今日嗅評：無論是對阿里或馬云是褒是貶，今天該給他們一點掌聲
尹生等7位：馬云是一個復雜、多面、富有爭議的人物。這七段文字、這七個與馬云僅有數面之緣、數次交談的媒體人，也不可能“幫”你認識一個所謂真實的馬云。你看到什么樣的馬云、什么樣的阿里，很大程度上取決于你愿意看到什么樣的馬云、什么樣的阿里。
如意樂1qq：我一直認為無論是對阿里或是馬云是褒是貶，今天也該還他們一點掌聲。不管多少人是否認同他們，但中國商業里有無數人受到馬云的影響。在這個國家的體系里，除了分析，批判，真的缺了點贊揚。
馬云被神化，去馬云化，似乎很多外界的聲音都一直存在，可何必去馬云化呢，馬云那么成功的企業家，讓他從阿里里弱化，幾乎不可能，也沒有必要，國內人崇拜喬布斯還是扎克伯格，企業本來就是需要有人作為代言人，阿里沒有了馬云，似乎就類似蘋果無了喬布斯，似乎一切都在，但味還是有點差。
從商業的角度，應該是多向阿里學習，從人格魅力體，應該多向馬云學習，一個體積如此龐大的企業，實際他能保持著他獨有的風格，并能維系，這就是他獨有的能力。
互聯網把年輕消費群體應該需要的消費品牌和消費特征，因為線下不能展現，只能通過線上完成，形成中國的互聯網思維。
烈火冰霜：一直沒明白這兩個人的粉絲有什么好互掐的。韓寒和郭敬明基本上可以反映80和90后的差異。由于韓寒帶有文風犀利、批判現實、諷刺政治、灌輸思想的特征所以受到80后的喜愛；而郭敬明帶有虛幻、浪漫、美好世界、個性化選擇的特征所以受到90后追捧。
海子的自我：90后是一代從出生就被黑，接著慢慢被接受，到現在被吹捧，接著應該就開始正常對待。其實，說到底，這一切都跟整個大環境息息相關。
jijiwaiwai0123投稿：微信看中了企業管理軟件，覷覦這塊外國人吃肉、中國人喝湯的市場。選擇以企業號整合公眾號和服務號，控制員工帳號和帳號認證，利用開放接口策略打通企業系統，這幾個非正面對抗的方式來下手，是微信深思熟慮的策略。
sajcker：熱潮之下，觸動了我們很多人的心。就差生生指著說：企鵝你是要壟斷的節奏？以下，是我的看法：
1、人有天然的出于能量消耗而逃離復雜事務的本能，即，越熱，越集成。其次，人有處于安全考慮對于復雜環境的逃避。及此，反而會被相當一部分人排斥。
2、當三只板凳腿有了，本來作為簡單的聯絡朋友的通訊工具給加載了不同的標簽和功能。我們會陷入迷茫，到底它是什么？智能網絡接口程序？生活秘書？個人通訊助手？IM？移動辦公APP？承上，當使用者不能第一時間定義之后，會失去聚焦，負面就超過最急切需求了。
3、“企業號來了”這個聲音可以被視作騰訊的表態，他們希望在哪方面表明自己的立場？表明這種立場是為了對接哪些資源做準備？這些準備又能幫助他們獲得什么收益？
4、對于“個人唯一通訊號綁定...必須連接...因為....所以是可行的”的論調，我是不贊同的，相信這點，作為平臺級總監，大概明白什么叫“邏輯陷阱”。
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