從互聯網產品角度解讀《黃金時代》為什么會失敗
7000萬的投資成本，上映6天，累計票房只有3174萬。毫無疑問，《黃金時代》這部堪稱國內最大投資，最高關注度的文藝片，在商業上的頹勢已經不可逆轉了。
關于《黃金時代》的失敗，很多人撰文給出了自己的分析，定位不準確，檔期選擇失誤，片長過長……這些因素確實影響了票房，但都不是決定性因素。《黃金時代》真正的致命傷，在于漠視受眾心理，違背了大眾向產品的創作規律。
我們借助互聯網產品分析的方法來看《黃金時代》。
首先，產品切入的市場否足夠大？這一點，影片在最初的選題上就陷入了先天弱勢。《黃金時代》講述的是蕭紅的一生，但是，蕭紅這個人的知名度是否足夠高？她的作品和她的人生經歷有多少人熟知和了解？她能不能代表一個清晰的象征符號（比如魯迅被默認為象征著批判精神，徐志摩被默認為是浪漫的代名詞）？很遺憾，上述問題的回答顯然都是否定的，這種產品定位上的先天缺陷讓《黃金時代》的商業之路從一開始就注定艱辛。
雖然定位出了問題，但這并不是直接判了《黃金時代》的死刑，窄眾的產品也有逆襲的可能，這就要看產品自身是否具備足夠強的傳播屬性。落實在電影行業，就是指一部片子在自身類型不占優勢的情況下，能否用其他大眾化標簽來包裝自己。這里我列舉幾部國內外的文藝片，大家體會一下他們在“文藝”之外，給自己掛上的商業性“第二標簽”是否契合。
《白日焰火》—愛情懸疑題材
《桃姐》—溫情題材
《戰馬》（美國）—動物題材
《國王的演講》（英國）—勵志題材
《親愛的》—親情題材
相較于這幾部電影，《黃金時代》呢？除去蕭紅傳記和文藝外，你能想出別的標簽適合它嗎？實際上，《黃金時代》的宣發團隊也很清楚這一點，所以在終極版海報物料中，才會制作“魯迅—想罵誰，就罵誰”，“蕭紅—想怎么活，就怎么活”系列海報。說穿了，這是想給電影加上類似“特立獨行的新生代”這樣的標簽，與青春掛鉤。想法不錯，只可惜作品本身的氣質與青春特立獨行實在不怎么搭，匹配度有限，最終沒能得到認可。
接連兩大錯誤，已經讓《黃金時代》舉步維艱了，但畢竟還沒有到絕路。如果影片上映后的第一批觀眾滿意，未必不能用好口碑帶動票房逆勢增長，但在這里，《黃金時代》又犯了最嚴重的錯誤——產品不能提供人性化的體驗。
文藝片未必就意味著無趣和枯燥，真正的好電影可以把握受眾心理，在文藝品質不受損的前提下最大限度提升影片觀賞性。我用《國王的演講》這部同為人物傳記的電影來做下對比，大家就能更直觀的理解了。
按理說，《國王的演講》講述的是英國皇帝喬治六世生平，對中國觀眾來說應該更小眾，更缺乏了解。但是，導演在這部電影在很巧妙的進行了取舍，沒有不遺巨細的呈現喬治六世的一生，而是選取最具戲劇沖突的部分來呈現。電影的內核其實就是最簡單的故事結構“主角遇到挫折，通過不懈努力，最終逆襲”。這樣的故事結構跨越了種族國界文化，是所有人都能理解的模式，縱觀現在的網絡小說和以往盛行的武俠小說，其內核都是相同的。只要抓住這最核心最本質的結構，觀賞性都不會太差。
相比之下，《黃金時代》就顯得太過冗長而細碎了，恨不得將蕭紅全部人生都表現出來。可能對于熟知蕭紅生平和作品的人來說可以獲得感觸，但對于大眾而言，沒有方向，沒有主線的三個小時，就相當于浪費人生，這樣的產品體驗，你不死，誰死？
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