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更換34億張銀行卡,為什么應當由用戶買單

2014-10-20 項目

展(zhan)示量(liang): 4114
更換34億張銀行卡,為什么應當由用戶買單
明年,我國將停止發行磁條卡并逐步將現有磁條轉為芯片卡。

 磁條卡先天不足,很容易復制,全國各地銀行卡盜刷案頻發。每年,僅被公安機關破獲的銀行卡犯罪案件就數以萬計。而芯片卡具備密鑰加密技術,加密信息隨機生成,目前在全球范圍內還未發生過芯片銀行卡被復制導致偽卡欺詐的實際案例。

芯片卡替代磁條卡是大勢所趨,如果按每張芯片卡成本10元計算,全部更換已發行的34億張磁條需要340億元。誰來買單是個經濟學問題。 

所謂經濟學問題,就是要尋求以最小代價(消耗資源少)換取最大滿足的解決方案。如果度量“滿足”呢?比較好的指標是“邊際收益”——就是某人愿為一單位某種東西付出的最大金額。滿足這種感覺折算成數字,累加、比較起來就非常方便了。

“邊際收益”是因人、因時、因地而異了。比如路人甲餓了,愿為一個漢堡付20元,一個漢堡的邊際收益就是20元。假如漢堡成本為6元、售價為12元,那么這個“餓人”將獲得8元的“消費者剩余”,而漢堡店獲得6元錢毛利潤。可見,市場經濟中自愿的、無欺詐的交易是可以雙贏的。如果吃了一個漢堡不怎么餓了,此人愿為第2個付8元,漢堡的邊際成本就是4元。路人甲不會用12元再買一個,除非漢堡店有優惠,如第二個漢堡8元。 

34億張卡,除了未成年的兒童或深山里的隱士,人均得4?5張吧。上學時至少有張卡存生活費、工作時辦卡打工資(經常、換個單位就要重新辦張卡)、辦房貸車貸時得辦單獨的卡、還有被各式各樣的“優惠”吸引辦的信用卡……手頭有八張、十張銀行卡的大有人在。不少卡早已經“睡死過去”,連密碼都忘到九霄云外了。在需求更換磁條卡時,只有用戶本人明白這張卡對自己的價值。如果它愿意花20元換為芯片卡,但銀行收10元工本費(這也是社會為制造這張卡此付出的成本),他就獲得10元的“消費者剩余”。如果這張卡對他的價值只有5元、甚至0元,他就會放棄換卡。社會亦無需為此付出成本。

于是,最終的換卡數一定顯著地小于34億張,比如說是14億張,與34億張全部由銀出資換相比,為社會節約了20億張卡的制造成本——200億!
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