注：上市接近三個月的樂逗，在快速變革的手游市場，也許要算一個異類。它很少有空降與并購，去年今年連續火爆的IP方面，它也是謹慎為之……
在希(xi)望快速套利(li)的(de)股市投(tou)資人眼(yan)里，這些或許并不(bu)是(shi)(shi)(shi)利(li)好因素(su)。但在樂(le)逗(dou)的(de)決(jue)策層心(xin)中，是(shi)(shi)(shi)別(bie)樣(yang)的(de)意味，他們認(ren)為手(shou)游依(yi)然是(shi)(shi)(shi)前景(jing)非常(chang)廣闊的(de)增量市場，在那(nei)些原本不(bu)玩(wan)(wan)游戲的(de)人身上實現商業(ye)價值的(de)機會，比吸引存量老玩(wan)(wan)家的(de)機會更大；他們也在談IP，但考慮更多的(de)是(shi)(shi)(shi)要(yao)看準。看準了之后(hou)下手(shou)就要(yao)快，比如《全民(min)(min)切水果》，符合樂(le)逗(dou)“做所有人都玩(wan)(wan)的(de)游戲”的(de)目標，在打磨數(shu)月(yue)之后(hou)登(deng)陸手(shou)Q微信后(hou)還找來“國民(min)(min)老公”王思聰代言。
休(xiu)閑游戲的(de)“圈(quan)地”價值
中(zhong)重(zhong)(zhong)度(du)游戲的(de)(de)(de)爆(bao)發點到了(le)么？高(gao)煉惇(dun)的(de)(de)(de)答案是(shi)(shi)，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)手(shou)機(ji)用戶(hu)遠遠不像沉(chen)淀了(le)很久的(de)(de)(de)端游用戶(hu)。做中(zhong)重(zhong)(zhong)度(du)游戲的(de)(de)(de)話(hua)收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)確會“爆(bao)得很快”，但拿用戶(hu)錢的(de)(de)(de)時(shi)候也是(shi)(shi)在(zai)縮短產品的(de)(de)(de)生命周期。他認為目前這個階段，最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)擴大(da)產品在(zai)手(shou)機(ji)用戶(hu)中(zhong)的(de)(de)(de)覆蓋(gai)率，現(xian)在(zai)不擴大(da)覆蓋(gai)率，以后就(jiu)很難再有好的(de)(de)(de)機(ji)會，但現(xian)在(zai)不去做收(shou)入(ru)，以后仍然有很多機(ji)會做。
對于樂逗(dou)，目前“圈地(di)”還是一個非(fei)常重要(yao)的(de)(de)戰略(lve)。他(ta)們(men)會維(wei)持(chi)在輕度與(yu)休閑(xian)游戲上的(de)(de)投入，按部就班地(di)增(zeng)加用戶量。
“我們現在面(mian)臨的(de)問題(ti)是，如何去(qu)爭取那些本身(shen)(shen)只是單純的(de)手(shou)(shou)機(ji)用戶而(er)(er)非玩(wan)家(jia)的(de)人，因為手(shou)(shou)游(you)市(shi)場的(de)爆發點(dian)不(bu)是如何在老用戶上面(mian)實(shi)現商業(ye)價(jia)值，而(er)(er)是如何在那些本身(shen)(shen)不(bu)玩(wan)游(you)戲的(de)人身(shen)(shen)上實(shi)現商業(ye)價(jia)值。這(zhe)個機(ji)會比(bi)吸引老玩(wan)家(jia)機(ji)會更(geng)大。”
“休閑游(you)(you)戲在(zai)(zai)吸(xi)引用(yong)(yong)戶、培育用(yong)(yong)戶上起著(zhu)非常(chang)大(da)的(de)(de)作用(yong)(yong)，因為玩家不可能(neng)一開始玩的(de)(de)第(di)一款游(you)(you)戲就是(shi)非常(chang)重(zhong)度(du)的(de)(de)RPG，他(ta)可能(neng)還不理解什么是(shi)能(neng)量值、魔法值。在(zai)(zai)他(ta)連最基(ji)本的(de)(de)網絡游(you)(you)戲的(de)(de)邏(luo)輯都沒有掌握的(de)(de)時候他(ta)根(gen)本玩不了這(zhe)樣的(de)(de)游(you)(you)戲。所以(yi)對我們(men)來(lai)(lai)說，先做好教育和鋪墊(dian)是(shi)最重(zhong)要的(de)(de)。有一部分用(yong)(yong)戶確實在(zai)(zai)向中重(zhong)度(du)游(you)(you)戲轉，但我們(men)根(gen)據反(fan)饋來(lai)(lai)看，這(zhe)批用(yong)(yong)戶根(gen)源上還是(shi)從端游(you)(you)、頁游(you)(you)中轉過(guo)來(lai)(lai)的(de)(de)。”
樂(le)逗一(yi)方面(mian)在把(ba)固有(you)的休閑游戲往中重度(du)推進，另外(wai)也引(yin)入(ru)一(yi)些中重度(du)游戲，摸索切入(ru)點，研(yan)究樂(le)逗的用戶究竟適(shi)合(he)玩什么(me)類型的中重度(du)游戲。比如《全民切水果》是一(yi)個(ge)中度(du)的的游戲，有(you)角色，有(you)武器系統(tong)、社交(jiao)系統(tong)。在代理《三(san)劍豪(hao)》之外(wai)，樂(le)逗還聯運了(le)《時空獵人》《神(shen)魔》等等。
用戶量千萬(wan)級甚至(zhi)以(yi)億計的(de)休閑(xian)游戲也(ye)有不少，高煉惇認為代理(li)一款游戲要(yao)考慮幾個方面，不能只(zhi)看(kan)(kan)表面只(zhi)看(kan)(kan)它(ta)(ta)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)很火，也(ye)要(yao)看(kan)(kan)開(kai)發者的(de)配(pei)合度、開(kai)發者的(de)背景、公司(si)的(de)戰(zhan)略以(yi)及游戲所需要(yao)的(de)基礎服(fu)務等等。比如Candy Crush，它(ta)(ta)對(dui)于樂逗就不是(shi)(shi)一款很合適的(de)產品，雖(sui)然樂逗曾經(jing)去談過而且是(shi)(shi)第一批，但最后在發布時間的(de)控制(zhi)、核心玩法獨特性、美術風(feng)格是(shi)(shi)否適合國內(nei)玩家審美等顧慮之下(xia)沒有最終選擇它(ta)(ta)。
對于休閑游戲(xi)的(de)轉(zhuan)型，高(gao)煉(lian)惇的(de)看(kan)法非(fei)常理性：一(yi)(yi)款游戲(xi)的(de)成功(gong)取(qu)決于很多方(fang)面(mian)的(de)因素，《全(quan)民(min)切水果》就面(mian)臨很多挑戰。一(yi)(yi)方(fang)面(mian)游戲(xi)本身并非(fei)樂逗開發，這(zhe)增加了風險點；另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)它(ta)是一(yi)(yi)個西方(fang)文化轉(zhuan)變為中(zhong)國(guo)文化、輕度(du)轉(zhuan)變為中(zhong)度(du)的(de)游戲(xi)，這(zhe)又是挑戰點。
“實際上這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)轉型(xing)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常(chang)難做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，它本(ben)身是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)來自(zi)西方團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)西方文化(hua)，交給一(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)去(qu)開發(fa)(fa)，用(yong)(yong)戶(hu)畫(hua)像(xiang)上是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常(chang)困難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)面對一(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國用(yong)(yong)戶(hu)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國用(yong)(yong)戶(hu)喜(xi)歡(huan)玩(wan)刀塔(ta)(ta)，那(nei)么(me)你(ni)(ni)(ni)就(jiu)加入刀塔(ta)(ta)元素；他(ta)們喜(xi)歡(huan)玩(wan)卡牌，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)把(ba)卡牌元素也加進去(qu)。但(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)沒有(you)想到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)畫(hua)像(xiang)里本(ben)身有(you)很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)批(pi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)原游(you)(you)戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)玩(wan)家，他(ta)們在玩(wan)這(zhe)(zhe)(zhe)款新游(you)(you)戲時(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)純粹以中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國玩(wan)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度去(qu)考慮，不(bu)(bu)，他(ta)們本(ben)身喜(xi)歡(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)款西方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)游(you)(you)戲，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)畫(hua)像(xiang)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)般(ban)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)畫(hua)像(xiang)。而至(zhi)于那(nei)些不(bu)(bu)接受新游(you)(you)戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，這(zhe)(zhe)(zhe)很正常(chang)，你(ni)(ni)(ni)只要(yao)出新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)代，哪怕不(bu)(bu)變型(xing)也有(you)人不(bu)(bu)喜(xi)歡(huan)。你(ni)(ni)(ni)要(yao)想清楚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為了更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)群(qun)而進行(xing)改(gai)動，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為了將本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)量(liang)做(zuo)深。就(jiu)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調研來看(kan)，我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心用(yong)(yong)戶(hu)還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)覺(jue)(jue)得(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)版(ban)本(ben)非常(chang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)肯(ken)定有(you)一(yi)(yi)批(pi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)較(jiao)難接受新事(shi)物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，或者(zhe)他(ta)們是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)較(jiao)浮(fu)躁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)們一(yi)(yi)看(kan)就(jiu)會說我不(bu)(bu)喜(xi)歡(huan)，但(dan)(dan)我們發(fa)(fa)現大部(bu)分玩(wan)下去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會玩(wan)下去(qu)，因(yin)為他(ta)們覺(jue)(jue)得(de)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue)(jue)，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)社(she)(she)(she)交方面，這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)次(ci)社(she)(she)(she)交的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能我們感覺(jue)(jue)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)海(hai)外游(you)(you)戲第一(yi)(yi)次(ci)充分去(qu)利用(yong)(yong)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)交環境(jing)，其他(ta)海(hai)外游(you)(you)戲進入中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把(ba)facebook那(nei)一(yi)(yi)套直接搬(ban)過來，但(dan)(dan)facebook用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為和微信、手機QQ用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。”
我(wo)們(men)接受這(zhe)個(ge)挑戰，拿到今天這(zhe)個(ge)成果，我(wo)還(huan)是非(fei)常滿意(yi)的(de)。在這(zhe)個(ge)點上，這(zhe)個(ge)團隊我(wo)打(da)100分(fen)我(wo)是問(wen)心無(wu)愧的(de)。一款游(you)戲的(de)至少我(wo)們(men)在轉(zhuan)型上是非(fei)常成功的(de)。而且(qie)后面我(wo)們(men)還(huan)有一些非(fei)常精彩的(de)事(shi)情會(hui)做。
發行商的角色
現在很多發行商都(dou)介入(ru)發行，有(you)的甚至還進入(ru)上游的研發與IP領域。比如(ru)雖(sui)然樂逗(dou)與眾多渠道(dao)都(dou)有(you)著良好的關(guan)系(xi)，它的投資方里就有(you)騰訊和獵豹(bao)移動。但(dan)是騰訊與獵豹(bao)也在發行游戲爭奪產品。
對于這個(ge)(ge)話題，高煉惇沒(mei)有回避。“我覺得發行商(shang)最大(da)的(de)(de)價值(zhi)是(shi)如何服(fu)(fu)務(wu)(wu)好(hao)用(yong)戶(hu)。平臺(tai)服(fu)(fu)務(wu)(wu)用(yong)戶(hu)，是(shi)以一(yi)個(ge)(ge)平臺(tai)的(de)(de)方向(xiang)，平臺(tai)不太可能(neng)為單獨的(de)(de)某款游(you)戲的(de)(de)用(yong)戶(hu)去(qu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)。而研(yan)發商(shang)實(shi)際上離用(yong)戶(hu)比較遠，好(hao)游(you)戲的(de)(de)研(yan)發商(shang)其(qi)實(shi)更(geng)多地是(shi)為自己服(fu)(fu)務(wu)(wu)，要做自己喜歡(huan)的(de)(de)游(you)戲，它是(shi)一(yi)個(ge)(ge)導演，一(yi)個(ge)(ge)藝(yi)術(shu)家(jia)。發行商(shang)才(cai)是(shi)真正把這個(ge)(ge)藝(yi)術(shu)家(jia)生產(chan)的(de)(de)藝(yi)術(shu)品(pin)推向(xiang)市場，讓玩家(jia)持續(xu)玩，運營的(de)(de)工作和開發的(de)(de)工作是(shi)截然不同的(de)(de)。”
他引用(yong)喬(qiao)布斯的(de)話，研發商的(de)工作(zuo)是(shi)“你要做(zuo)(zuo)出你的(de)用(yong)戶(hu)還不(bu)知道他想要的(de)東西(xi)”，而運(yun)營要做(zuo)(zuo)的(de)，是(shi)用(yong)戶(hu)現在要的(de)是(shi)什(shen)么、怎樣(yang)給他更好(hao)的(de)。這是(shi)兩條(tiao)不(bu)同的(de)路(lu)線(xian)，發行商要做(zuo)(zuo)的(de)是(shi)不(bu)斷地分析數據、研究(jiu)用(yong)戶(hu)的(de)反饋、同用(yong)戶(hu)進行深度(du)的(de)溝通、總結出究(jiu)竟應該怎樣(yang)把(ba)游戲做(zuo)(zuo)得(de)更好(hao)。
雖然中(zhong)國(guo)是個很(hen)獨(du)特的(de)市場，生(sheng)態鏈(lian)里很(hen)多人不(bu)會(hui)堅(jian)守自己位置，不(bu)像海外一般都(dou)是平臺、發行商、研發商各司其(qi)職(zhi)。
“國內獨特(te)的環境導致(zhi)了你沒(mei)有(you)永遠的朋友，也沒(mei)有(you)永遠的敵人。那么你如何是平衡當中的位置(zhi)呢(ni)？還是要看你自己的事情做得夠(gou)不夠(gou)精，在垂直領(ling)域做得夠(gou)不夠(gou)深。”
樂逗認為他們作(zuo)為發行商的優(you)勢在于(yu)做事情(qing)的深度(du)。
“最簡單的(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)發(fa)(fa)行(xing)模(mo)式與(yu)其(qi)他(ta)(ta)發(fa)(fa)行(xing)商(shang)(shang)(shang)(shang)不(bu)同(tong)(tong)，其(qi)他(ta)(ta)發(fa)(fa)行(xing)商(shang)(shang)(shang)(shang)都是(shi)(shi)找(zhao)到好的(de)(de)游戲(xi)，讓(rang)開發(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)去改，然后砸大量(liang)的(de)(de)錢(qian)去做市場營銷(xiao)。這(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)式在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)時代來(lai)講是(shi)(shi)門檻比(bi)較低同(tong)(tong)時比(bi)較危險的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)方(fang)式。國內土豪太多了，砸錢(qian)人(ren)人(ren)都可(ke)以。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)與(yu)研(yan)發(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)之間(jian)的(de)(de)關系很深，因為我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)是(shi)(shi)拿(na)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)源(yuan)碼(ma)的(de)(de)，包括歐(ou)美與(yu)亞洲的(de)(de)公司，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)對(dui)于研(yan)發(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)來(lai)說(shuo)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)純粹(cui)的(de)(de)發(fa)(fa)行(xing)商(shang)(shang)(shang)(shang)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)既是(shi)(shi)發(fa)(fa)行(xing)商(shang)(shang)(shang)(shang)，又(you)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)共同(tong)(tong)研(yan)發(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)。例如《全(quan)民(min)切水果》，這(zhe)(zhe)個(ge)游戲(xi)全(quan)部是(shi)(shi)由(you)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)中國制作的(de)(de)，整(zheng)套(tao)源(yuan)碼(ma)整(zheng)套(tao)設計(ji)都出自(zi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)，這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)來(lai)我(wo)(wo)不(bu)怕研(yan)發(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)被別人(ren)圈走。”
“平(ping)臺方(fang)最重(zhong)要的是要把平(ping)臺做大(da)，我(wo)(wo)（樂(le)逗）會想辦(ban)法讓你(ni)(ni)的用(yong)戶(hu)在你(ni)(ni)的平(ping)臺里(li)玩游戲玩得(de)爽(shuang)，讓他繼續玩。這也(ye)是為什么(me)獵豹會與我(wo)(wo)們(men)合作、為什么(me)在我(wo)(wo)們(men)上市前選擇投資我(wo)(wo)們(men)。”
除了可(ke)以通過游戲(xi)給平臺(tai)導入流量，高煉惇(dun)很(hen)自豪的(de)(de)一點是(shi)他們(men)與(yu)各(ge)大(da)(da)平臺(tai)的(de)(de)關系都非(fei)常(chang)好。“平臺(tai)方(fang)要的(de)(de)是(shi)什(shen)么？平臺(tai)方(fang)為什(shen)么要和研(yan)發商(shang)(shang)合作？這是(shi)大(da)(da)家需(xu)要深(shen)思的(de)(de)一個問題，其實(shi)平臺(tai)方(fang)需(xu)要研(yan)發商(shang)(shang)提供內(nei)容(rong)的(de)(de)原因在(zai)于它(ta)要樹立平臺(tai)的(de)(de)獨(du)特(te)性。它(ta)同研(yan)發商(shang)(shang)合作開(kai)發平臺(tai)獨(du)特(te)的(de)(de)內(nei)容(rong)，而(er)一般的(de)(de)發行商(shang)(shang)做(zuo)不(bu)了。但我們(men)不(bu)一樣，我們(men)的(de)(de)模式可(ke)以做(zuo)（比如樂逗(dou)《神廟逃亡》給各(ge)大(da)(da)平臺(tai)都開(kai)發了各(ge)具特(te)色的(de)(de)專有版本）。”
人才(cai)、IP還有(you)產品創意
樂逗上市后會(hui)面臨離(li)職套(tao)現(xian)潮么？高(gao)(gao)煉惇非常有信心(xin)：套(tao)現(xian)這種情況(kuang)一(yi)(yi)般(ban)會(hui)出現(xian)在(zai)拼湊型的(de)(de)公(gong)司，一(yi)(yi)家(jia)本身實力比較強的(de)(de)公(gong)司為(wei)了(le)(le)上市并購了(le)(le)兩三(san)(san)家(jia)公(gong)司，新(xin)公(gong)司是(shi)(shi)兩三(san)(san)家(jia)公(gong)司的(de)(de)高(gao)(gao)管一(yi)(yi)起(qi)來(lai)做(zuo)，上市完成(cheng)后肯定會(hui)有一(yi)(yi)批(pi)就(jiu)(jiu)邊(bian)緣化了(le)(le)，所以(yi)(yi)他(ta)們(men)(men)(men)趕著(zhu)要去變現(xian)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)樂逗更像是(shi)(shi)傳統的(de)(de)端游(you)公(gong)司，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)從來(lai)沒(mei)(mei)有并購過其他(ta)公(gong)司，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)三(san)(san)個(ge)(ge)創始人(ren)(ren)一(yi)(yi)起(qi)從零開始做(zuo)起(qi)來(lai)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)上市的(de)(de)原(yuan)因(yin)也是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)三(san)(san)個(ge)(ge)想(xiang)繼續一(yi)(yi)起(qi)打拼，所以(yi)(yi)我(wo)(wo)只(zhi)是(shi)(shi)說我(wo)(wo)們(men)(men)(men)目前沒(mei)(mei)有這些想(xiang)法。相對來(lai)講，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)員(yuan)工的(de)(de)忠誠(cheng)度還是(shi)(shi)比較高(gao)(gao)的(de)(de)，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)中層、高(gao)(gao)層都是(shi)(shi)慢慢晉升上去的(de)(de)，跟隨著(zhu)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)路(lu)走過來(lai)的(de)(de)，所以(yi)(yi)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)歸(gui)屬(shu)感比較深。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)從來(lai)不(bu)以(yi)(yi)上市作(zuo)(zuo)為(wei)吸引(yin)人(ren)(ren)才的(de)(de)誘餌，很多(duo)人(ren)(ren)甚至根本不(bu)知道(dao)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)要上市，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)招人(ren)(ren)只(zhi)是(shi)(shi)想(xiang)共同(tong)構建(jian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)更大的(de)(de)公(gong)司，一(yi)(yi)起(qi)把事(shi)情做(zuo)得(de)更好。另外激(ji)勵機制這個(ge)(ge)方面一(yi)(yi)直以(yi)(yi)來(lai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)都有做(zuo)，所以(yi)(yi)其實也沒(mei)(mei)有什么大的(de)(de)變動(dong)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)高(gao)(gao)管都沒(mei)(mei)有離(li)開過，相對來(lai)講人(ren)(ren)才非常穩(wen)定。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)最初的(de)(de)50名(ming)員(yuan)工好像八成(cheng)都還在(zai)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)直在(zai)做(zuo)分(fen)拆方面的(de)(de)事(shi)情，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)本身就(jiu)(jiu)有自己的(de)(de)工作(zuo)(zuo)室，“創夢”之所以(yi)(yi)叫創夢，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要一(yi)(yi)起(qi)創造夢想(xiang)。
大家都在拿IP，樂逗如何打算？高煉惇強調(diao)的(de)是“不(bu)要急”。
“我(wo)(wo)(wo)們(men)從來(lai)不(bu)(bu)搶(qiang)IP，后面也(ye)會有我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)IP，但(dan)我(wo)(wo)(wo)們(men)更多的(de)是要(yao)(yao)看準(zhun)，我(wo)(wo)(wo)經常跟公(gong)司的(de)人講“不(bu)(bu)要(yao)(yao)急”，不(bu)(bu)要(yao)(yao)因為(wei)市(shi)場(chang)的(de)原因、外部的(de)原因就(jiu)急著去做決(jue)定(ding)，因為(wei)往(wang)往(wang)十個(ge)這樣的(de)決(jue)定(ding)九個(ge)半(ban)都是錯的(de)。做決(jue)定(ding)的(de)時(shi)候要(yao)(yao)慢，特別市(shi)場(chang)越(yue)浮躁(zao)的(de)時(shi)候你(ni)(ni)越(yue)要(yao)(yao)慢，但(dan)是你(ni)(ni)一(yi)旦(dan)做了決(jue)定(ding)那么你(ni)(ni)就(jiu)要(yao)(yao)快(kuai)做。你(ni)(ni)看準(zhun)了一(yi)個(ge)IP，你(ni)(ni)不(bu)(bu)要(yao)(yao)因為(wei)現在每個(ge)人都在搶(qiang)IP，每個(ge)IP都快(kuai)簽(qian)，這樣的(de)話可能六個(ge)月后你(ni)(ni)會發現，當(dang)初搶(qiang)了三四個(ge)IP回來(lai)現在全部都是不(bu)(bu)能做的(de)。”
最(zui)后，葡萄(tao)君與高煉惇聊到(dao)(dao)國(guo)(guo)內(nei)CP與國(guo)(guo)外CP的(de)(de)(de)(de)(de)區別，他談到(dao)(dao)國(guo)(guo)內(nei)外產(chan)生(sheng)創(chuang)意的(de)(de)(de)(de)(de)過程，特(te)別是(shi)(shi)國(guo)(guo)外開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)者：國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)CP好處是(shi)(shi)學習快(kuai)，做(zuo)(zuo)事(shi)快(kuai)，但國(guo)(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)CP整體(ti)來(lai)講還(huan)是(shi)(shi)比較浮躁(zao)，創(chuang)意性相(xiang)對(dui)比較低。快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin)是(shi)(shi)人(ren)員多、資本大、教育培訓(xun)出很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術人(ren)員，再加(jia)上市場結構。創(chuang)意性比較低說(shuo)到(dao)(dao)底，是(shi)(shi)因(yin)(yin)為開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)者的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)問題。問題出在哪里呢？海外開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)者，比如他們(men)公司只有50人(ren)，但他們(men)每個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)模式都不一(yi)樣，喜歡打球、爬山，興趣各(ge)不相(xiang)同(tong)，他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)(ling)(ling)感來(lai)源不同(tong)緯(wei)度。國(guo)(guo)內(nei)一(yi)個500人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)公司，可(ke)能500個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)環境都是(shi)(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)，下班去唱歌(ge)、喝酒，基本生(sheng)活(huo)(huo)基調，接觸的(de)(de)(de)(de)(de)面是(shi)(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)。靈(ling)(ling)(ling)感是(shi)(shi)生(sheng)活(huo)(huo)中(zhong)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，不是(shi)(shi)工作來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)。每天坐在辦公室(shi)想靈(ling)(ling)(ling)感是(shi)(shi)不可(ke)能的(de)(de)(de)(de)(de)，你旁邊的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)也(ye)會想到(dao)(dao)同(tong)一(yi)個靈(ling)(ling)(ling)感，因(yin)(yin)為是(shi)(shi)被同(tong)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)東西激發(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)。國(guo)(guo)內(nei)視野局限，過于單一(yi)性。以(yi)前我做(zuo)(zuo)創(chuang)意總監時，我會要求員工每周做(zuo)(zuo)一(yi)件(jian)之前沒有做(zuo)(zuo)過的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情，比如換一(yi)家(jia)新餐館，參與一(yi)個全新的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)動，做(zuo)(zuo)一(yi)件(jian)突破(po)自(zi)己平常生(sheng)活(huo)(huo)節奏的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)。
