今日嗅評：神作漫畫的影響力不會完結，“神作”另當別論
Paul Graham：通常，創業公司都是非常有違直覺的，像在學滑雪。最終，你會習得新的習慣，但是首先你得付出認知上的努力。理想情況下，創辦一家公司隱藏的動機僅僅是好奇心。如果你能把這個動機堅持到最后，你將會做到最好。
皓音顧問：對待大師論調，真要“取其精華棄其糟粕”。他模糊了“產品”和“公司”的區別。創造一個產品，只需專注產品功能，解決用戶需求，就能成功。然而運營一家公司，人員、市場、財務、產品、采購、戰略，那個可以掉以輕心？做產品，工程師思維夠了；做企業，則需哲學家思維。大師談了太多產品思維，對于公司經營反而有種誤導。
令狐小濤：創業和開公司，是兩碼事。
創業應該和打工放一起說，打工是出賣勞動力的過程，而創業是釋放自己的創造力和想像力，做自己想做的事的過程。至于，開公司，是加速這個過程的一種手段而已。只要你在動手做，做的是自己喜歡的事，有創造，將來能發展、可傳承，恭喜你，這就是創業。
王利陽投稿：動漫產業可分成漫畫、動畫、游戲、周邊商品四個部分，而火影忍者產業鏈已經相當完善了，在完結之后，每一個產業鏈多少都將會遭到一定程度的沖擊。在11月10日漫畫連載完結之后，傳聞12月6日的劇場版會是一個新的開始。
ifritwei：作者只是基于產業分析，而忽略了漫畫本身的意義。作者所謂的產業鏈，也不過是國內粗制濫造的產品。值得注意的是，七龍珠直至今日仍有巨大的粉絲量，并產生著巨大經濟效益。作為一套完整的產品組合，主機游戲平臺、手辦、ova等等早有機會賺的盆滿缽滿。且隨著讀者年齡增長，認知量提高，會從《火影》逐漸輻射至其它動漫作品而不是縮減，只是更加認得清什么是神作，什么是“神作”罷了，這無疑會逐漸擴大消費市場。至于依賴火影而產生的國內頁游、粗制濫造的網站，還不如早死了好。
Game游戲迷：產業鏈難道只會盯著火影嗎？想賺錢的話哪不是出路？游戲換個皮，動漫網站還有其他優秀的長篇連載，周邊產品可以作為限量珍藏。與過去的七龍珠一樣，即使結束了也同樣會被重置很多次。有些人真會杞人憂天。
千軍游戲投稿：做出《刀塔傳奇》的王信文一年多以前還只是騰訊游戲內部的一顆螺絲釘。為什么在離開騰訊游戲后，他反而能做出更成功的游戲了？這次調整是否能給出答案。
tangcu糖醋：騰訊乃至類似的所有大公司嚴謹的內部評估體系，永遠只能提高產品價值的下限，讓這個產品不會成為一個見光死的效果，而不是拔高其上限，讓其一定會成為一個月流水過億的現象級產品。注意，我說的不是不可能出現現象級的，只是說這個評估體系不可能把一個平庸的產品打造成一個現象級產品。但可以把一個垃圾產品提升為一個平庸甚至不錯的產品。
Game游戲迷：一般公司的管理體系就像把一個個形狀不一的木耳放到規定的模具內進行有條理的生長，這樣管理方便高效，但其中也會阻礙某些品種木耳的自我發展。但問題是大多數木耳都是平庸的，別拿個案來做參考。
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