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一個月之前，阿里巴巴宣布了上市之后的第一個投資事件：，交易完成后持有石基信息15%的股份，并獲得一個董事會席位。

對比阿里巴巴上市200多億美元的融資額，這28億元的投資顯得微不足道。而石基信息作為一個傳統的針對B端的信息系統軟件供應商，并不為大眾所熟知。于是這項交易很快就被淹沒在阿里上市的余波之中。

近日，阿里旗下淘寶旅游分拆出來成為獨立品牌，命名“去啊”，宣傳語直挑去哪兒，在在線旅游領域中掀起新一波狂歡。人們紛紛驚呼阿里巴巴深耕旅游O2O的野心徹底顯現，要與攜程、藝龍、去哪兒這些巨頭分一杯羹。阿里巴巴的股價也再攀新高，一度達到100美元。

而與此同時，石基信息的股價從剛宣布投資時候的50多元，一路高歌猛進到了80元左右的位置。

石基信息究竟是一家怎樣的公司？為何會獲得阿里巴巴的青睞？阿里巴巴投資石基，是否僅如之前大多數報道中所提到的在酒店業中深入布局這樣一個目的？本文希望就這些問題一一進行探討。

石基旗下有北京石基、西軟科技兩家提供酒店信息管理系統（PMS）軟件。石基信息自2003年開始成為Micros US在中國的獨家代理商和實施商。石基信息在Micros系統的基礎上開發出石基數字飯店信息管理系統平臺（IPHotel），目前在國內五星級酒店的占有率超過90%。而西軟科技則主要覆蓋連鎖酒店和中檔酒店，目前客戶總量4800多家，在華東地區占所有星級酒店50%以上的份額，在全國星級酒店市場中占有率排名第一。此外，石基信息還有石基昆侖提供中央預訂系統（CRS）服務，高星級酒店市場占有率約70%。上海石基（暢聯）則專注于為客戶提供直連平臺，幫助酒店、餐飲等企業實現預定全流程的自動化。

阿里巴巴入股石基之后，將有利于“去啊”旅游和石基的客戶開展深度合作。在去啊旅游獨立之前，淘寶旅游主要做的是在線旅游平臺服務商，其上聚集了航空公司、機票代理商、酒店和OTA等。而到了去啊旅游，則以無線、服務、創新、平臺作為四大戰略，再依托石基信息的系統支持，其野心不再止于平臺，而是開始向OTA延伸，搶攜程、藝龍、去哪兒等的份額。

酒店直連一直都是所有OTA希望達成的一個目標。目前OTA與酒店的預訂合作，主要還是通過原始的傳真、電話等模式進行，稍好一些也是使用ebooking系統，導致OTA不得不付出大量的人力成本。攜程呼叫中心的員工數量達到總員工人數的一半以上，藝龍也高達60~70%。目前雖然由于酒店信息保密、各方利益博弈等多方面的原因導致直連的推行困難重重，然而通過直連提升效率和用戶體驗，卻是未來的一個必然趨勢。石基信息在高星級酒店的壟斷地位，將使得去啊旅游未來在直連上受益匪淺。我們看到和阿里懷有同樣目的的互聯網公司不止一家。早在2012年，攜程就投資了松果網，向客棧推出免費PMS軟件。藝龍也通過收購或自建，擁有了住哲、云掌柜、好棧友這三家PMS廠商，向中小酒店、客棧提供免費產品。今年七月，Priceline則收購了一家基于云端的酒店PMS公司HotelNinjas。

通過投資石基，阿里在獲取和深度對接酒店PMS系統時也變得更加容易。去啊旅游不久后將推出酒店后付服務，用戶將來預訂酒店無需預付押金，每一筆消費數據都實時同步到酒店后臺和去啊旅游的訂單后臺，結賬時直接從支付寶賬戶扣除，無需排隊。

石基信息為更多人所知的是其在高星級酒店PMS信息系統領域的壟斷地位，然而石基信息在布局酒店之外，在餐飲和零售領域也已經形成了一定競爭力。

相比酒店，我國的餐飲業更加分散，全國有400多萬家餐廳，百強企業的市場占有率僅7.5%左右。餐飲業本身的分散也導致了餐飲信息系統供應商的分散，形成了鮮明的地域性。整體來看，餐飲業的信息化水平較酒店更低。

石基信息的戰略合作商Micros US是美國NASDAQ上市公司，主要產品包括餐飲收銀系統和酒店前臺管理系統，在全球連鎖餐廳和連鎖酒店領域均占據主導地位。石基信息本身具有Micros餐飲管理系統的獨家授權，同時又通過一系列的收購全方位覆蓋了餐飲業的高端、中端和低端領域。

石基信息2007年收購亞洲領先的餐飲業信息管理系統（POS）廠商Infrasys，2011年收購上海的POS軟件供應商正品貴德，2013年又收購思迅軟件，其旗下食通天品牌主要為連鎖及中低端客戶提供餐飲信息管理軟件服務。Infrasys的全球客戶超過4000家，在香港、新加坡餐飲業(高檔餐廳和會所)POS系統占市場占有率達到60%以上。而上海正品貴德則有超過6000家餐飲客戶，其中包括了餐飲業百強中的20強。

阿里旗下的淘點點曾經主要提供餐飲預訂服務，折戟之后放棄這部分業務而全力轉向外賣服務，然而和餓了么、到家美食會等專業外賣團隊，以及不惜血本進行補貼的后進者百度外賣、美團外賣相比較，淘點點顯得乏力。餐飲預訂服務對餐廳本身的信息系統要求更高，對接更加深入。憑借石基信息在餐飲業方面的積累和技術支持，淘點點未來重新涉足餐飲預訂服務也未嘗不可。

大眾點評網在2014年以來屢次發力，先后投資了上海智龍、上海石川科技和天津天財商龍三家餐飲管理信息系統服務商，巨頭對傳統餐廳信息化的重視可見一斑。目前餐飲O2O的熱點已經從團購轉移到外賣上面，預訂選座服務仍然未能打開一條血路。但是阿里和大眾點評在餐飲信息系統上的布局，則讓我們有理由去猜想，餐飲O2O的下一個聚焦點，是否就會誕生在預訂、排隊與選座服務上？

除去餐飲領域，石基信息在零售與娛樂領域亦有作為。其2013年收購的思迅軟件，致力于餐飲、零售、休閑娛樂等行業的信息化技術研究和開發，其軟件通過分布于全國的上千家代理商銷售到全國三百多個城市，客戶數量達到約20 至30 萬家，其中就包括連鎖超市、便利店、百貨及購物中心、KTV、景區、物流公司等。思迅軟件最早是沃爾瑪進入中國時，IBM為其開發POS系統軟件時所投資設立，在超市和便利店等零售領域具有獨特優勢。我們設想未來社區O2O企業如果能夠與超市、便利店等打通系統，實時獲知對方庫存信息，進行下單及配送服務，將獲得長足發展。事實上思迅軟件有嘗試推出“思迅微商店”，與自有超市和便利店商戶合作，面向C端提供O2O服務。然而軟件公司本身缺乏這樣的基因，思迅微商店既缺乏客流，也缺乏商戶入駐。石基信息與阿里合作之后，雙方將能夠實現互補，阿里在社區O2O上將來也未必不會發力。

或許我們看到的還不止于此，未來可以期待的是旅游及本地生活服務的方方面面。石基信息目前也開始涉足景區管理（門票分銷）、奢侈品及SPA等新的領域。2014年六月，觀瀾湖?華誼?馮小剛電影公社正式開業，成為中國第一個全部采用石基信息整體解決方案的商業街。該商業街以思迅軟件的商云8系統為核心，實現了前臺收銀、后臺采購、倉儲、運營、財務管理數據分析的總部統一管理、門店獨立運維的經營模式，游人則可持有一卡通進行消費，未來采用支付寶錢包支付也不存在難度。而阿里巴巴在今年四月份收購恒生電子，更是從金融領域獲得了信息管理系統的重要入口；智慧醫院的建設，也是在試圖打通醫療行業的信息系統。

通過酒店、餐飲領域一系列的信息管理系統軟件商投資并購事件，我們看到了O2O領域未來對傳統行業可能實現的更加深刻的改造與合作。而參考互聯網購買電影票及在線選座這個發展最早也最為成熟的O2O市場，我們可以看到一場信息化改革正在不斷從集中度高的市場向集中度低的市場蔓延，從信息化水平高的領域向信息化水平低的行業延伸。

當然，獲得了信息管理系統，并不意味著獲得了B端的數據，傳統行業中各股勢力之間的博弈，也注定O2O的每一步都充滿坎坷。比如部分酒店雖然與OTA實現了直連，卻仍然會在留給OTA的房間限額銷售完畢后關閉直連，維護自己的直銷渠道。再如餐飲業的信息管理系統供應商高度分散，大眾點評所投資的三家的商戶數量雖然都已經上萬，市場占有率加總起來仍不到2%。想通過入股信息系統供應商來獲得線下商戶，這個途徑所能起到的作用有限。但無論如何，互聯網巨頭投資并購信息管理系統供應商的一系列行為，顯示出各行各業的信息化與直連，都已經成為難以逆轉的趨勢。