龔海燕承認“造梯”失敗，重心重回91外教
9月12日晚間，三個教育類網站的共同創始人（三個均是在兩年間成立的）龔海燕在她微博主頁上置頂了一條微博：
轉了一圈回到原點，決定聚焦91外教，希望以后為大家提供更好的在線口語教學服務。在此感謝91外教網數千學員對我們的信任和支持，也感謝各位同事和合作伙伴的理解，接下來我們將在國外擴建兩個外教中心，進一步提升教學品質。我依然堅信在線教育在中國的未來發展，天道酬勤，91外教加油！
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這意味著這兩天龔海燕關閉梯子網的傳言屬實。
一封未經龔本人證實的她發出的“內部郵件”如下：
大家好！
鑒于我二次創業過于樂觀冒進，戰線拉得太長，以至于幾個月前就花光了公司融資，我一直在用自己的資金支持公司運轉。目前公司的戰線很不適合我們這樣的創業公司，我認為我們應該收縮戰線，專注精力在有可能做成的項目上面。
我深感內疚，辜負了很多同事的信任，我們招聘非常挑剔，很多同事也都是獵頭公司推薦過來的，我感覺公司每個人都非常優秀，我也會積極幫助受影響的同事推薦工作。
本想寫一封很長的信解釋，但感覺千言萬語也抵不住一聲珍重與抱歉，在此鄭重向所有同事尤其是受到影響的相關業務的同事道歉，希望將來公司還能有發展壯大的機會，繼續與大家做朋友，做同事！
近期人事同事會給大家更多解釋。如果大家以后想創業或者求職需要我幫助和建議的，盡管聯系我。我的手機見簽名檔。
衷心祝福每一位受此影響的同事能盡快找到自己的舞臺！
2013年11月，當龔海燕宣布對91外教網的發展僅是“維持”，而將全部精力投到新的網站“梯子”時，創投分享會曾在，并評價：“這是會感天動神的愚公移山？還是得不到結局的精衛填海？此工程之浩大連巨頭如騰訊們亦畏難。對騰訊這樣的公司來說，現在速速全攻微信是王道，去做類似梯子網這類的在線教育大平臺，復雜、投入多而又見效緩慢，不如先讓龔海燕這些無畏的創業者們探探道。”
龔海燕對梯子網的定位是“工具化+社區化+個性化”，一上來就是一個在線教育的大平臺。這意味著從一開始就要投入大量的資金物力人力。彼時龔海燕為外界畫圓時曾說，她作為再創業者，擁有比其他初創業者豐富得多的人力資源與線下資源，有搭平臺的更大可能性。但現在看來，經過大半年的努力，龔承認以一己創業者之力，難以填海。最主要的，恐怕是沒有資本應和——龔曾設想2014年就要燒1.5個億。
這里是，包括IDG李豐、網易有道CEO周楓、極智批改網創始人韋曉亮在內，對龔海燕與梯子網模式的一些質疑與交流。今年年底，我們會繼續在F&M節圍繞一些新興創業公司與模式進行類似探討。
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