今日嗅評：藍翔的成功原因一是廣告簡單粗暴、反復出現，二是沒有負面報道
康斯坦丁投稿：“平臺策略”最核心的要義：“循序漸進”。那些貪大求全的做法注定無法取得成功。未來，可能會有一個兩個狹義的大平臺誕生，但巨頭共存，守住核心領域，瓜分宇宙才是科技領域長期的競爭狀態，總之，蘋果、Google、微軟，誰也別想干掉誰。
褚少軍：任何東西一旦革新到一定程度之后再出現驚艷的藝術性的更新就會變得很難。蘋果公司其實何其相似，其在智能手機領域，這幾年推出的iPhone 5，甚至iPhone 6手機已經沒有當初推出iPhone那么令人驚艷（當初真的如喬布所說重新定義了手機，而今只是在原有的基礎上改善了而已），iOS同樣會走到很難有革命性創新的年代，所以可以預見今天的蘋果也很難不重復當年微軟在用戶口碑和資本市場（股市）的路。
Google倒是發力點比較分散，在搜索領域優勢明顯，但同樣面臨移動互聯網時代信息來源分散，時間碎片化的挑戰，所以谷歌在很多領域不斷創新，比如谷歌地圖，無人駕駛汽車，谷歌大腦計劃等等，任何一個項目成功都是很好的資本故事，說不定將來可以由自己帶來的創新延續自己的輝煌。
用戶和資本市場都是殘酷的，喜新厭舊。蘋果、微軟、谷歌們，甚至國內的BAT們，當下和未來短期內已經風光無限，但未來新的，如今遠遠無法預計的技術和公司出現，壯大時，可能作者說的“巨頭共存，守住核心領域，瓜分宇宙”的就不是我們熟悉的公司了，而是而今都沒聽說過的公司。
午夜侃人投稿：午夜侃人：在民粹與屌絲基因當道的網絡文化下，藍翔天然具備的氣質，很契合網民惡搞與解構的需要。
迷途：藍翔的成功值得借鑒的幾個點：①24年不變的廣告，和老白金一樣印在你深深的腦海里，總在適當的時候在腦中重現影響你的行為；②被美國點名，攻擊美國網絡矮丑窮瞬間變成高富美，原來藍翔技術這么屌；③新媒體上的惡搞，不管是網友自發的還是藍翔找寫手寫的，讓藍翔比清華北大更接地氣的走進了人們的生活。
圣魂：這讓我想到了當年的那句腦白金的廣告詞。也有一個朋友問我這樣一個問題，腦白金為什么就能這么火，明明是什么都沒有的保健品，卻成就了一個神話。我思考了一會，回答是，一個是因為廣告，簡單，粗暴，反復出現。第二個是因為十幾年，你完全沒有聽到關于這家企業的負面報道，或者說是關于產品的負面報道，這就是成功的原因，將之放在藍翔上面，完全可以說得通啊
在這個“來看我” (look-at-me) 的時代，GoPro 是一個完美的工具。其魅力就在于讓使用者個體的表達變成了一種流行，自戀行為變得讓人接受了。
褚少軍：GoPro確實挺神奇的，在可穿戴設備領域難得的多年持續盈利的公司。功能強悍，防震，防水，可以WIFI，便攜，備受極限運動愛好者追捧，發源于細分市場，準確填補極限運動領域攝影的空缺，逐漸成為新潮酷的代名詞，進而過渡到更廣的時尚、潮酷的領域。更牛的(de)是，其在(zai)YouTube上大(da)火，使(shi)得(de)其從一(yi)家(jia)賣設(she)備的(de)公司（相機）上升到為用戶(hu)們提供一(yi)個不同的(de)視角看世界的(de)公司（情(qing)懷大(da)增，一(yi)下子高(gao)大(da)上起來了），使(shi)得(de)GoPro甚至(zhi)可(ke)能通過視頻內容來增收。
還有一個全新的場景，那就是汽車，汽車也是長時間處于運動狀態的，GoPro跟汽車的結合可能還能擦出新的火花，汽車行走記錄世界也挺新鮮的。而且在中國，GoPro甚至可以代替部分高端行車記錄儀，防“碰瓷”，保險賠付等，因為其炫酷，潮的特性，挺適合中國用戶的消費者心態。
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