坦率的(de)(de)說(shuo)，老沉(chen)要(yao)從新浪去(qu)小(xiao)米這個(ge)事兒，大(da)約在(zai)半個(ge)月前就已(yi)經在(zai)互聯網電視圈里面傳開(kai)，只不(bu)過(guo)大(da)部分人都心照不(bu)宣(xuan)(xuan)(xuan)的(de)(de)等待著雷(lei)軍(jun)親自把這個(ge)消(xiao)息說(shuo)出來而已(yi)，而雷(lei)軍(jun)果(guo)然(ran)也沒讓大(da)家失望(wang)，在(zai)宣(xuan)(xuan)(xuan)布老沉(chen)加(jia)盟(meng)小(xiao)米的(de)(de)同時，還(huan)宣(xuan)(xuan)(xuan)布了令業(ye)界震動(dong)的(de)(de)一件大(da)事：投入十億美元，用(yong)來進行小(xiao)米的(de)(de)內容建設。
網上分析老沉為什么選擇小米以及老沉能給小米帶來什么的文章已經滿天飛了，思路上已經很好的做到了無死角的封堵，所以今天我們討論的內容就不放在這里，而是聚焦到一個更為實惠的角度：具體來說這十億美刀，老沉打算用在哪兒？
討論(lun)這個錢怎(zen)么花之前，應該(gai)先看看對于小(xiao)米這個木桶來(lai)說“內容(rong)”這塊板(ban)到底(di)短(duan)到了一(yi)(yi)(yi)個什(shen)么程度：從第一(yi)(yi)(yi)代小(xiao)米機(ji)(ji)頂盒(he)開始，精美的(de)視(shi)覺設計(ji)與流暢的(de)交互體驗就成為后續各個機(ji)(ji)頂盒(he)產品快速(su)復制的(de)樣本，而極簡(jian)的(de)遙控器設計(ji)也帶(dai)出了一(yi)(yi)(yi)大批(pi)跟隨者(zhe)，不夸張的(de)說，在(zai)軟件(jian)設計(ji)方面小(xiao)米機(ji)(ji)頂盒(he)可以說改變了機(ji)(ji)頂盒(he)行業原有的(de)業態(tai)；但軟件(jian)設計(ji)方面的(de)成功(gong)，反(fan)襯出來(lai)的(de)是內容(rong)的(de)匱乏，這一(yi)(yi)(yi)點我們從小(xiao)米長(chang)期(qi)以來(lai)不遺余力(li)地給終端“找”內容(rong)可以看得非常清楚：
在小米(mi)盒(he)子(zi)第(di)一代產品首發(fa)時，曾經聚合(he)了多家視頻網站的(de)內容，以期通過合(he)作的(de)方式在內容覆蓋上占(zhan)得(de)先機，但后來由于(yu)受到(dao)廣電總局(ju)181號文件(jian)的(de)限(xian)制，此策略沒有能夠(gou)執(zhi)行下去，重新回到(dao)牌照商播控(kong)平臺的(de)懷抱。
小(xiao)米(mi)(mi)(mi)的電(dian)視(shi)和機頂盒積(ji)極成(cheng)為米(mi)(mi)(mi)聯的展示平臺，用(yong)戶可以通過小(xiao)米(mi)(mi)(mi)手(shou)機使用(yong)米(mi)(mi)(mi)聯或者Miracast功(gong)能將手(shou)機上的內容投(tou)射到(dao)電(dian)視(shi)屏(ping)幕，由于(yu)小(xiao)米(mi)(mi)(mi)電(dian)視(shi)針對(dui)于(yu)自(zi)有(you)品牌手(shou)機做了優化，因此(ci)體驗大(da)大(da)優于(yu)其他類(lei)似的產(chan)品。
與(yu)小米(mi)(mi)路由器緊密配合(he)，不需要(yao)配置即可直接在小米(mi)(mi)電視上通過遙控器播放(fang)路由器硬盤上存儲的內容(rong)。
以上這幾種做法，基本上都是從技術或者關聯產品上做文章，對于內容的提升起到了一定的作用，但還沒辦法量變引發質變，想要真正做到內容的豐富化還是需要從產業鏈上游做文章。
按照王川自(zi)己(ji)的(de)(de)說法(fa)，希望(wang)“小(xiao)米最終成為最全(quan)的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)平臺”，加(jia)上老沉立下的(de)(de)軍令(ling)狀是“半年內(nei)(nei)小(xiao)米電視和(he)小(xiao)米盒(he)子的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)發生翻(fan)天覆(fu)地的(de)(de)變化”，這(zhe)(zhe)兩(liang)句話其實已(yi)經把這(zhe)(zhe)10億美(mei)元該(gai)怎么花這(zhe)(zhe)個重大問題講得很清楚了：選(xuan)擇(ze)內(nei)(nei)容(rong)合作而(er)不是內(nei)(nei)容(rong)自(zi)制，是當下最適合的(de)(de)選(xuan)擇(ze)，需要(yao)想清楚的(de)(de)，也只剩下該(gai)找哪個合作伙伴這(zhe)(zhe)個問題了。
從廣電總局的政策角度來看，從來沒有哪個時期政策能夠被解讀的如此清晰透明（特別是經過從六月開始的多次官方“解讀”），基本已經明確了由“七家互聯網電視牌照方為主導并對于內容合規性負責，而廠商作為內容的展現平臺，每個型號的互聯網電視產品只能接入一個牌照方內容”這一方式(shi)，使(shi)得過去“牌照(zhao)商簡(jian)單粗暴將牌照(zhao)出租，廠商自行完成內(nei)容(rong)聚(ju)集并運(yun)營”的(de)不合規(gui)運(yun)營方式(shi)不復存(cun)在，因此現在我(wo)們可以知道(dao)網(wang)上之前(qian)流傳(chuan)的(de)很多(duo)評論文章中言(yan)之鑿(zao)鑿(zao)表示(shi)小米(mi)會直接買(mai)下一家視(shi)頻網(wang)站(zhan)的(de)思路基本是準備把小米(mi)往死里(li)坑的(de)思路了吧，誰(shui)還敢讓內(nei)容(rong)在牌照(zhao)商之外游離而脫離監(jian)管呢？相信經歷(li)過一次廣電總局(ju)整治的(de)小米(mi)不會被同一塊石頭(tou)絆倒第二次。
如果(guo)讀懂了目前廣電認可的(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)電視內容(rong)運營(ying)思路(lu)的(de)(de)話，我們接下(xia)來可以詳細(xi)討論一(yi)(yi)下(xia)這十個億(yi)的(de)(de)美金(jin)到底可能(neng)花落(luo)誰家(jia)了：之前坊(fang)間(jian)有兩種截然不同的(de)(de)傳言，分別(bie)是芒(mang)果(guo)派(pai)（呃……這個名字(zi)對于半夜寫稿(gao)的(de)(de)人(ren)來說實在是太有誘惑力了）和(he)央廣派(pai)，我們不妨逐一(yi)(yi)分析一(yi)(yi)下(xia)：
先說(shuo)說(shuo)和(he)(he)芒(mang)(mang)(mang)果(guo)電(dian)視(shi)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)可能(neng)性。今年3月開(kai)(kai)始，依(yi)托于湖(hu)南衛視(shi)的(de)(de)(de)(de)芒(mang)(mang)(mang)果(guo)互聯(lian)網(wang)(wang)電(dian)視(shi)獲(huo)得了湖(hu)南衛視(shi)全(quan)部自有(you)節目(mu)的(de)(de)(de)(de)獨(du)播(bo)權特別是一些比較火的(de)(de)(de)(de)例(li)如《爸(ba)爸(ba)去哪兒》《我是歌手(shou)》等綜藝節目(mu)，從而在內(nei)容上具(ju)有(you)一些優(you)勢，也(ye)獲(huo)得了三(san)星和(he)(he)TCL等幾大國內(nei)電(dian)視(shi)廠商的(de)(de)(de)(de)認可，大大擴展(zhan)(zhan)了業務范圍；但同時我們也(ye)注意到目(mu)前對于芒(mang)(mang)(mang)果(guo)來說(shuo)，作(zuo)為牌照商角度而言發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)已(yi)經(jing)較好，但作(zuo)為互聯(lian)網(wang)(wang)視(shi)頻(pin)(pin)網(wang)(wang)站(zhan)而言所覆(fu)蓋的(de)(de)(de)(de)用戶群還較少(shao)，如果(guo)同芒(mang)(mang)(mang)果(guo)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)深度合(he)作(zuo)，所購買(mai)的(de)(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)(pin)版權能(neng)夠兌換的(de)(de)(de)(de)價(jia)值在短時間(jian)內(nei)完全(quan)實現的(de)(de)(de)(de)可行性較小。
再來(lai)看(kan)看(kan)與(yu)央(yang)(yang)廣(guang)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)想象空間(jian)。雖然(ran)作(zuo)(zuo)為中字頭的(de)(de)(de)(de)牌(pai)照(zhao)(zhao)商，但廣(guang)播(bo)(bo)的(de)(de)(de)(de)出身使得央(yang)(yang)廣(guang)并不具(ju)有(you)(you)特別(bie)有(you)(you)利的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)優勢(shi)，就(jiu)算(suan)是和(he)同為中字頭牌(pai)照(zhao)(zhao)商的(de)(de)(de)(de)未來(lai)電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)相比(bi)都還有(you)(you)較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)差距，但也正是“窮則思變(bian)”，央(yang)(yang)廣(guang)早早就(jiu)與(yu)江蘇廣(guang)播(bo)(bo)電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)總臺與(yu)愛奇(qi)藝成立了央(yang)(yang)廣(guang)銀河(he)(he)（GITV），這個合(he)作(zuo)(zuo)形式一方(fang)面(mian)增強了央(yang)(yang)廣(guang)的(de)(de)(de)(de)牌(pai)照(zhao)(zhao)價值，一方(fang)面(mian)也讓(rang)愛奇(qi)藝的(de)(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網視(shi)(shi)頻內(nei)容(rong)有(you)(you)了在智能(neng)電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)上落(luo)地的(de)(de)(de)(de)空間(jian)，雖然(ran)說這個模式并不新鮮（百視(shi)(shi)通等其他互聯(lian)(lian)網電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)牌(pai)照(zhao)(zhao)方(fang)也有(you)(you)類(lei)似的(de)(de)(de)(de)合(he)資公司存在），但近(jin)期坊間(jian)另外一個傳言則讓(rang)這個模式越(yue)發有(you)(you)趣起來(lai)——據某些消息人士(shi)表(biao)示，央(yang)(yang)廣(guang)銀河(he)(he)將會整合(he)愛奇(qi)藝的(de)(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)部門(men)從而在互聯(lian)(lian)網電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)這塊真正成為一家(jia)人，如果是這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)話，那么(me)等于小米(mi)與(yu)銀河(he)(he)的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)同時獲得了央(yang)(yang)廣(guang)牌(pai)照(zhao)(zhao)與(yu)愛奇(qi)藝的(de)(de)(de)(de)平臺優勢(shi)，這個故事聽起來(lai)似乎能(neng)夠比(bi)和(he)芒果的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)更加的(de)(de)(de)(de)精彩一些？
如果進一步想到對于(yu)愛(ai)奇藝還有(you)一個叫做百(bai)度(du)的(de)親爹，而這(zhe)個親爹在客廳爭奪(duo)戰(zhan)中(zhong)也僅僅戰(zhan)戰(zhan)兢兢做了(le)幾個戰(zhan)術(shu)動作就沒有(you)下文(wen)了(le)，你是(shi)不是(shi)會覺得(de)在這(zhe)次合(he)(he)作中(zhong)未來的(de)故事可能會更美(mei)了(le)？再說得(de)明確(que)一些，通過愛(ai)奇藝的(de)互聯網電視業務，百(bai)度(du)可能將(jiang)與小米產(chan)生緊(jin)密關系(xi)，至于(yu)這(zhe)種合(he)(he)作（合(he)(he)資）關系(xi)的(de)詳(xiang)情，目前還不得(de)而知。
如(ru)果真的到最后像文中分析(xi)的一樣(yang)，小米與(yu)愛奇藝（百度）及央廣銀河攜手合(he)作，那么對于本已經平靜的互聯網(wang)電視市場而言則又是一顆炸彈(dan)。
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