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聯想控股投資約10億的翼龍貸,是家什么P2P?村長也是其加盟商

2014-11-03 項目

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聯想控股投資約10億的翼龍貸,是家什么P2P?村長也是其加盟商

11月3日(ri)下(xia)午更新(xin):聯想控股(gu)(gu)方(fang)面(mian)發布通(tong)稿宣布戰略投資(zi)(zi)北京(jing)同城翼(yi)龍網(wang)絡有(you)限公(gong)司(si)(簡稱翼(yi)龍貸)。聯想控股(gu)(gu)表示,此(ci)前已投資(zi)(zi)了(le)專注于為中(zhong)小企業提供融資(zi)(zi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)金(jin)(jin)融控股(gu)(gu)公(gong)司(si)---正奇安徽金(jin)(jin)融控股(gu)(gu)公(gong)司(si)、定位于“服(fu)務(wu)(wu)(wu)地方(fang)經濟、中(zhong)小企業和城市(shi)市(shi)民”的(de)(de)股(gu)(gu)份制商業銀行---漢(han)口銀行、國內最(zui)大的(de)(de)保險中(zhong)介(jie)集團(tuan)之一---聯保投資(zi)(zi)集團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)、中(zhong)國最(zui)大的(de)(de)社(she)(she)區(qu)金(jin)(jin)融服(fu)務(wu)(wu)(wu)及社(she)(she)區(qu)電(dian)商服(fu)務(wu)(wu)(wu)運營商---拉(la)卡(ka)拉(la)。


據(ju),“有(you)消(xiao)息(xi)稱,聯想(xiang)(xiang)控(kong)股(gu)投資(zi)9億元巨資(zi)控(kong)股(gu)P2P企業翼龍(long)貸,聯想(xiang)(xiang)控(kong)股(gu)戰略投資(zi)部(bu)高管(guan)也(ye)將被派任翼龍(long)貸總裁(cai)。”該(gai)消(xiao)息(xi)發布后(hou),翼龍(long)貸與(yu)聯想(xiang)(xiang)控(kong)股(gu)雙方(fang)(fang)均未對此傳言做出(chu)承認或否認的表(biao)態,后(hou)者(zhe)公(gong)關(guan)人士說“消(xiao)息(xi)不準確”,投資(zi)數(shu)額并沒(mei)有(you)公(gong)布,而且(qie)聯想(xiang)(xiang)方(fang)(fang)面也(ye)并沒(mei)有(you)“控(kong)股(gu)”。


幾個(ge)月(yue)前(qian),有(you)消息傳翼龍(long)(long)貸(dai)(dai)欲融資11億(yi),其中(zhong)90%來(lai)自聯(lian)想控(kong)股(gu)。“有(you)知情人士(shi)對南(nan)都記者表示,目前(qian)雙(shuang)方(fang)正(zheng)處于最(zui)后的(de)商(shang)談(tan)階(jie)段(duan),聯(lian)想10億(yi)元(yuan)的(de)資金押(ya)注翼龍(long)(long)貸(dai)(dai)將獲得(de)公司的(de)控(kong)股(gu)權(quan)。”


來看(kan)一下這(zhe)家P2P企(qi)業有(you)何特別(bie)之處。


創始人年(nian)紀不小,叫王(wang)思(si)(si)聰(cong),不是你以為(wei)的那個“王(wang)思(si)(si)聰(cong)”


翼(yi)龍貸(dai)董(dong)事長兼創始人王思聰1965年出生于河(he)北,十幾歲(sui)就去(qu)北京發展(zhan)。先后(hou)涉足貿易、典當、貸(dai)款擔保等多個(ge)行業(ye)。


據他講述,2005年(nian),一個(ge)偶然的(de)機會,王思聰注意到了國外(wai)的(de)一個(ge)網站(zhan)。這就(jiu)是目前全(quan)球網絡借(jie)貸領域(yu)的(de)著(zhu)名(ming)公司Zopa 。在Zopa網頁(ye)上,有(you)錢可(ke)供(gong)出(chu)借(jie)的(de)人(ren)在網絡上列出(chu)金(jin)額(e)、利率和想要出(chu)借(jie)的(de)時間,其(qi)中有(you)些人(ren)提供(gong)的(de)利率相對較低,但對借(jie)貸人(ren)信用度要求(qiu)較高;而如果利率較高,出(chu)借(jie)條(tiao)件可(ke)能更有(you)彈性(xing)。與此同時,需要資金(jin)的(de)人(ren)也可(ke)以比較各個(ge)貸款(kuan)“產品”,確定適合自己的(de)方案。


很快,王思聰又發現美國也出現了類似的一家(jia)網站(zhan)Prosper。Prosper和(he)Zopa主要依靠用戶費用獲(huo)利,借貸雙方都(dou)需要支付一定的費用。


王思聰開始重(zhong)新審視國內(nei)民(min)間金融(rong)市場。通過調查,他發(fa)現(xian)民(min)間金融(rong)的亂象,主要是(shi)因為信息不對稱。如(ru)果能(neng)將(jiang)借貸的行為搬(ban)上(shang)互聯網,使交易透(tou)明(ming)化,將(jiang)降低個人和(he)小微企業的融(rong)資成本。


經過(guo)兩(liang)年(nian)(nian)的市場調研(yan)和(he)政策試探,2007年(nian)(nian)(也有資(zi)料顯(xian)示為2008年(nian)(nian)),王思聰成立了翼龍貸公司(si),注(zhu)冊地(di)為溫州,并在(zai)(zai)溫州金(jin)改后得(de)到快速發(fa)展。2010年(nian)(nian),其在(zai)(zai)上(shang)海(hai)、北京、溫州進一步(bu)試點(dian);2012年(nian)(nian),面向全國建設網點(dian)。


加盟為主(zhu),村(cun)長也(ye)加盟,同城(cheng)O2O


翼龍(long)貸(dai)把“三(san)農”群體作為借貸(dai)端主(zhu)要服(fu)務對象。和其他平臺(tai)最(zui)大的不同在于,翼龍(long)貸(dai)規模(mo)擴展(zhan)主(zhu)要依托加盟的方式,在各地設(she)立(li)運營中心,對加盟商進行線下審(shen)核。


翼(yi)龍貸總裁助理史慶偉在接受南都記者采訪時(shi)表示,目前翼(yi)龍貸已經(jing)在100個地(di)級市完成布(bu)局,下沉至1000多個縣(xian)。


翼(yi)龍(long)貸的模式到(dao)底是怎么運轉呢(ni)?以(yi)下部(bu)分來(lai)自:


“基于現在中國(guo)信譽狀況(kuang),翼(yi)(yi)龍(long)(long)貸(dai)(dai)倡導‘同(tong)(tong)城(cheng)(cheng)O2O’,含(han)義就是(shi)翼(yi)(yi)龍(long)(long)貸(dai)(dai)有加盟商、分(fen)支機(ji)構(gou)的地方才可(ke)以有借款,我們(men)為借款人提供(gong)服務”。對于為何(he)要選擇同(tong)(tong)城(cheng)(cheng)借貸(dai)(dai),王思聰表(biao)示(shi),同(tong)(tong)城(cheng)(cheng)的話,翼(yi)(yi)龍(long)(long)貸(dai)(dai)分(fen)支機(ji)構(gou)的工作人員可(ke)以做貸(dai)(dai)前、貸(dai)(dai)中、貸(dai)(dai)后(hou)的服務。


據(ju)王思聰介紹,貸(dai)前主要(yao)是做資料的(de)(de)采集,包括文本信(xin)息(xi)、圖(tu)片信(xin)息(xi)、視頻信(xin)息(xi)等(deng)。“我覺得征信(xin)更多的(de)(de)是一種文本性(xing)的(de)(de),而且非結(jie)構化(hua)的(de)(de)。如果我們(men)自己(ji)上門去采集的(de)(de)話,那么這個數(shu)據(ju)就(jiu)比(bi)較真實(shi),而且采集的(de)(de)數(shu)據(ju)是按照(zhao)我們(men)的(de)(de)整個IT系統去采集的(de)(de)。從大數(shu)據(ju)的(de)(de)角度來說,這樣的(de)(de)數(shu)據(ju)在未來具備活(huo)性(xing),所以(yi)數(shu)據(ju)的(de)(de)采集在整個互(hu)聯網環境下(xia)很重要(yao)”。


“翼(yi)龍(long)貸服務的(de)(de)是三農,廣(guang)大的(de)(de)農村(cun)市嘗偏遠地區,那(nei)么這些人可能沒(mei)有銀(yin)行(xing)卡(ka),有的(de)(de)銀(yin)行(xing)劃賬不方便,而且有很多人不會使(shi)用(yong)網(wang)絡(luo),手機網(wang)絡(luo)、手機支付(fu)在廣(guang)大農村(cun)地區不見得管用(yong)”,他說道,因(yin)此翼(yi)龍(long)貸在貸中(zhong)的(de)(de)時(shi)候還要(yao)提供一些這樣的(de)(de)服務。


而貸后則與(yu)王思聰為何選擇“同城借貸O2O”模式最息息相關。在他看(kan)來(lai),目(mu)前中國的(de)信(xin)用系統(tong)還不(bu)是(shi)很健全,“我發(fa)現國人的(de)信(xin)用說(shuo)實話確實有待(dai)提高,并不(bu)是(shi)還不(bu)起貸款(kuan),只是(shi)有時候(hou)履約、信(xin)用這方(fang)面還比較弱,契約意識(shi)不(bu)強。這時候(hou)怎(zen)么辦(ban)呢?就(jiu)靠我們貸后的(de)工作去做這個事情”。


由于(yu)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)在翼(yi)龍(long)貸的(de)(de)(de)運作模式中(zhong)有著舉(ju)足輕重的(de)(de)(de)地位(wei),因此加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)資質也(ye)直接影響著翼(yi)龍(long)貸的(de)(de)(de)運作。南京的(de)(de)(de)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)告訴記者(zhe),在進(jin)入(ru)翼(yi)龍(long)貸之前,平臺會對加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)進(jin)行嚴格的(de)(de)(de)審核,“需(xu)要加(jia)(jia)(jia)(jia)保證金(jin),而且(qie)數額還(huan)(huan)不少”。記者(zhe)通過采訪(fang)了解到,這(zhe)(zhe)些(xie)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)此前有些(xie)是(shi)來(lai)(lai)自(zi)擔保公司的(de)(de)(de),有的(de)(de)(de)來(lai)(lai)自(zi)銀(yin)行,有的(de)(de)(de)甚至還(huan)(huan)是(shi)村長。而這(zhe)(zhe)些(xie)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)對于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)團隊也(ye)有不低的(de)(de)(de)要求,杭州加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)對記者(zhe)表示,“人員的(de)(de)(de)配置上,有證券(quan)方面相關考核證的(de)(de)(de)有幾個人,專業性(xing)比較(jiao)強。而且(qie),現在進(jin)入(ru)我們翼(yi)龍(long)貸平臺的(de)(de)(de)管理(li)層人員大部(bu)分都是(shi)銀(yin)行系統或者(zhe)證券(quan)系統的(de)(de)(de)人”。


拿這么多錢干嘛?


王思聰早對媒體透露,這次翼龍貸(dai)引入的投資(zi)實則不(bu)是VC,而是戰略投資(zi)者(zhe)。股權的具(ju)體出(chu)讓(rang)比例,王思聰透露“超過51%”(不(bu)過根據聯(lian)想控股方面表(biao)態(tai)看,他沒(mei)有如(ru)愿(yuan))。他對《證券日報(bao)》記者(zhe)說,


“我(wo)們一(yi)(yi)直用自有(you)資金(jin)撐到了現(xian)在(zai)。其實10億元你(ni)給(gei)了我(wo),我(wo)可(ke)能(neng)也花不(bu)了,但是我(wo)有(you)另外的考慮,有(you)可(ke)能(neng)在(zai)明年、后(hou)年行(xing)業要進(jin)行(xing)整合,我(wo)得先準備好‘子彈’,不(bu)能(neng)等(deng)到了那個時候再(zai)去找(zhao)”。另外,他認為(wei)引進(jin)大(da)筆的資金(jin)也能(neng)為(wei)未來(lai)的風險提前做(zuo)準備,“搞金(jin)融,錢在(zai)我(wo)賬(zhang)上一(yi)(yi)擱,心里踏實一(yi)(yi)些”。


“我們要(yao)進行(xing)(xing)這個(ge)行(xing)(xing)業的快速擴張、并購,以及(ji)整個(ge)IT系(xi)統上(shang)升到云(yun)技術來(lai)操作,省得(de)將來(lai)我們各地的運營商(shang)還(huan)要(yao)自己搞(gao)電腦(nao)、搞(gao)系(xi)統,我們可能就(jiu)在一個(ge)云(yun)平臺上(shang)來(lai)實現(xian)數(shu)據、存儲、傳輸等。”


“翼龍貸發展到今天,我(wo)認為小錢(qian)沒有必要要,要錢(qian)就(jiu)要多一點”,王思聰(cong)說道(dao)。并(bing)(bing)且,投(tou)(tou)資方(fang)的背景(jing)、實(shi)力也(ye)是(shi)他引(yin)進(jin)戰略投(tou)(tou)資時考慮(lv)的重(zhong)要標準之一。當記者追問(wen)戰略投(tou)(tou)資者具(ju)體(ti)情況時,他表示由于與其(qi)(qi)簽(qian)有協議(yi)目前還(huan)不(bu)便(bian)透露,“但這家公司肯(ken)定(ding)很牛”。盡管(guan)出(chu)讓51%股權,“但是(shi)管(guan)理層還(huan)是(shi)我(wo)們(men)自己,而且堅(jian)定(ding)地做加盟模式(shi),這是(shi)先決條件”。據了(le)解,在翼龍貸與資本(ben)接觸過程中,很多風(feng)投(tou)(tou)對該模式(shi)有顧慮(lv),并(bing)(bing)不(bu)認可,認為其(qi)(qi)存(cun)在巨大(da)風(feng)險。

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