美團貓眼聯合出品寧浩新片:票房才是電影產業的核心

電影業又冒出了一個新的玩家——美團貓眼。這個電影票在線銷售平臺,將成為寧浩導演的新片《心花路放》的聯合出品方,也是這部電影的唯一在線銷售渠道。
作為團購網站美團旗下的一個垂直品牌,貓眼電影之前給我們的印象只是一個普通的團購品類,雖然比一般的團購增加了在線訂座、互動交流等功能,但核心作用還是用低價的電影票吸引用戶,提高影院上座率,跟給任何一家餐館帶來客流沒有什么本質的不同。直到美團貓眼赫然成為一部電影的聯合出品方,我們才發現它不是電影票的搬運工那么簡單。那么,美團做電影,到底是什么邏輯?
在電影業,互聯網也許一直都使錯了勁
互聯網公司一直都很熱衷于“觸電”。在如今的電影院里,我們能在片頭出現的出品方中,看到幾乎所有跟娛樂沾邊的互聯網公司的名字。最早是盛大、完美時空這樣的網游公司嘗嘗鮮,緊接著優酷、愛奇藝等互聯網視頻公司蜂擁而至,這次則輪到了美團貓眼這樣的O2O平臺。應該說,電影業在互聯網中已經浸淫已久,那么后者究竟在多大程度上改變了后者呢?
先說網游公司。盛大、完美時空一入場,很多人就說他們是娛樂業整合者,網游公司掌握的游戲內容資源是非常好的電影題材,一款玩家眾多的網游拍成電影理論上也會有不錯的票房。但致命的一點是,相比毛利率高達80-90%的網游業務,影視行業的毛利率只有30%,電影充其量是游戲的一個大號宣傳海報而已。在投資影視之外,盛大和完美時空也收購了文學、音樂等泛娛樂業務,影視只是跟網游形成協同效應的眾多產品中的一個。所以很難說它們對影視業抱有多大的的雄心。
再看視頻網站。跟手握內容資源的網游公司不同,視頻網站大多并不介入電影的制作,而是依靠手里大量影視觀眾的流量,在電影中分得個聯合出品人的名號。所以,視頻網站最重要的資源是營銷渠道。
但對電影人來說,這個營銷渠道的價值讓人很迷惑。讓在網上看電影的觀眾去電影院買票?這個轉化并不直接,而且這個轉化是正向還是反向,業內還一直有爭議。從視頻網站的三屏戰略和相繼推出的盒子、電視等硬件產品,可以看出它們的布局是臥室和客廳,試圖走通互聯網發行這條路,夢想著實現電影的在線點播,獲得用戶付費的收入。但從這幾年的實踐來看,基本宣告了這一模式的失敗。以優酷為例,單一品牌廣告占其總營收的比例高達九成,用戶付費的收入幾乎可以忽略不計。有人說,視頻網站現在爭買影視版權,價格水漲船高,這是電影業一個新的收入來源。但事實是,是受到視頻網站追捧的是熱播電視劇,電影的版權收入少得可憐,王中軍說,一部票房5億以上的電影其網絡版權最多也就賣出一千萬的價格,不到票房的1/50。
通過以上的分析,你會發現,網游公司進入電影算是友情客串,給自己的大娛樂構想落下一枚棋子。優酷們則是分走了一大塊電影的營銷費用,但在互聯網上開拓新的電影發行渠道時,幾無所獲。
這個時候,我們來看看中國電影產業的全景。根據藝恩咨詢的統計,2013 年全國電影產業總收入達到276.8億元,同比增長18%。其中票房收入217.7 億元,同比增長27.5%。非票房收入45億元。這組數據說明什么?說明票房收入占到中國電影總收入的八成,而且票房收入的增長速度遠遠高于非票房收入。可以說,在相當長的時間里,票房收入依然會是中國電影業最大的一塊蛋糕。很奇特的是,在所有的傳統媒體中,電影是唯一一個無法在互聯網領域迅速復制成功的行業。報紙、書籍、音樂都被互聯網公司復制到網上,并由此成為這個行業的統領者。而電影,由于其獨特的線下觀賞體驗,造成整個電影行業的最大價值依然在線下,而非線上。所以,也許之前的互聯網公司都把力氣使錯了地方,改進電影的整個線下鏈條才是互聯網最大的價值所在。
從搬運票房到創造票房
這個時候,美團貓眼作為電影聯合出品方亮相了。當然它不是真的去拍電影,而是跟優酷們依靠營銷渠道博得出品人的名號類似,美團貓眼作為一個電影票在線銷售平臺,通過打通線上線下,連接用戶、影院、片方三方,奠定了在電影產業的話語權。
首先,美團貓眼不僅搬運票房,還試圖創造票房。換句話說,在線售票除了交易平臺之外,還是一個營銷工具,并且能將電影在營銷上的浪費降為零。片方拍完電影之后,最大的支出就是營銷。根據藝恩咨詢的研究,在整個2013年中,電影營銷費用達28億元,占到了當年總票房218億的10%多。而在這部分營銷預算中,單純的硬廣投放就會占到一半,這種硬廣只能記錄曝光量,毫無轉化率可言,并不能有效衡量宣傳對于影片最終票房的貢獻。
而美團貓眼作為一個電影票的在線銷售平臺,其營銷效果會直接體現在票房的產出上。這是美團貓眼們比優酷們先進的地方。不(bu)(bu)要小看電(dian)(dian)影(ying)票(piao)的(de)(de)(de)(de)預(yu)售環節,預(yu)售的(de)(de)(de)(de)火爆可以增強影(ying)院(yuan)(yuan)信心(xin),提升首日(ri)和后期的(de)(de)(de)(de)排(pai)片(pian)(pian),最終傳(chuan)導到票(piao)房(fang)(fang)。跟其他的(de)(de)(de)(de)商品不(bu)(bu)同(tong),影(ying)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)場次(ci)是有(you)限的(de)(de)(de)(de),因(yin)(yin)此電(dian)(dian)影(ying)的(de)(de)(de)(de)票(piao)房(fang)(fang)嚴重依賴影(ying)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)排(pai)期。片(pian)(pian)方(fang)怎樣說服影(ying)院(yuan)(yuan)給自己的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)影(ying)做(zuo)更多的(de)(de)(de)(de)排(pai)期?以往的(de)(de)(de)(de)排(pai)片(pian)(pian)只能看電(dian)(dian)影(ying)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan),誰宣(xuan)(xuan)傳(chuan)的(de)(de)(de)(de)聲勢大(da)(da),誰的(de)(de)(de)(de)場次(ci)多,默(mo)默(mo)無(wu)聞的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)影(ying)自然排(pai)得少。但(dan)是這(zhe)(zhe)個并不(bu)(bu)準確,宣(xuan)(xuan)傳(chuan)得多的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)影(ying)不(bu)(bu)一(yi)定看的(de)(de)(de)(de)人就(jiu)多。片(pian)(pian)方(fang)、院(yuan)(yuan)線、影(ying)院(yuan)(yuan)這(zhe)(zhe)三方(fang)會因(yin)(yin)為對影(ying)片(pian)(pian)票(piao)房(fang)(fang)預(yu)估的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)統一(yi)而(er)出現無(wu)謂的(de)(de)(de)(de)博弈,一(yi)旦估計錯(cuo)誤就(jiu)會造成巨大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟損失(shi)。而(er)現在影(ying)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)排(pai)片(pian)(pian)有(you)了(le)最有(you)力的(de)(de)(de)(de)支撐,那就(jiu)是預(yu)售量。哪(na)部電(dian)(dian)影(ying)預(yu)售量大(da)(da),哪(na)部就(jiu)排(pai)期多,這(zhe)(zhe)將(jiang)保證(zheng)片(pian)(pian)方(fang)、院(yuan)(yuan)線和影(ying)院(yuan)(yuan)這(zhe)(zhe)個鏈條富有(you)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)運行,共同(tong)獲取最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)收益(yi)。
有數據顯示,在線售票業務的市場份額已經超過了30%,僅美團貓眼今年上半年的票房就達到17億元,業內人士據此預測,在線售票業務總票房將在今年首超線下售票,預計今年底將超過50%。電影票在交易環節向線上的遷移,只是表面現象,更重要的是占到中國整個電影收入80%的龐大的線下電影業的深層次變化。因為有了準確的在線交易數據作為標準,片方、院線、影院這個鏈條能精確地咬合在一起、高效運行,大量的不確定的、帶來浪費的中間環節正在喪失價值。那些電影營銷和發行機構和所謂的手握用戶而無數據的媒體,該好好想想自己的位置了!
文章為作者獨立觀點,不代表創投分享會立場
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