愛奇藝砸5000萬做“劇本獎勵基金”：什么信號？
互聯網公司再一次攪動了影視行業的一池春水。
昨天（9月23日），愛奇藝在2014中國首屆網劇行業峰會上宣布，將拿出5000萬元成立“優秀網劇劇本獎勵基金”，支持、孵化優秀的網劇劇本。而且，這5000萬要在一年之內全部投完，獲得的回報還將繼續放到基金里面來。
這是互聯網公司對影視行業更深層次的介入。
在此之前，愛奇藝對于影視行業的介入是在公司層面（與華策合資成立影視公司），以及項目層面（愛奇藝諸多網絡劇都是付費定制），而這一次，互聯網公司要直接對接到人的層面，并且是影視行業最核心的工種——編劇。
在娛樂資本論看來，這一舉措反映出視頻網站對于2015年網劇市場大爆發的判斷，以及對于行業內一直稀缺的精良劇本的渴求。
5000萬基金，夠不夠？怎么花？
2014年9月23日，北京昆侖飯店。
在宣布這支基金的規模前，前央視主持人，現任愛奇藝的首席內容官馬東賣了個關子。
“有多少錢，我說了不算，這事我跟老板溝通了很久。”說完，他將愛奇藝創始人、CEO龔宇請上臺：“本來我說是50萬，后來你嫌多。”
在闡釋了設立這支基金的意圖之后，龔宇揭曉謎底——5000萬。
“這件事憋了我好久。”龔宇說：“網絡劇創新的源泉，我們認為根本是劇本，能不能有觀眾更喜愛的題材、表現形式，能不能開發成游戲，能不能有衍生品，這些的根本都在于劇本創作。”
這5000萬要怎么花？龔宇做了進一步說明。
“這個錢大家拿一個大綱或者小說什么都行，跟我們談，如果符合我們的期望，大家共同認為有前途的，那好，我們議一下價，這個價是未來寫完劇本之后的市場價，如果你寫好之后，在一定時間內有更高的價格，有買方的，那么行，賣給誰，按市場行為。愛奇藝出得了這個錢，愛奇藝出，愛奇藝出不了的別的網站出，但是愛奇藝有一個優先權。”
龔宇喘了口氣，接著說：
“溢價的部分，愛奇藝拿一小部分，大的部分給作者，如果不幸這個劇本沒人去買，我們把那個投資款轉成收購款，算大家一個嘗試，一個創新的努力，算學費。”
在娛樂資本論看來，這就像是科技領域已經風起云涌的創投基金，在劇本還只有一個idea的階段，愛奇藝就介入進來，投入資金進行孵化，未來這支劇本如果有人以更高價收購，作者和愛奇藝共同獲得收益。
但與創投基金不同的是，愛奇藝真正在意的應該不是基金的收益，而是對于劇本資源，乃至編劇資源的占有。
曾創作電視劇《鐵齒銅牙紀曉嵐》的著名編劇汪海林告訴娛樂資本論，其實此前各種公司或是網站都有過類似的嘗試，但合作很難。“因為基金要盈利，但劇本的盈利空間并不大，必須是完成片才能產生更大的利潤，因此不少基金對于這樣的項目并不感興趣。”
“如果愛奇藝能做成，那是一個突破。”汪海林說：“不過我能肯定愛奇藝要的是后面的視頻版權，劇本基金本身不掙錢，后續的產品來掙錢。”
資深劇本策劃、坦當投資副總監湯赟赟告訴娛樂資本論，愛奇藝巨資投入的劇本扶持相當于“半定制”策略，如果條件合適則合作，不合作雙方也各有后路，有利于鼓動創作熱情。
“這樣的獎勵有助于挖掘、培養潛力新人，給剛出道的編劇一定的市場空間。”湯赟赟說。
背景：網劇市場大爆發，但好劇本稀缺
愛奇藝5000萬基金的背后，是視頻網站對于網劇市場大爆發的判斷，以及對精良劇本的渴求。
2014年被稱為網劇元年。截止8月，已有11部網劇播放量過億，據藝恩咨詢機構預測，2014年網劇制作集數將達到1700集左右，2015年這一數字預計將達到3000集。
以愛奇藝為例，2014年愛奇藝推出的13部作品，涉及5大題材，覆蓋了4億網絡視頻用戶，視頻總播放次數突破11億次。2015年，愛奇藝希望推出30部網劇，全年52周，“平均不到兩周就推一部”。
在昨日的“首屆網劇行業峰會”上，歡瑞世紀公司董事長陳援表示，他3年前就覺得網劇才是未來。“網劇與電視劇沒有本質區別，只是播放的載體不同，并不是網劇就是low，相反，網劇可以更寬泛。”陳援說。
更重要的是，網劇未來可能出現的付費播放、衍生品消費，都讓影視行業不得不投入更多的關注。
在峰會上，知名編劇于正設想，未來或許可以拍一部200集的網絡劇，前10集免費看，后續的劇集要追就要付費。而愛奇藝新業務副總裁浦思捷，則與知名編劇韋正討論起網劇與電商結合的可能性。
但制約這個行業大發展的根本問題還是內容的品質。
如今，網絡劇投資小、價格低，行業內甚至有一個“思維定勢”——網劇就代表著粗制濫造。
“現在電視劇、網劇，這兩個類別是兩撥人在做，網劇收益低，主要用來積攢經驗、人脈，電視劇收益相對高一些。”編劇汪海林對娛樂資本論表示：“網劇一定要加大投入，才能吸引優秀的創作資源，可能很快就打敗電視臺。”
他直言：“即便是《暗黑者》，總成本一集60萬，依然是小投資，不到電視劇的一半。我要做的網劇，至少超過現在所有的網劇，上百萬一集的網劇。”
愛奇藝能否吸引真正優秀的編劇？
現在的問題就是，愛奇藝這5000萬元，能否真正吸引行業真正優秀的編劇們進行合作。這背后，又牽涉到愛奇藝對于劇本價值的認定，以及后續分成方案等復雜的問題。
《步步驚心》編劇彭闐告訴娛樂資本論：“政策是好政策，問題是能做到多少。”他表示，此前也曾有公司號稱要培養網文大神當編劇，但最終效果并不好。
汪海林也在擔心操作的復雜性。“這個操作起來會很復雜，項目孵化時，要事先預計好一個價格，等到項目孵化成功之后，再支付價格。這個過程中，可能會有很多操作上的問題，議價、議價之后怎么執行都很復雜。”汪海林說。
一位資深劇評人告訴娛樂資本論，設立這支基金之后，愛奇藝將扮演一個“編劇經紀”的角色，未來可能需要大量的工作人員去讀劇本，去判斷這個劇本是否值得投資。
這位劇評人表示：“或許，愛奇藝可以考慮跟行業里的一些公司進行這樣的合作。”
“我想愛奇藝的舉措只是剛剛開始，編劇的身價與優質內容的商業價值還會被不斷炒熱，不過編劇自身應該要有一個清醒的認識，畢竟文藝作品是一項集體勞動，前期、制作、后期各個環節其實都很重要。”資深劇本策劃湯赟赟說。
不管愛奇藝最終如何花完這5000萬，一個確定的事實是，在網劇時代，視頻網站早已不僅僅是播出渠道，它還是內容制作的參與方，并且，為了創作出更多優質作品，正在嘗試著激活一整個產業鏈。
文章為作者獨立觀點，不代表創投分享會立場
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