Jonny Ive 率領的(de)(de)設計(ji)團(tuan)隊，天時(shi)地(di)利人和地(di)選擇(ze)了(le)“設計(ji)表”風格作為(wei)設計(ji)基調，尤其借鑒了(le) Marc Newson 設計(ji)的(de)(de) IKEPOD 品牌的(de)(de)設計(ji)語(yu)言，結(jie)合 Apple 在(zai) iPod Nano 6 代(dai)中蘊含的(de)(de)自(zi)身基因(yin)，做了(le)一(yi)次調和與“微創新”。這(zhe)就是 Apple Watch 的(de)(de)設計(ji)密碼。開(kai)句(ju)玩笑，如果 Marc Newson 不(bu)是 Jonny Ive 私交甚篤的(de)(de)好友，甚至有可能親自(zi)參(can)與了(le) Apple Watch 的(de)(de)設計(ji)，他(ta)大(da)概可以控告(gao) Apple 剽竊了(le)他(ta)的(de)(de)作品。
3 一個天使的缺點：眉一皺，頭一點
從(cong)喬(qiao)布斯 1997 年(nian)回歸開始，蘋果逐漸成了科技公司(si)中最時尚的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)之一。在時尚界，設計(ji)師主(zhu)導品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)風格與文化，地位至關重要(yao)。最近的例子就是倫敦鬼才設計(ji)師 Alexander McQueen 于 2010 年(nian)突然自殺，年(nian)僅(jin) 40 歲。從(cong)此同名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)有形無(wu)魂(hun)，當年(nian)先(xian)鋒的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)精神和出類(lei)拔萃的時裝作品(pin)(pin)一去不復(fu)返。
喬布斯(si)的(de)(de)離世，也(ye)讓蘋(pin)果(guo)每(mei)次在發布新品時，承受著(zhu)類似的(de)(de)輿論壓力(li)。仿佛蘋(pin)果(guo)一切的(de)(de)光環都隨著(zhu)他這(zhe)位(wei)“總設(she)(she)計師(shi)”的(de)(de)離開而(er)黯淡(dan)。盡管理性告訴我們(men)，他不(bu)是神，支撐蘋(pin)果(guo)品牌的(de)(de)根基(ji)未被(bei)動搖。蘋(pin)果(guo)近兩(liang)年有意(yi)提升 Jonny Ive 的(de)(de)個人形象和(he)地(di)位(wei)，試(shi)圖(tu)把他力(li)捧成新一代的(de)(de)“蘋(pin)果(guo)男神”。而(er) Marc Newson 這(zhe)位(wei)耀眼奪(duo)目的(de)(de)設(she)(she)計巨星加入蘋(pin)果(guo)，更(geng)加重(zhong)了蘋(pin)果(guo)的(de)(de)“設(she)(she)計師(shi)文化”。
有光環就有背后的(de)(de)塵埃。設計師個(ge)人品味越強烈、風格越鮮明，大(da)眾對他的(de)(de)愛憎也就越分明。不管你(ni)喜(xi)(xi)不喜(xi)(xi)歡，我們都(dou)已在 Apple Watch 和 iPhone 6 上看到(dao)了 Marc Newson 個(ge)人風格的(de)(de)蛛(zhu)絲馬(ma)跡：棱角被盡量抹(mo)去，更(geng)圓潤的(de)(de)邊(bian)緣處理，更(geng)舒適的(de)(de)人體工學握感……
iPhone 6 和(he) Apple Watch 定價無(wu)論怎樣高昂，依然是全球出(chu)貨量幾千萬臺的富士康流(liu)水線產品，而非手工打造，獨具匠心的奢侈(chi)品。若(ruo)真(zhen)從(cong)時尚的角度來看，功能性太強的配飾(shi)向來處于時髦和(he)丑陋的邊緣，Apple Watch 的外觀無(wu)比(bi)中庸，最(zui)多(duo)也就(jiu)(jiu)是不讓(rang)人反感，絕談不上(shang)惹(re)人喜愛。就(jiu)(jiu)算在表(biao)殼和(he)表(biao)帶上(shang)費盡心機，變(bian)換花樣，你也實(shi)實(shi)在在地明白：其實(shi) Apple Watch 就(jiu)(jiu)一(yi)種樣式、一(yi)種規格(ge)。
三星(xing)前不久也請到了原巴黎版《Vogue》主編、現《時尚芭(ba)莎(sha)》美國版主編 Carine Roitfeld 看新品(pin)發布(bu)會(hui)，她在(zai)看過 Gear S 之(zhi)后坦(tan)率地表(biao)示：很(hen)欣(xin)賞它的先進技術，但(dan)出于美觀考慮自己不會(hui)佩戴這款腕表(biao)。這方面蘋果一(yi)直(zhi)在(zai)吸收時尚行業的精(jing)華，也做(zuo)到了數碼消費品(pin)領域幾乎最高的品(pin)牌溢價(jia)。Apple Watch Edition 奢(she)華系列定價(jia)可能前所未有地奢(she)華，但(dan)離“techno luxury”的境界，還(huan)任重(zhong)道遠。格知(zhi)一(yi)直(zhi)堅(jian)持認為：時尚，不在于其高昂的價格，而在于品牌所蘊含的價值。要想藉由初代智能手表就從文化積淀幾百年的時尚產業分得一杯羹，年僅三十六歲的蘋果恐怕太過心急。
為《國際(ji)先(xian)驅論壇報》執筆(bi) 25 年，現任 Vogue 國際(ji)時尚編輯的 Suzy 在評價(jia)(jia) Apple Watch 時說得(de)好：“沒(mei)人(ren)知道(dao)手表藏家會(hui)如(ru)何評價(jia)(jia)這款(kuan) 21 世(shi)紀的數碼(ma)玩物：它將不(bu)斷更新下(xia)去，而不(bu)再是被(bei)悉心珍藏，繼而傳給下(xia)一代。”
耐(nai)人尋味(wei)的(de)是(shi)，《Vogue》全球分量最重的(de)美國版主編、康泰納(na)仕集團(tuan)時尚編輯總監、《穿 Prada 的(de)魔鬼》中“女魔頭(tou)”的(de)原型 Anna Wintour 并沒有(you)出(chu)席此(ci)次(ci)的(de)蘋果發(fa)布會。雖(sui)然她(ta)用(yong) Macbook Pro 辦公，也(ye)用(yong) iPad 看(kan)自家電子雜(za)志(zhi)，但她(ta)依然用(yong)著(zhu)一款老舊的(de)翻(fan)蓋(gai)功能機。
而就在(zai)(zai)幾個小(xiao)時前，她(ta)與身(shen)為 Fashion Icon 的 Sarah Jessica Parker（Sex and City《欲望都市》女主角）一(yi)同坐在(zai)(zai) Calvin Klein Collection 秀場前排。Anna 被人拍到手中除了(le)有陪伴她(ta)依舊的翻蓋手機，居(ju)然還(huan)拿著(zhu)一(yi)部 iPhone 5！
時(shi)裝(zhuang)精和(he)(he)科技宅彼此打量的時(shi)候(hou)，總難免互(hu)相皺(zhou)(zhou)眉。Anna Wintour 的這一(yi)幕(mu)，是否意(yi)味著時(shi)尚和(he)(he)科技在彼此皺(zhou)(zhou)眉之(zhi)余，還有可(ke)能，去點(dian)一(yi)點(dian)頭？
答(da)案或許跟我們想給 Apple Watch 的(de)最終(zhong)評語一(yi)樣(yang)：Time Will Tell。
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