娛樂寶再進化：“孤注一擲”押寶中國夢之聲，投資向左，娛樂向右
9月15日(ri)，娛樂寶第三期(qi)正式發售，此役娛樂寶眾(zhong)籌的(de)是一檔電視欄目——東方(fang)衛視的(de)《中國夢之聲》，這與前兩期(qi)均為電影項目迥然不同，而且此番眾(zhong)籌總(zong)額(e)1億元(yuan)亦遠超前兩期(qi)的(de)7300萬元(yuan)和9200萬元(yuan)。還有一個變化(hua)，這次的(de)金融(rong)“承接方(fang)”從之前的(de)國華人壽(shou)變更為了太平洋(yang)保險(xian)。
當然，此番與SMG的牽手并未太過出乎意料，早在第二期娛樂寶發售時，阿里數娛方面就已透露即將與SMG旗下東方衛視“展開多個層面的合作，合作內容將在技術及硬件開發、游戲開發、天貓東方衛視旗艦店、版權內容以及節目融資等領域全面鋪開……根據雙方的計劃，阿里巴巴將專門為東方衛視“量身定制”一期“娛樂寶”，所融資金也將全部投給東方衛視旗下的幾檔娛樂節目，目前已經可以確定節目為《中國達人秀》和《中國夢之聲》。”
顯然，娛樂寶第三期最終結果并沒有裝下《中國達人秀》以及更多其他SMG旗下節目，而是“孤注一擲”地把娛樂寶第三期“押寶”在了第二季的《中國夢之聲》。
風險？把所有雞蛋放在一個籃子里的“投資”
此役是眾籌總額三期以來最高，同時又只為一個項目投資，顯然有違“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”的投資格言——連最起碼的對沖都不做了。但細究起來，投資一檔在一線衛視即將開播的第二季真人秀，投資風險——無論是娛樂寶的購買者還是阿里數娛與太平洋保險所需承擔的虧損風險實際都比之早前的電影項目要低許多——甚至沒有。
首先是，播出在即（9月21日），意味著廣告招商工作早就已經完結，一檔電視欄目的廣告收入是最主要的收入來源，這部分的財務數據其實早已“入冊”，也即意味著這個項目的收益基本面已經有概貌了。東方衛視中心總經理李勇6月在接受時說：“目前我們還處于不缺現金流的狀態，東方衛視每年10月份要開招商會，很多客戶在年底會預付第二年的錢，因此東方衛視會有很多的現金先到賬。”
顯然這與投資電影有著極大的不同，前兩期的電影項目里，除了《小時代》系列之外，沒有任何一個項目敢保證在上映前即能確保收益，何況《小時代4》在遭遇柯震東吸毒事件后已入險境。此外，眾籌網早先的電影眾籌項目《我就是我》在暑期檔折戟沉沙，兩者已經足夠證明電影絕不是安全的眾籌項目類型。
其次是，自有收視平臺，收視率相對可控，不同于電影的放映是借助他人平臺，競爭對手的強弱直接關系到影院經理對自己影片的支持程度有多大，并且還會有起伏的不確定性，這些都會成為首周末票房以及放映生命周期長短的決定性因素，沒有自己的發行渠道和放映渠道就會在票房的可能性上受制于人。而《中國夢之聲》作為東方衛視全年除《中國達人秀》外的另一檔王牌真人秀節目，在東方衛視甚至SMG的盤子里都是有極高權重的產品，當然會將與之匹配的播出資源和其他資源投入進去，從而保證理想的收視率。
SMG定制的娛樂寶：一次互聯網粉絲經濟的戰略投資
娛樂寶的保險屬性在其發售伊始即已明確，保底7%的年化收益無論如何都不像是一筆有風險的投資，而隨著娛樂寶進化到第三期，不僅單一“投資人”可以購買超過10份（每份100元），較之早前可投資的額度增加外，還新增了更多其他“玩法”，其娛樂屬性再次升級，而眾籌/投資的特點已經淡化，除了購買娛樂寶的消費者還被稱為“投資人”之外，已難見“投資”特征。
是役，購買《中國夢之聲》娛樂寶的消費者，除了能夠獲得保底收益外，還能“享受”一些特別的待遇：“《夢之聲》內幕搶先知”“選手造型我決定”“走進現場決定選手去與留”“總決賽頒獎嘉賓”“明星學員嘉賓送大禮”“全國五大城市巡演免費看”及“蝦米音樂提供的3個月會員專屬特權”。
以上“額外”收益，不過是粉絲經濟的一種玩法，提前以“投資”建立忠實粉絲社群，為該粉絲群體提供專屬產品/服務，增強黏性，特別是與電影項目不同的地方在于，電視欄目是有一個相對較長的播出周期的，而非系列電影項目的生命周期則相對很短，后者對黏性的需要并不必要。因此，用社群的黏性穩定收視率，并依靠這些“玩法”產生線下的輿論驅動力——娛樂寶第三期被稱為是SMG或東方衛視的一次互聯網粉絲經濟的戰略投資或許更為貼切。
“我們必須深度擁抱互聯網。在新媒體和衍生產業領域，電視臺目前還沒有找到一個非常明顯的商業模式，這個在全球都是這樣。我們在著急地尋找明天的路，如果我們和互聯打通了，我們和阿里共享數據，我們會有很多非常明確的用戶，相信就會有很多新的商業模式的誕生。”李勇說。
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