當微軟從斜刺里(li)殺(sha)出來，直接跳進了智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)移(yi)動(dong)硬件(jian)(jian)的(de)(de)行列，以Band手環切(qie)入的(de)(de)時候，又有很多(duo)人(ren)開(kai)始(shi)關注(zhu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)健康移(yi)動(dong)設(she)備是不是也能(neng)(neng)撬動(dong)一個大市場(chang)？雖然手環是一個小玩意(yi)，在智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)家(jia)電里(li)也是微乎(hu)其微的(de)(de)存在，幾乎(hu)可(ke)以忽略不計。尤(you)其是小米、百度等切(qie)入到智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手環市場(chang)，打(da)出的(de)(de)價格更是讓(rang)人(ren)看不懂，幾乎(hu)沒有利潤可(ke)言。但即使(shi)這樣，也還是吸引到那么多(duo)的(de)(de)硬件(jian)(jian)、互聯網企業趨(qu)之若鶩，那么這到底是為什(shen)么？
市場有(you)多(duo)大？
據(ju)市(shi)場(chang)研究(jiu)公司ABI Research的(de)報告(gao)顯示，在2014年第一季度，以(yi)智能手環(huan)為代(dai)表(biao)的(de)健康追蹤器的(de)銷量(liang)(liang)超過(guo)了(le)235萬(wan)臺，是智能手表(biao)出貨量(liang)(liang)的(de)4倍。這只不過(guo)是一個季度的(de)銷量(liang)(liang)。其中，Fitbit在智能追蹤器市(shi)場(chang)的(de)市(shi)場(chang)份額(e)最高，打敗(bai)了(le)包括Jawbone、佳明、Nike、Misfit Shine等競爭對手。
而對(dui)國內市場而言，產品(pin)更(geng)是(shi)繁雜，大廠(chang)小廠(chang)的(de)產品(pin)鋪天蓋地(di)，尤其是(shi)相對(dui)的(de)技(ji)術含(han)量有限(xian)，進入這(zhe)個(ge)市場的(de)山寨(zhai)產品(pin)也不乏(fa)少(shao)數。不過后(hou)來越來越多的(de)互聯(lian)網企業(ye)開(kai)始悄然涉水(shui)，其中百度，小米等都是(shi)率(lv)先(xian)啟動的(de)。把(ba)價格壓到(dao)一個(ge)相對(dui)的(de)極致(zhi)，這(zhe)對(dui)山寨(zhai)廠(chang)商是(shi)致(zhi)命的(de)打擊。
此(ci)外(wai)，iHealth、華為榮耀(yao)、樂心、咕(gu)咚等廠(chang)商也開始在京東等平(ping)臺(tai)正式(shi)銷售自己的微信(xin)版手環。幕(mu)后有(you)騰訊的推動，從另一個角度來解讀手環的市(shi)場(chang)(chang)需求和發展。還有(you)數據顯示，2014年全球(qiu)可穿(chuan)戴(dai)智能終端的出貨(huo)量將超(chao)過(guo)1億(yi)部(bu)，至2018年可能超(chao)過(guo)3億(yi)部(bu)。瑞信(xin)集(ji)團的預測報告認(ren)為，未來兩(liang)到(dao)三(san)年，全球(qiu)可穿(chuan)戴(dai)設(she)(she)備(bei)的市(shi)場(chang)(chang)規模(mo)有(you)望達到(dao)300億(yi)至500億(yi)美元(yuan)。而艾(ai)媒咨詢發布(bu)的《2013中(zhong)國可穿(chuan)戴(dai)設(she)(she)備(bei)市(shi)場(chang)(chang)研究報告》，預計到(dao)2015年中(zhong)國市(shi)場(chang)(chang)可穿(chuan)戴(dai)設(she)(she)備(bei)市(shi)場(chang)(chang)規模(mo)將超(chao)過(guo)100億(yi)元(yuan)。
之所以健(jian)康手環(huan)能(neng)(neng)(neng)獲得(de)相當大的(de)(de)市場追(zhui)逐，有兩方面原因：一(yi)是(shi)(shi)(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手環(huan)類的(de)(de)健(jian)康追(zhui)蹤器的(de)(de)售(shou)價(jia)普(pu)遍要比智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手表低很多，這也讓(rang)更(geng)多消費者愿意(yi)購買。二是(shi)(shi)(shi)目前智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手表的(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)更(geng)多的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)作為手機的(de)(de)壓縮版，用(yong)來提醒用(yong)戶接(jie)受(shou)信息、電話等，而智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手環(huan)主(zhu)打健(jian)康追(zhui)蹤，更(geng)加(jia)貼(tie)近用(yong)戶的(de)(de)需求(qiu)。雖然(ran)蘋(pin)果Apple Watch也計劃(hua)引入一(yi)些健(jian)康元素，但(dan)其價(jia)格也是(shi)(shi)(shi)高高在(zai)上，一(yi)點(dian)兒也不親民，因此(ci)單純地從健(jian)康市場切入的(de)(de)話，智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手環(huan)無(wu)疑(yi)更(geng)占據(ju)優勢。
誰(shui)執牛耳，誰(shui)領風騷？
此(ci)前，Fitbit在(zai)智能(neng)手(shou)環方面優(you)勢較明顯一些，該類產品(pin)也(ye)(ye)已經進入到中(zhong)國(guo)市場(chang)。不過，如今，包括三星(xing)(xing)Gear Fit、LG Lifeband Touch、索尼SWR10 SmartBand等智能(neng)手(shou)環也(ye)(ye)都開(kai)始跑步入場(chang)。尤其三星(xing)(xing)Gear Fit和三星(xing)(xing)旗艦手(shou)機Galaxy S5結合(he)銷(xiao)售(shou)，其銷(xiao)售(shou)預期顯然很(hen)客觀。這也(ye)(ye)必然會給Fitbit帶來沖擊。
而微軟(ruan)的(de)(de)進(jin)入也(ye)給這個市(shi)場蒙上(shang)了一層(ceng)新的(de)(de)預期和懸(xuan)念。據悉，售價200美(mei)元的(de)(de)微軟(ruan)手(shou)環(huan)(huan)上(shang)架不久就(jiu)被售罄(qing)，可(ke)見市(shi)場對(dui)其認可(ke)度(du)還(huan)是非常高的(de)(de)。微軟(ruan)Band手(shou)環(huan)(huan)具有運動(dong)手(shou)環(huan)(huan)的(de)(de)多(duo)項功能，還(huan)可(ke)閱讀郵件概要，也(ye)配置(zhi)語音助理工具。微軟(ruan)手(shou)環(huan)(huan)開始在美(mei)國“微軟(ruan)在線(xian)商店”中(zhong)售賣(mai)，作(zuo)為(wei)微軟(ruan)第(di)一款穿戴設備的(de)(de)手(shou)環(huan)(huan)，獲(huo)得消(xiao)費(fei)者熱捧。
據悉，這款手(shou)環具(ju)有(you)心率檢測，睡眠(mian)監控，手(shou)環也(ye)可以(yi)對佩戴者的運動(dong)健身情況進行統計(ji)，給(gei)出總結報告(gao)。當然(ran)，在運動(dong)之外(wai)(wai)，微(wei)軟還(huan)整合(he)了(le)其他(ta)的一(yi)些(xie)應用，比如(ru)在第(di)一(yi)時間獲(huo)得新郵(you)件(jian)提醒(xing)(xing)，閱讀郵(you)件(jian)概要內容。另外(wai)(wai)，手(shou)環也(ye)將和(he)智能手(shou)機的日歷軟件(jian)同(tong)步(bu)信息(xi)，將會發出提醒(xing)(xing)。同(tong)時，手(shou)環也(ye)配置(zhi)(zhi)了(le)Cortana語(yu)音工具(ju)，用戶(hu)可以(yi)對手(shou)環“說(shuo)話(hua)”，獲(huo)得駕(jia)駛路線信息(xi)，或是進行語(yu)音記(ji)錄，設(she)置(zhi)(zhi)提醒(xing)(xing)等。手(shou)環內置(zhi)(zhi)了(le)GPS芯片，此外(wai)(wai)還(huan)有(you)紫(zi)外(wai)(wai)線傳感(gan)器，可以(yi)實時探測紫(zi)外(wai)(wai)線指數(shu)。
在(zai)業(ye)界(jie)，Fitbit的(de)健康手環名氣最大。目前，Fitbit推出了三(san)款全新的(de)可穿戴設(she)備，Charge，Charge HR 和 Surge。其中 Charge 基(ji)本延續了前作 Force 的(de)設(she)計和功能(neng)，在(zai)保(bao)留 OLED 防水顯示屏(ping)的(de)基(ji)礎上(shang)，采用(yong)了防滑(hua)橡膠(jiao)表帶的(de)設(she)計。涵蓋了計步、行走距離(li)、卡路里消耗、樓(lou)層數、睡眠(mian)監測和來(lai)電顯示功能(neng)；Charge HR 增加(jia)了用(yong)途(tu)更為廣泛(fan)的(de) Pure Pulse 心(xin)率傳(chuan)(chuan)感(gan)器，確(que)保(bao)用(yong)戶可以(yi)監測更為準確(que)的(de)身理數據；Surge 則類(lei)似于智能(neng)腕(wan)表，內置有三(san)軸式加(jia)速計、陀螺儀、指南針、環境光線傳(chuan)(chuan)感(gan)器、GPS 和心(xin)率傳(chuan)(chuan)感(gan)器，除了基(ji)礎的(de)運動記(ji)錄(lu)功能(neng)外，還(huan)具(ju)有來(lai)電和短信提(ti)醒，以(yi)及音樂(le)控制等(deng)等(deng)。
很顯(xian)然微軟(ruan)面(mian)對的(de)(de)還是(shi)Fitbit的(de)(de)競爭。而(er)在(zai)中國市(shi)場，無疑是(shi)群(qun)雄并起的(de)(de)時代，誰也(ye)難以做到一股獨大，而(er)是(shi)各領風騷，尤其是(shi)在(zai)價格(ge)如此血拼的(de)(de)階段，誰能獲得更多用(yong)戶(hu)青睞也(ye)很難說。
智(zhi)能手環是一窩蜂(feng)嗎？
有(you)人(ren)懷疑智能手環是(shi)(shi)一個小物件，進入(ru)(ru)門檻不太高，很容易做(zuo)爛，現在(zai)一窩(wo)蜂的進入(ru)(ru)，也(ye)開始大幅壓(ya)低價格，價格戰之后就是(shi)(shi)市場根本沒有(you)利(li)潤可言。最終(zhong)形(xing)成惡性循環，破壞了(le)用戶體驗度以(yi)及產(chan)品的創新(xin)能力。
那么(me)會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)如此呢？智能(neng)手(shou)環主打(da)運動和健康理念(nian)，對(dui)(dui)于日益追逐自身安全(quan)的用戶來說(shuo)的確(que)具有一定的誘惑力，這(zhe)也(ye)(ye)是為何(he)這(zhe)么(me)多企業在意這(zhe)個市場的原因所在。至于產(chan)品多元化之(zhi)后(hou)，形成的一定價(jia)格(ge)競爭，并由此帶來產(chan)品蝶變的速(su)度，對(dui)(dui)于用戶來說(shuo)自然也(ye)(ye)是求之(zhi)不(bu)得的。因為產(chan)品創新就會(hui)(hui)帶來更多的應用和突破。
目(mu)前，我們(men)看到蘋果(guo)和谷歌(ge)在系統方面希望能獲得更多的話語權，蘋果(guo)發布(bu)了(le)(le)Health kit，谷歌(ge)發布(bu)了(le)(le)Android Ware，而微軟也有健康健身追蹤服(fu)務Microsoft Health。當然(ran)這僅僅是(shi)一(yi)方面，更主要(yao)的是(shi)廠商(shang)的參與(yu)熱情。微信版手環也已經面世，這給市場帶來了(le)(le)一(yi)種新的啟迪。只是(shi)這次的結合還沒有讓我們(men)看出更多的新鮮元素(su)，畢竟手環這個(ge)小產品的應用(yong)還需(xu)要(yao)不斷地挖掘(jue)，尋找到用(yong)戶(hu)真正的痛點在哪里。
第一批的(de)微信手環無疑還是有跑馬(ma)圈(quan)地的(de)意(yi)思，據悉阿里(li)巴(ba)巴(ba)也有意(yi)在(zai)(zai)這上面(mian)做(zuo)些文章。當(dang)然目(mu)前還沒有看到真(zhen)正的(de)產品應用出(chu)來。我們可以看出(chu)的(de)是，互聯網企業(ye)(ye)進軍智能(neng)硬件行業(ye)(ye)，目(mu)的(de)是為(wei)了(le)給自身的(de)互聯網服務(wu)找更多入口。在(zai)(zai)智能(neng)手機(ji)市場增量接近飽和(he)的(de)情(qing)況下，可穿戴終端已成為(wei)互聯網產業(ye)(ye)一個熱點。
當然，質疑聲也一直存在，那就是智能可穿戴產品目前并未像智能手機那樣顛覆業界格局和人們的生活習慣，用戶對可穿戴設備的依賴性并不強。市場培育還需要一定的時間。此外數據的分析和分享也存在著一定的銜接。雖然大數據應用越來越廣泛，但數據分析之后的存儲和分享涉及到一定的用戶個人隱私，如何保護這些數據的可靠和安全性，也是一個問題。
小眾還是大(da)眾市場?
對(dui)于可穿戴設備而(er)言，目前普遍走得還是小眾市場。比如谷歌眼鏡，即使蘋果Apple Watch正式上(shang)市之(zhi)后，也僅僅會(hui)在一定的(de)(de)(de)(de)用戶群(qun)體中出現，還無法像智(zhi)能(neng)手機那樣成為(wei)用戶的(de)(de)(de)(de)剛需。這恐怕(pa)才是可穿戴設備的(de)(de)(de)(de)難以逾越的(de)(de)(de)(de)鴻溝。
如果要進(jin)入到(dao)大眾市(shi)場，那么還是要主打健康(kang)牌，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)在(zai)更大的(de)(de)范圍內得到(dao)推廣。據(ju)(ju)悉，目前在(zai)有(you)些社(she)區，已經開始嘗試更細致的(de)(de)健康(kang)手環(huan)推介，居民佩(pei)戴一款健康(kang)手環(huan)，就(jiu)可(ke)(ke)(ke)依次進(jin)行(xing)血(xue)(xue)壓、血(xue)(xue)氧、體(ti)溫(wen)、身高(gao)、體(ti)重、人(ren)體(ti)成(cheng)分(fen)等項(xiang)目的(de)(de)健康(kang)檢(jian)(jian)測(ce)，在(zai)完(wan)成(cheng)所有(you)項(xiang)目后，即可(ke)(ke)(ke)得到(dao)一個(ge)簡(jian)單的(de)(de) “健康(kang)檢(jian)(jian)測(ce)報(bao)告”。很多人(ren)在(zai)意的(de)(de)會是數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)準確(que)性(xing)，以及如何(he)保存(cun)或者傳輸。其實后者很簡(jian)單，如今智能(neng)化完(wan)全可(ke)(ke)(ke)以做到(dao)和手機同步，進(jin)行(xing)數(shu)據(ju)(ju)分(fen)享。至于(yu)數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)準確(que)性(xing)，需要不斷(duan)地(di)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)進(jin)步來完(wan)善。但可(ke)(ke)(ke)以預測(ce)的(de)(de)是，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)應用才(cai)會是一個(ge)大市(shi)場應用模式。
對于(yu)一些簡(jian)單，快速的(de)(de)(de)(de)健康數(shu)據(ju)采集(ji)和(he)存儲無疑是非常方便，這(zhe)樣(yang)也有利(li)于(yu)社(she)區化(hua)對居民的(de)(de)(de)(de)管(guan)理。當然，值得關(guan)(guan)注的(de)(de)(de)(de)還是相關(guan)(guan)數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)準確性和(he)精(jing)確性。這(zhe)一點也非常重要。我們不(bu)(bu)(bu)求百分百的(de)(de)(de)(de)精(jing)準，但(dan)起(qi)碼偏(pian)差(cha)不(bu)(bu)(bu)大，這(zhe)樣(yang)才能(neng)(neng)給用(yong)(yong)戶真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)和(he)導(dao)向作用(yong)(yong)。單純地從科技應用(yong)(yong)和(he)產品(pin)范(fan)疇來(lai)看，可穿戴設備還是一個小(xiao)眾(zhong)市場(chang)，尤(you)其是智能(neng)(neng)手環的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)，但(dan)人們對健康的(de)(de)(de)(de)看重，也注定(ding)了在移動(dong)互聯網時代(dai)，任何(he)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)和(he)產品(pin)模式都將(jiang)有可能(neng)(neng)成為用(yong)(yong)戶追逐(zhu)的(de)(de)(de)(de)一個亮點，尤(you)其是健康緊(jin)密(mi)連接之后(hou)，只要體驗足夠好，那(nei)么用(yong)(yong)戶的(de)(de)(de)(de)選擇(ze)不(bu)(bu)(bu)會低(di)(di)，尤(you)其是當一款產品(pin)的(de)(de)(de)(de)價格不(bu)(bu)(bu)斷(duan)走(zou)低(di)(di)的(de)(de)(de)(de)時候，人們或許(xu)也樂于(yu)買一個玩玩。
而對(dui)服(fu)務(wu)方來說，無論是(shi)(shi)硬件體(ti)驗，還是(shi)(shi)應用(yong)(yong)內容的輔助(zhu)，都(dou)將是(shi)(shi)關鍵。此外，對(dui)于他們(men)能(neng)夠采集到更(geng)多(duo)用(yong)(yong)戶數(shu)據(ju)(ju)，有針對(dui)性地給(gei)用(yong)(yong)戶提供建議和服(fu)務(wu)也是(shi)(shi)一種(zhong)不錯的商業模式(shi)。比如(ru)用(yong)(yong)戶血壓高，是(shi)(shi)否可(ke)以推(tui)薦一些(xie)食品或者保健品？這些(xie)模式(shi)都(dou)有可(ke)能(neng)進行商業化布(bu)局的開始(shi)，當然前提是(shi)(shi)用(yong)(yong)戶基(ji)礎足(zu)夠龐大，就(jiu)如(ru)同微(wei)信的火爆一樣(yang)，用(yong)(yong)戶突破到一定的瓶頸(jing)之(zhi)后，那么數(shu)據(ju)(ju)價格就(jiu)可(ke)以轉換(huan)為商業利益。這時候，就(jiu)是(shi)(shi)小玩意撬動大市場了。
