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貓眼電影:電影發行的新玩家

2014-09-22 項目

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貓眼電影:電影發行的新玩家
9月22日,《心(xin)花(hua)路放》在京舉行了首映(ying)新聞發布(bu)會。美團網旗下的(de)(de)貓眼電(dian)影此役首次涉入電(dian)影產業上(shang)(shang)游(you),成為(wei)該片(pian)的(de)(de)聯合(he)出品(pin)方,并成為(wei)本片(pian)的(de)(de)唯一(yi)在線預(yu)(yu)售(shou)平臺。美團網CEO王興在發布(bu)會現場宣布(bu),本片(pian)自9月15日開展預(yu)(yu)售(shou)至今一(yi)周(zhou)的(de)(de)時間,已在貓眼電(dian)影售(shou)出100萬(wan)張電(dian)影票,創造了4000萬(wan)預(yu)(yu)售(shou)票房,王興同時預(yu)(yu)測(ce),到影片(pian)上(shang)(shang)映(ying)前,預(yu)(yu)售(shou)成績將(jiang)突破1億元(yuan)。

創投分享會君發布會結束后采訪了王興及本片的制片人王易冰,兩位“王總”都強調,互聯網在線售票是對傳統發行的補充,而非顛覆,但無論是從此次合作的緣起還是目前貓眼創造出的預售成績來看,以貓眼電影為代表的互聯網在線售票已經成為了電影發行的新玩家,甚至可能是個大玩家。

片方與貓眼電影一拍即合

王易冰告訴創投分享會君,是他主動找到的王興,當時影片還在制作階段,與王興的溝通不過3個小時就確定了此次合作。如此迅捷的談判,在兩位看來,是彼此都找到了互補的地方,因此一拍即合。在王易冰看來,與貓眼的合作,“片方可以直接賣電影票。片方有更多的主導權去實現票房的目標。”在王興看來,“互聯網天生的可以覆蓋更多人群,更直接地到達用戶。”這一點對于影片的票房預售而言至關重要,通過在線預售能夠實現片方直接借力在線售票平臺來展開預售的營銷攻勢,正如此次合作目前已達成的驚人預售成績所顯現的那樣,扭轉了片方在將影片交給發行公司后,對于首周末票房只能“等”的被動局面。互聯網對首周末票房的拉動能力遠比傳統發行公司依靠包場拉高票房要更有效率,也更令人信服——即便在預售場次上貓眼、片方會補貼影院以實現超低價票的銷售,但這點“讓利”消化在了營銷成本的一部分,而且實現了前期預售火爆的輿論以及影片上畫后高上座率、高排片率的“動人場景”,當然是要比傳統的發行策略更有吸引力。

“天文數字”般的地網發行人數

王易冰特別提到了,與王興“談判”的3個小時里他驚訝地得知美團網的地面銷售團隊有上千號人,而這個數字對于傳統電影發行公司而言足可稱為“天文數字”。貓眼電影是美團旗下獨立的電影票在線選座業務,有自己的銷售團隊,王興告訴創投分享會君,美團在此次合作上會在地面團隊上為貓眼提供有力補充,全力以赴支持《心花路放》的地面發行。

不言而喻,這支在美團孵化出來的地面銷售隊伍,是經歷過千團大戰、經歷過與拉手網、糯米網的廝殺、血洗后的隊伍,他們的戰斗力并不一般。

傳統發行的未來競爭力在哪里?王易冰和王興都提到了電影發行是一個復雜的機制,但并未就此深入地展開。創投分享會君以為,傳統發行公司的競爭力正在被互聯網和數字化消解。其一,過去發行公司很重要的職能是拷貝的下沉,這是需要人來進行移動、流轉的,數字拷貝對膠片拷貝的取代,以及未來更高速的網絡傳輸效率或更輕便的介質運送會進一步削減對現有人力的需求;其二,發行人員與影院所建立的“關系”,也就是人的因素不可替代的部分,包括面對面的溝通以及與影院配合的落地宣傳活動等——王興的隊伍完全可以做到。

預售搶跑排片,倒逼影院入甕

互聯網在線售票的來勢洶洶,此前一度讓一些院線大佬表示擔憂甚至焦慮,大家普遍擔憂因為互聯網在線售票能夠觸達的用戶更多會倒逼院線、影院交出“排片權”。

貓眼電影此役聯合1000多家影院參與了此次的網絡獨家預售,在剛剛過去的一周時間里創造了100萬張的電影票預售成績,若正如王興所預測的在上映前實現總計1個億的預售成績,這1000家影院就會“爭食”這1個億的票房,誰能提供更多的場次來消化這些票房,誰就更多地享受到此次預售的紅利——無論影院、院線對未來如何擔憂,眼前的蛋糕已經擺好,不參與分蛋糕是絕無可能的。

提前15天排片預售,這也是互聯網在線售票的優勢所在,過去的發行公司、院線、影院都無法做這么超前的預售——互聯網在線售票對于片方的吸引力正在于此,對于后端院線、影院的影響力甚至是未來的控制力亦來自于此。用預售搶跑排片,當預售成績一再突破計劃,當然就會倒逼影院為其排片——利益永遠是第一位的。

華誼、博納在行動,傳統電影發行公司已到抉擇時刻

華誼兄弟在今年6月意外“突襲”賣座網,以2.66億元控股“賣座網”,如此迅猛的資本運作,看上去應不只是簡單的財務投資行為,但在當時業界也都還不知道互聯網在線售票的未來之路在哪里的時候,業界亦只能霧里看花,認為互聯網在線售票看起來不過是團購的一次升級而已。

博納影業的總裁于冬在近期亦對外表示,博納計劃投資或并購一至兩家線上票務銷售公司,以擴充博納的發行渠道與綜合能力。

顯然,隨著互聯網在線售票的影響力、控制力日趨明顯,其對電影的發行機制的改造甚至是破壞愈發彰顯,擺在傳統電影發行公司面前的選擇已經很簡單,要么就通過資本層面的運作搶占這一優勢高地,抵御未來更大的挑戰,要么聽天由命,等著看是自己先死還是互聯網在線售票在燒錢大戰里“作死”。
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