今日嗅評：要是被“做空”，做空阿里的也非渾水公司，是他自己
Eastland：在阿里上市在即這個微妙的時刻，兩家美國機構不約而同地對兩家中概公司發起攻擊。盡管目前看來損失不大，但動向應當警惕，對容易被做空機構質疑的地方應當格留意。中概股被做空的風險較大，阿里會中招嗎？
褚少軍：阿里都可能被做空，聽起來怕怕，但實際上可能性極小。只能說明中概股在美國資本市場一直處于被邊緣化狀態的尷尬事實。阿里長期被質疑的數據造假和產品質量問題，其實存在數據統計差異化或者統計方法的差異，質量問題其實美國的ebay也存在。飽受質疑的VIE結構已經在中概股很普遍。再加上作者所說的幾大聲譽俱佳的機構的保駕護航，所以短期內或者上市初期就做空阿里的幾率非常小，幾乎沒有。
但從長期來看，阿里如何保持高利潤增長，電子商務的稅控風險（之前一直傳言可能對電子商務征稅），法律風險（國際化后的假貨以及以此引發的官司和賠償等等），管理（阿里的個人崇拜，長遠發展如何去馬云化；以及小二黑體系，小二體系腐敗問題等等），騰訊等巨頭的挑戰等等有可能“做空”阿里，但此“做空”已經非彼“做空”。要是被“做空”，做空阿里的也非渾水公司等，而是阿里自己。
如意樂1qq：其實企業在上市之前，對于風險的預估，對于之前體系里存在的問題應該及時去量化去處理，做空者的找漏洞與避重就輕的謊言角度是兩種不同的概念，前一種由于國內體系與文化不同，必然在資本積累上有所隱晦的地方，這也是做空為何專愛中概股的原因，后一種則更好辦一些，企業保持開放，透明，理性解釋，不反擊的態度的更易讓資本市場接受。
闌夕投稿：互聯網顛覆傳統渠道，卻沒有解決信息不對稱的問題，存在用戶需求的地方，就一定會有新的渠道出現。
李冠宇-paul：理論終歸是理論，看似無限的和所謂的邊際成本為的互聯網。其運營的終歸是人，其系統終歸是跑在計算機上。單個人的經歷有限的，單個計算的資源也是有限的，人多了成了公司、集團，計算機多了成了集群、云服務而已。但至少有一點可以肯定，通過技術的創新和發展，使得產業鏈、商業閉環、業務流程的效率瓶頸大大減少，讓人們能夠更多的關注細分領域和決策，讓整個社會的運轉更加快速和有效。
皓音顧問：美人計和離間計的經典案例，可謂活學經典，為國爭光。好吧，讓脫韁的野馬奔的更遠一點，談點戰爭。以弱勝強，以少勝多的經典戰例，往往讓人津津樂道。今天我們就來兵棋推演一番，且看小品牌如何對抗大品牌，小賣家如何戰勝大賣家。
戰略：兵臨城下VS攻心為上；戰術：狂轟亂炸VS精確打擊（此處省略精華N個字）
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劉佳投稿：當機票、景區門票及國內酒店預訂業務因為日益激烈的價格戰而利潤漸薄時，快速發展的出境游市場成了在線旅游（以及它們背后的投資者）緊盯的“蛋糕。
孫圳：機票、酒店、景區門票業務因為激烈的價格戰，才催生了出境在線旅游的創業公司出現，通過市場來規避和發展很有必要。
嘰嘰：國內旅游大局已定，攜程去哪兒+BAT的小伙伴們已經瓜分殆盡，國外旅游市場則仍處于早期的發展階段，沒有出現領導者，也還沒有被巨頭瓜分，正處于填補市場的過程中。
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