今日嗅評：在線醫療看起來是金山銀山，開采起來仍舊是困難重重
動脈網投稿：數據顯示，都市中95.2%的絕大多數人都不會去醫院。互聯網醫療創業在今天對任何玩家來說都是一個新游戲，規則幾何還沒有人能說得算。在線問診的盈利模式有哪些？互聯網醫療的終端迭代趨勢怎樣？風險與核心能力有多強？
褚少軍：在線醫療看起來是即將爆發的春天，是金山銀山，目前很多在線醫療企業“挖礦”的辦法是對個人用戶：醫患在線咨詢；對企業用戶：健康評估、福利、追蹤員工健康狀況，對保險公司：追蹤健康情況、甚至可以搭建交易平臺；對醫生：增外快添補收入、職場交流、學術交流；對醫院：掛號預約、客戶回流、增加新客戶；對于醫療設備商：助銷售；對企業用戶還有一種收入：廣告收入......
另外，醫療安全是首要問題，不管對于醫院和在線醫療都頭等重要，那就得相應的監管體系也能跟上，對在線醫療來說，監管太嚴不利于其成長，監管太松野蠻生長，滋生太多的“冒牌貨”對在線醫療的發展也不是好事。
王記超投稿：馬云看不上臟累差活，只會去做生態和最有利潤的模式，所以去啊還是會延續淘寶做平臺的路子，而不會去學攜程“鼠標+水泥”的OTA模式。而去哪兒通過百度引來大量客戶，再將客戶導入到各個在線銷售機票酒店的商家。
kungou：習慣以渠道“自居為王”的OTA們，恐怕也坐不住了吧。互聯網公司巨頭們對市場毫不掩飾的”虎狼之心“；下游渠道現階段有余地的通過OTA分銷、加大力度發展直銷的”臥薪嘗膽“；OTA之間此起彼伏的價格優惠戰也是”一波未平，一波又起“；”假保單“、”用戶信息泄露“、”預訂酒店被綁定服務“等一次次事件讓用戶對OTA的質疑聲音也逐漸變的”振聾發聵“；航空公司、酒店等限制提供資源、降低傭金比例的”釜底抽薪“·······各大OTA也該冷靜一下，好好思考自己的未來發展、應對方案、與其他OTA之間的競合取向。畢竟在線旅游市場還沒有到達紅海廝殺的階段
Eastland：10月27日當天股價最高飚升至10.69美元，較上個交易日的收盤價上漲了19.6%，全天交易量達1691萬股。第二天，網秦拒絕野牛資本7月30日開出的私有化邀約。網秦要是私有化，去哪兒找這么好玩的“游戲”
王爾任尼琴：網秦的商業模式是B2B再2C，也就是為中華酷聯金立OPPO三星HTC移動聯通電信等等等等這些企業做產品開發，同時這也是網秦產品的推廣渠道，最早是安全產品，現在還包括音樂、游戲、桌面、壁紙等等，當然都是在手機上。
另外網秦的企業移動化業務再細分包括移動醫療、移動教育、移動金融等等，海底撈的移動解決方案也在這當中，年初的經濟普查也是網秦為國家統計局做的移動方案，一次性部署50萬—70萬臺不同品牌的終端，普查員可以用這些終端填寫信息，直接上傳到統計局的數據庫，這個不數量這也是少有的規模。
但這些產品很多都不會印上網秦的Logo，就像沒人能在iphone上看到富士康的Logo一樣，再加上海外市場上的收入占到網秦的收入來源一半以上，所以才造成用戶對網秦品牌的感知度和網秦的市場地位之前的落差。
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