創業、投資圈嚴冬將至？大佬們對此怎么看
國慶長假后第一天上班，800+位創業者蜂擁到位于南山區創業園的3W咖啡。由中國天使會主辦，創業邦、3W創新傳媒、3W咖啡、3W孵化器協辦的“頂級投資人深圳創業者交流會”請到了中國天使會主席徐小平、理事楊向陽、曾李青、蔡文勝、何伯權、倪正東、包凡等明星投資人，就互聯網泡沫、移動互聯網價值、奇點臨近等話題，和創業者交流。
徐小平：創業者的基因很重要！
什么是創業基因？這個概念非常重要。 我大學的時候干了五年學生咨詢的專業，從學習問題，到校園活動的問題，我跟他們打了五年交道，就在這一瞬間我給自己一個心里暗示，我就是做學生咨詢的，我做教育發展咨詢，而教育發展終極規律是什么？就是創業。所以這就是我的基因。
我曾經投資過一個年輕人，他長得并不帥、說話也不利索，做過酒吧、服裝店，三番五次找我要錢，可我每次都給他，因為我被他對街頭文化深邃的理解所吸引，而就是對這項事業無與倫比的熱愛，讓他的基因具有強大的吸引力。現在，他的社區不斷擴大，這跟泡沫沒有關系，而是他從第一天起就做跟別人不一樣的事情。
包凡：“冬季會來的，要做好準備”
為什么我認為冬天會到來呢？給大家普及一下金融知識。明年美國會進入一個加息的周期，利息會漲上去。這意味著資產的價格下降，從債券開始到股市，明年會有比較重大的調整。當二級市場公眾公開市場有調整，就會回過來傳到一級市場。因為一旦二級市場不好，很多IPO就上不了，它就不會收購小的公司，所以很多公司就沒法退出，沒法退出就沒有錢往外投。資本市場是很理性的事情，你基本面再好，還是一個供求的關系，當資本市場的供給減少的時候就會影響發展。
首先，對于創業者來說：
第一，一個子要當三個子來用。比如你今天可能可以干十件事、八件事，真正到了冬天的時候可能只能干三件事，你得選擇，因為只有選擇之后你才知道哪些錢是該花，哪些錢是不該花的。
第二，管理好自己的現金流。因為你在過冬天的時候很有可能融資的時間比你想像的要早，你在今天這個時候可能幾天就融到錢，但在冬天的時候可能很長時間都融不到錢。所以一定要管好自己的現金流。
第三，要做好充分的現金準備。同樣的理由，融資在到了冬天的時候不會像今天，今天很多創業者也好，天使投資人也好，今天投完了一個項目第二天VC就殺上門來給個好幾倍的價格，這種事情冬天是不會來的，因為冬天你沒錢的時候他也沒錢了。所以從這個角度來說你一定要做好足夠的現金準備。
第四，把握危機——既是個危險，也是個機會。過冬的時候往往是考驗企業真功夫的時候。在這個過程當中首先自己要活下來，同時活下來的時候還要考慮到怎么樣能夠利用冬天的機會，把握好機會，發展好自己，那才是真正的牛逼。
曾李青：“曾李青定律”
互聯網有“梅特卡夫定律”，我在此基礎上做了改良。
梅特卡夫定律驗證了一些我們過往在互聯網過去十幾年來看到的一些現象：傳統的消費者行業，一般即使是競爭最激烈，可樂、飲料，一般都會有老大、老二，還有區域市場的老三、老四、老五。但是唯獨在社交網絡上就從來沒有過，因為它是和結點相關。
有了互聯網，整體的社會每一次變化都有很大的一個提升。也有人說這個東西好像是和距離相關的，所以說根據這個觀察和思考，我就大膽的提出了一個“曾李青定律”。第一，連接時長不一樣。第二，速度不一樣。第三，界面不一樣。第四，內容不一樣。
第一，移動互聯網的長連接特性，3G網絡帶來了連接時長和速度的飛躍。
第二，互聯網從窄帶到寬帶的飛躍。
第三，智能手機對交互界面體驗的提升。
第四，未來個人身體能產生更多的內容可以連接網絡，更多的信息，帶來更大的產業。
所以還是那一句話，連接一切，成為未來。
蔡文勝：未來人類30年的想象
關于《奇點臨近》，三年前我在接觸這本書的時候我覺得不可思議，但如果你再看這本書，再結合現在社會上發現的事情，你會發現他預言準確率大概是80%。我們知道，人類整體的發展，其實就圍繞兩個主軸，一個就是溝通，信息的發展溝通的發展。第二個就是能量。我們從最原始的面對面的溝通，到后面我們會發展到通過馬車，后來發明到電話等各個方面，因為信息不斷的發展，就讓人的能量不斷的提高。
我們回頭看互聯網2000年剛出現的時候，那個時候你再怎么樣偉大的想象力都不能想像今天的互聯網是這樣的，就說明這個東西在加速度。基本上我自己也不會想到，2000年我進入互聯網，我當時的夢想我賺個2千萬我就可以退休了，沒想到到今天我發現2千萬就是一套房子而已。
我們創業首先方向一定要對，和人類文明的發展趨勢貼近，其次才是執行層面的問題。展開想像，未來的空間會很大，這個世界就會變的有趣。舉個例子Google有100萬臺的電腦，100萬臺電腦只有1000美金，但是當它把100萬臺電腦組裝起來的時候就組成一個巨大的網絡。其實這里面有點像阿凡達里面的，我們不光是機器，包括大自然，所有的生物系統的能量為你所用，這個世界就會充滿無限的可能。
倪正東：給創業者的10條忠告
務必接地氣，腳踏實地做該做的事，而不是本末倒置一味追求融資，殺雞取卵。
選VC如同結婚，三觀合一還得能愉快玩耍，更要清楚Term sheet每個細節
切忌融資后揮金如土，把控現金流
親兄弟也得明算賬，初創團隊股權分配等分歧不能拖
抓準市場時機比融到更多的錢重要
學會炒人！創業如打仗，不能攜家帶眷做老好人
選擇職業經理人需要謹慎，即使經驗不足，也要相信你才是最懂你產品的人
拿到錢之后該做廣告還是要做，該砸的錢還是得砸
你的信譽和口碑很重要
很窄的市場很難出一個大公司
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