華盛(sheng)頓智庫ASPEN INSTITUTE和(he)大西(xi)洋月刊每年合(he)辦一個(ge)點子論壇（Ideas Forum）， 有(you)點跨(kua)界頭(tou)腦風暴的(de)意思，形式是嘉賓一個(ge)接一個(ge)在(zai)舞臺上和(he)主持(chi)人的(de)對話。今年政(zheng)府(fu)(fu)官員，科(ke)技創(chuang)新(xin)界人士濟濟一堂。華府(fu)(fu)要(yao)害(hai)部門官員不少，白宮(gong)國家安全(quan)(quan)顧問(wen)Susan Rice 講了埃(ai)博拉以及美國帶頭(tou)尤其在(zai)發(fa)展中國家協助做公共(gong)健康體系應對埃(ai)博拉這樣的(de)全(quan)(quan)球性(xing)公共(gong)安全(quan)(quan)挑戰，白宮(gong)CTO前(qian)谷歌(ge)VP Megan Smith談了政(zheng)府(fu)(fu)政(zheng)策和(he)創(chuang)新(xin)，凱雷的(de)魯賓斯坦從個(ge)人經驗做了“勵(li)志＋自我標榜＋慈善呼吁”的(de)演講等等。
也(ye)許是(shi)(shi)因為自己最(zui)近(jin)在關注跨界社會(hui)(hui)創(chuang)新(xin)模(mo)式，發現(xian)今年一個(ge)反復(fu)出(chu)現(xian)的主題是(shi)(shi)科技普惠(hui)，以及(ji)科技普及(ji)教育(yu)與(yu)科技早教。科技繁榮尚(shang)未更(geng)多包(bao)容惠(hui)及(ji)弱勢群體，帶(dai)來社會(hui)(hui)貧富(fu)(fu)分化(hua)，某些群體不滿(man)，硅(gui)谷(gu)的谷(gu)歌大(da)巴被砸乃(nai)是(shi)(shi)一個(ge)例子。失業是(shi)(shi)欠發達地區的最(zui)大(da)社會(hui)(hui)問題，但同(tong)時，根據白宮CTO數據，全(quan)美有(you)100萬程序員或者(zhe)說IT崗(gang)位(wei)缺口未被填補。當然根據硅(gui)谷(gu)創(chuang)新(xin)界紅(hong)人Peter Thiel的觀點，他(ta)認為大(da)家(jia)是(shi)(shi)高估(gu)了科技帶(dai)來的個(ge)人發展機會(hui)(hui)鴻溝貧富(fu)(fu)差異，低估(gu)了全(quan)球化(hua)的影響，比如中國印度帶(dai)走許多崗(gang)位(wei)這(zhe)個(ge)事實。
解(jie)決(jue)科(ke)技(ji)普惠(hui)，對接(jie)(jie)失業(ye)(ye)者和(he)IT崗位缺口，最(zui)直接(jie)(jie)可行(xing)的道(dao)路是通過初級規模(mo)化培訓帶(dai)動(dong)弱(ruo)勢群體參科(ke)技(ji)產業(ye)(ye)，解(jie)決(jue)就業(ye)(ye)，同時惠(hui)及科(ke)技(ji)公司(si)發(fa)展(zhan)與(yu)科(ke)技(ji)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)。（據舊金山波士頓等科(ke)技(ji)發(fa)達地區政府數據，每一個(ge)科(ke)技(ji)工作崗位帶(dai)動(dong)6個(ge)服務業(ye)(ye)崗位。）
于是線上線下(xia)的終身職業教育(yu)（包括中年下(xia)崗人士）和(he)針對少(shao)兒的科技教育(yu)（尤其是學校編程課程）成(cheng)為熱點。
硅谷最(zui)火的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技企(qi)業(ye)Square 創始(shi)人Jim McKelvey發(fa)起的(de)(de)(de)Launchcode運動是針對就業(ye)難人士(shi)的(de)(de)(de)編(bian)程(cheng)培訓(xun)。據說Square是那種(zhong)(zhong)免(mian)費午餐(can)都是五星級酒店水(shui)平、錢多沒處花的(de)(de)(de)startup。Launchcode在圣路易斯(si)市的(de)(de)(de)實驗(yan)很(hen)有(you)(you)意(yi)思，McKelvey在圣路易斯(si)讀的(de)(de)(de)大學(xue)本(ben)科(ke)(ke)(ke)，大一(yi)看到(dao)CS課本(ben)慘不(bu)忍睹自己編(bian)了一(yi)個，到(dao)畢業(ye)不(bu)小心(xin)出版了兩本(ben)軟件編(bian)程(cheng)教(jiao)科(ke)(ke)(ke)書。他(ta)從自身感受到(dao)的(de)(de)(de)痛點（科(ke)(ke)(ke)技企(qi)業(ye)急需更多程(cheng)序員(yuan)）出發(fa)，決定幫助更多弱勢(shi)群(qun)體(ti)參與(yu)科(ke)(ke)(ke)技行(xing)業(ye)就業(ye)，從解決程(cheng)序員(yuan)短缺問題(ti)開(kai)始(shi)，對接公司需求以及可以通過培訓(xun)參與(yu)科(ke)(ke)(ke)技公司初級崗(gang)位的(de)(de)(de)弱勢(shi)群(qun)體(ti)。他(ta)分析(xi)供需矛盾產生的(de)(de)(de)原(yuan)因是公司IT 崗(gang)位總是希望有(you)(you)經驗(yan)的(de)(de)(de)人，于是選擇了讓他(ta)培訓(xun)的(de)(de)(de)學(xue)員(yuan)先上(shang)手做(zuo)不(bu)影(ying)響(xiang)公司運營(ying)的(de)(de)(de)崗(gang)位工種(zhong)(zhong)。他(ta)親自給(gei)100個CEO打電話，承諾(nuo)提供合(he)格(ge)程(cheng)序員(yuan)，同(tong)時通過和非(fei)營(ying)利在線高校課程(cheng)教(jiao)育公司 edX 合(he)作設立(li)square bootcamp 做(zuo)編(bian)程(cheng)培訓(xun)。最(zui)終90%的(de)(de)(de)培訓(xun)畢業(ye)人員(yuan)進入并留在了軟件編(bian)程(cheng)崗(gang)位，很(hen)多是40歲(sui)以上(shang)、女(nv)性、很(hen)多無(wu)大學(xue)文憑(ping)的(de)(de)(de)就業(ye)難人員(yuan)。這本(ben)身就是了不(bu)起的(de)(de)(de)社會(hui)創新實驗(yan)。他(ta)們(men)將(jiang)在美國各地鋪開(kai)這個實驗(yan)。縮小地區間差異，惠及弱勢(shi)群(qun)體(ti)與(yu)非(fei)科(ke)(ke)(ke)技中心(xin)區。
白宮首席技術官(guan)的 Megan Smith，談(tan)到自(zi)(zi)己在布法羅長(chang)大(da)時，公立(li)學(xue)校將(jiang)科學(xue)教育(yu)早(zao)早(zao)作為必修(xiu)課(ke)并(bing)影響一生職業選擇的經(jing)歷(li)(li)。這(zhe)段經(jing)歷(li)(li)也讓(rang) 她(ta)認(ren)識到，應該在小(xiao)學(xue)二年級開始必修(xiu)編程(cheng)(cheng)教育(yu)，將(jiang)編程(cheng)(cheng)和科技教育(yu)早(zao)點融入到孩子們更(geng)尤其是女孩子們的生活中。所謂針對(dui)女孩的科技工程(cheng)(cheng) 教育(yu)在硅谷(gu)到全美是一股潮流，鼓勵(li)女孩學(xue)編程(cheng)(cheng)、學(xue)建筑、學(xue)工科。筆者在硅谷(gu)時聽說(shuo)類似TechShop 創客空間這(zhe)樣的創客運動推動機構也在參(can)與為女孩STEM（科學(xue)、技術、工程(cheng)(cheng)、數學(xue)）教育(yu)提供場景(jing)。Megan 從谷(gu)歌過來白宮上崗幾(ji)個月，感慨政府(fu)里科技人員太少，說(shuo)自(zi)(zi)己的主要(yao)任務放在為政府(fu)招攬科技人才。奧巴馬(ma)的醫(yi)改制度設計(ji)不(bu)差，網站相當不(bu)用(yong)戶友(you)好，在硅工中傳為笑柄。
edX 是在(zai)線名牌高(gao)校課(ke)程，全球350個學校，包括(kuo)mit、哈佛、斯坦福、清華都(dou)在(zai)上面。許多(duo)課(ke)程免費。但(dan)通(tong)過和(he)企業開(kai)發定制課(ke)程，CEO 說(shuo)他們3-5年內可以實現盈虧平衡，之后可以盈利。大家普遍(bian)覺得目前教(jiao)育(yu)(yu)系(xi)統性(xing)價(jia)比(bi)太(tai)低，惠及人數也太(tai)少，技術可以大大提(ti)高(gao)教(jiao)育(yu)(yu)的(de)性(xing)價(jia)比(bi)，在(zai)同(tong)樣(yang)成本下極大擴(kuo)大用戶規模，在(zai)線教(jiao)育(yu)(yu)的(de)革命(ming)爆發時點已經到了(le)。
有趣的是，現(xian)場反映出硅(gui)谷科技創新界(jie)與政府的深(shen)深(shen)隔閡，基本是兩個語言體(ti)系，科技界(jie)人士普遍不(bu)愿(yuan)意和政府攪(jiao)合，談到支持政策，基本希望(wang)最好是少插手(shou)。
Square的 McKelvey 被問到編(bian)程培訓實驗項目里，政府在(zai)可(ke)以做(zuo)些什么(me)？哥(ge)們答曰政府少管就(jiu)好。被追問急了，他說政府多發技(ji)術移民簽(qian)證就(jiu)行。在(zai)線教(jiao)育 edX CEO 說一(yi)些政府部門(men)有識之士大(da)開綠燈，但(dan)一(yi)些政府部門(men)程序不(bu)勝其擾。
硅谷創新(xin)界人(ren)士(shi)基本是一(yi)門心思(si)問題(ti)導(dao)向，從(cong)實(shi)際(ji)解(jie)決(jue)方案(an)入手，能(neng)不跟政府(fu)攪在(zai)一(yi)起(qi)就不攪在(zai)一(yi)起(qi)就勸不攪合(he)。特斯拉由于行業性質涉及(ji)基礎建設和系統性解(jie)決(jue)方案(an)，多少有些政府(fu)關聯，包括當(dang)年能(neng)源(yuan)部的貸款、以及(ji)有幾個華府(fu)政府(fu)部門出身的高(gao)管（BD政府(fu)關系法律事務(wu)部門）。
當然(ran)在(zai)能(neng)源，氣候變化，交(jiao)通，硬件(jian)創新等具(ju)備(bei)外(wai)部性，需要公共(gong)投入，系(xi)統設計協調(diao)的領域，美國(guo)政府(fu)是重(zhong)度參與(yu)科技與(yu)行業發展的。話題很(hen)大，暫時(shi)按下不表。
另一出彩的(de)環節是創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)屆當紅人物Paypal 創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)始人、著名風投與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)思想領袖 Peter Thiel 的(de)出場，此公反應敏(min)捷思路清晰，他提出了創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)三種形式(shi)，1）漸進型創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)；2）顛(dian)覆(fu)突破型創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)（重大發明突破）；3） 復(fu)雜協調型創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)（他認為Tesla, Apple都屬于(yu)這(zhe)類) ，屬于(yu)已(yi)有部件元素的(de)組合式(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，通過(guo)生(sheng)態系統，和組織方式(shi)的(de)改變達(da)到。Thiel 覺得近幾(ji)十(shi)年IT 軟件行業有很(hen)多顛(dian)覆(fu)性創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，但(dan)硬件基礎設施的(de)突破性創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)較少。但(dan)他本(ben)人認為政府難(nan)以成為這(zhe)種復(fu)雜協調型創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)主要組織者(zhe)。許多觀點(dian)在熱賣新(xin)書zero to one中都有闡述。
被問(wen)到政(zheng)府公共政(zheng)策能(neng)為創新(xin)提供(gong)什么解(jie)決方(fang)案？他(ta)猶(you)豫了(le)下，非要說(shuo)一樣的話說(shuo)保(bao)障房(fang)是政(zheng)府可(ke)做的。熱點大(da)城市比如舊金山紐約之類住(zhu)房(fang)成(cheng)(cheng)本太高，雖然創新(xin)活動活躍(yue)，但年輕人要參與的成(cheng)(cheng)本太高。
另(ling)外(wai)值得一提的(de)(de)(de)是機械工程發明家Dean Karmen 和他創(chuang)立的(de)(de)(de)DEKA 研(yan)究中心。醫療器械行(xing)業出(chu)身的(de)(de)(de)Dean Karmen 談到受一位神經外(wai)科醫生出(chu)身軍(jun)官的(de)(de)(de)感召，為截肢(zhi)軍(jun)人(ren)做(zuo)了(le)相當完美的(de)(de)(de)假肢(zhi)，他也做(zuo)了(le)幫助輪椅殘障(zhang)人(ren)士上下樓梯的(de)(de)(de)iBot， 反復(fu)提到知難而上、做(zuo)有意義的(de)(de)(de)產品的(de)(de)(de)使命感。
