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一年前，1992年出生的周楷雯發布了他獨立完成的社交軟件 Piner，當廣州的天使投資人聯系他時，他應該沒有想到，一年后，他會在這個城市定居下來，并和小伙伴們一起創業打拼。他創立的瞬時通訊應用秒視（CatchChat）得到了年輕用戶特別是90后的喜愛，并在很短的時間內獲得了一線投資機構的千萬美金投資。這個90后的團隊有啥不同？秒視為何在微信、陌陌等社交大佬之下快速崛起？90后創業者眼中的90后用戶們又是怎樣的？

 

 

秒視團隊是典型的90后團隊：成員大多是90后和準90后，周楷雯92年，設計師是93年的，Android 工程師是95年的。雖然年輕，但是他們的經歷和故事卻并不簡單。

 

初中時候，周楷雯和朋友談論了一個話題，非常俗但常被談論的話題——如何才能成功，然而最終答案出乎意料——如何才能成功是一個偽命題，成功并不是追求成功可以獲得結果，而是當你熱愛一件事情，努力做好這件事情，成為了一個卓越的人之后附加的判定結果，財富，名聲，都是如此。而這個社會想要灌輸的，是如何追求一個結果，如果一旦認同了這個追求方式，那么必然會嵌入這個巨大的機器，捆綁，不得動彈。

 

從這個答案開始，他改變了自己行事和思考的方式，他不再向往大學，不再向往普世價值觀的理解，而是希望得到自己的認同。在高一的一個晚自習前的一個傍晚，他奔跑在操場上，看著遠處剛剛升起的新月，給自己制定了一個計劃——當他結束了高考后，不會再對自己的未來向任何人作出妥協，要用一年的時間，學會自己完成一款產品所需要的全部知識，第二年，作出一款代表性產品獲得關注，第三年，推出一款廣受用戶尤其是年輕用戶喜歡的軟件。

 

為了向自己兌現這個計劃，當父母希望他復習去考上一個一流大學的時候，他說 “我未來的計劃很清晰，不會向你們的希望做出妥協，如果得不到支持話，我只能離開這個家。” 最后，父母妥協了。

 

在大學的時候，他談妥了所有老師，不去學校上課，呆在宿舍研究自己需要的知識，每天只要是醒著，都在嘗試，改進，思考著要做的事情，三餐也只是一捆青菜一把面。通宵達旦，一兩周下一次樓成了他生活的主旋律，這一整年，沒有做任何其他的事情。

 

當我問起他為什么這么執著的時候，他回答到： “這個世界會用很多看起來合理的事情去阻止你要追求的事情，我看到了這一點，所以不要去做 NPC。”（NPC ，非玩家控制的角色）

 

6 年后的今天，一切如約兌現，Piner 正是他第一款獲得投資人關注的代表性作品，而秒視，正在成為他交給自己的第三年的答卷——一款受到用戶尤其是年輕用戶喜歡的軟件。

 

聊天時，他完全沒有互聯網創業者口中常提到“顛覆”、“戰略”、“引爆”等這樣的詞匯。他不喜歡把事情當作口號喊出來，而是去執行想要做的事情。 “時間很少，如果說的時間用來做，那么效果可能會更好一些”。

 

秒視的團隊年輕、充滿活力，核心的成員各自有著不尋常的經歷。在周楷雯看來，秒視的 CTO Kgen 是他的老師，盡管大他五歲，卻在價值觀和經歷上出奇的相似，他們很早在 Twitter 相識，那時候 Kgen 已經成功創業，而結緣則更為有趣，在 HTC 剛出 G2 的時候，還在讀高中，專注于設計的周楷雯很想要一臺， Kgen 便 @ 他說，可以用半年的勞動力換取，通過這種坑騙廉價勞動力的方式，他們逐漸建立了深厚的感情 。Kgen 有多年企業管理的經驗，在公司發展的過程中，包括公司整體梳理、招聘等，他都起了極起重要的作用，他是周楷雯得力的伙伴和老師。

和周楷雯在開源社區結識的另外一個大牛是圖拉鼎。作為秒視PM兼iOS開發負責人，他話很少，但他遠遠沒有看起來那么簡單，他是國內著名的獨立開發大牛，做的開源軟件 Ubuntu Tweak 在國內外有上百萬用戶。但他對自己做的產品永遠不滿足，在發布軟件時，他給自己的軟件版本號是0.1，而不是慣常的1.0。因為他覺得 0.1 還有很長的路要走，可以鞭策自己做的更好些。

 

負責市場和商務的CMO暑古，非典型BD。暑古從初入互聯網行業就駐扎在創業公司，從玩轉四方到在路上，見證了創業型公司作死，重生到壯大的各種可能性。正因為她從無到有的經歷，使得秒視從創業到現在，從未盲目跟風落子，把用戶的使用場景帶入產品推廣，引起用戶的心理共鳴是在她看來最為重要的事情。用她的話說，一個產品重要的不是標簽也不是出身，而是能否和用戶談戀愛。

 

原有的社交工具如微信，當用戶之間聊天時，發文字、照片、視頻、地理位置、天氣等信息時，都是分開的，每個步驟都要單獨操作一次。Facebook匿名社交應用 Rooms的負責人說：“如果說鏈接是桌面網絡的硬通貨，那么照片就是移動網絡的硬通貨。”秒視正是圖片社交的最典型代表。

 

秒視在極簡的界面下，把這些聊天步驟簡化成一步，但信息量更豐富：天氣、電量、距離、位置等都一目了然。整個操作界面分為兩部分，上面是取景框，下部分是聯系人頭像列表。長按屏幕即可編輯文字，點擊聯系人頭像后直接拍照發圖，長按聯系人頭像后發送完成短視頻的拍攝發送，在用戶體驗上，真正實現了“所見即所發”，某種意義上，它重新定義了通訊方式，極速的體驗和場景性，讓秒視從即時通訊脫胎為了“瞬時通訊”。

 

秒視和傳統的社交工具最大的區別是，它是帶有游戲性質的，它不是一款純粹注重交流結果的工具，更多的是注重交流過程的趣味性和游戲化。沃頓商學院的凱文·韋巴赫在《游戲化思維》里說“游戲化的核心是幫助我們從必須要做的事情中發現樂趣。通過讓流程有趣而使得商業產生吸引力。”

 

游戲是自我決定系統的完美詮釋案例。秒視的好友更多是好基友、閨密，整個社交過程就像是在做游戲，以圖片化和娛樂化為主，大家彼此間沒有強迫，不用裝逼，充滿樂趣。與之形成對比的是微信，隨之社交巨頭地位的確定，用戶在微信里討論的更多是商業、工作。變得越來越實用和功利，而這兩者均是有趣最大的天敵。社交游戲化更多的樂趣是交流的過程，而不是結果，秒視用戶只要點下好友頭像就發出即時圖片視頻。微信更多是偏于結果，誰說了什么，做了什么，吃了什么，買了什么，要做什么。久而久之，微信變成了一個商業化社會的網絡翻版。用戶在現實生活中已經裝得夠多了，為啥還要在社交工具中繼續裝！？

 

秒視用戶的熱情遠遠超出了團隊的想象，每天都會收到大量的用戶反饋。有一個用戶給他寫郵件，說秒視要是加上LBS附近的人，那就是新的約炮神器啊。這個idea價值一千萬美金，作為秒視的忠實粉絲，這個創意免費贈送。還有一個用戶，用的三星裝了秒視后閃退，團隊在當天就調整好新版本發給了對方。對方說沒想到這么快。“懵了。”用戶雖然90后居多，但整體上卻橫跨了10多歲到70多歲的人。“因為簡單，好玩。微信功能很全，但年齡大的人學習成本很高。秒視更容易上手。”

 

秒視是國內第一款瞬時通訊軟件，基于圖片和一觸式聊天的良好體驗，秒視迅速成為了細分社交領域的佼佼者。隨著用戶的增長，大家要應對的事情也越來越多，節奏和步伐越來越快。但并不妨礙周楷雯開玩笑。用戶的數字日益見長，服務器已經好幾次因為信息過載而告警。當服務器由于用戶激增過載時，他還不忘拿自己豐滿的身材調侃 Kgen：“難道要把負載放在我身上嗎？”

 

 

面對90后這個年齡階段的人成長，逐漸成為社會消費的主力，很多開發團隊對于這個階段的用戶的消費心理和思維，不甚了解甚至一籌莫展。在周楷雯和秒視團隊看來，這個年齡階段有自己的特色，但是外界也存在很多誤解甚至妖魔化。

以下是他們的主要觀點：

 

——對于90后特別是95后來說，特征很明顯，這個群體反精英化和權威化，他們不關心權威人士宣揚的主義和理論，他們更關心的是和自己同一個圈子的人一起玩耍。在這種玩耍的過程中，需要社交軟件提供一個功能性的即時的場景，但不能把他所有東西都通通記錄下來，這樣就沒法放開玩耍，在很多場景用戶會有束縛和顧忌，在傳統的社交場景里是有局限性的。由于90后很多用戶是即興社交，如果回頭發現不好玩也沒法刪掉了。從產品的角度。要跟隨他們的特性，去掉他們的顧慮。秒視的閱后即焚、所見及所發等這些特性對于90后來說更自由，更像是想要的交流，在這種場景會讓他們從不熟悉快速打成一塊，每天分享更多的場景。

 

——由于成長環境和時代的不同，80后更多會遵守規矩和克制，90后更多不在乎規矩、世俗這些教條，他們需要的是釋放、隨性。如果做產品的時候，由于刻意的規則化，把用戶束縛和捆綁起來，強迫用戶按一個既定的規則，朝一個固定的方向去走，很容易引起審美疲勞和厭煩。針對年輕的用戶，更多的是給用戶一個大概一個方向，在產品提供更多的可能性，更多潛在的玩法，更簡單的東西才能適應更多的場景。讓用戶在使用的過程中自己去創造和制造新的亮點，發掘更多好玩的東西出來，給用戶制造新的驚喜和彩蛋。

 

——現在的90后，很大程度上跟80后的青春期很類似：因為年輕，所以更簡單、更純粹、沒有明顯的目的性，包括談論、社交時也更自由。由于時間很多，所以這個群體有有很多時間去交流，但交流很多時候是無意識的，也沒有明顯的目的性， 80后在剛接觸QQ時，也是長時間在線，“一天瞎聊，不知道聊什么。”

 

——從社會學的角度，80后、90后是更多是社會給不同的年齡階層貼的標簽，即使同一年齡階段的人、同年同月同日出生的人，他們的表現都有很大的差異，一個人的成長取決于個人的經歷、思維環境等等。當我們把所有的一個年紀的人歸為一類的時候，就像星座學說一樣，把一個月生的人歸納為同樣的特質，其實這是一種比較偷懶的做法，意義有限。社交軟件更多的是要從人性上的角度來分析和判斷。畢竟，從統計學的角度來看，包括90后在內的任何年齡階段里，奇葩只是極少數。