據最(zui)(zui)新(xin)消息稱，國內移動社交應用陌(mo)陌(mo)向SEC提交IPO申(shen)請，擬最(zui)(zui)高融資3億美元，在(zai)納斯(si)達克交易所掛牌上(shang)市(shi)，股票交易代(dai)碼為(wei)MOMO。據招股書披露，截(jie)至2014年9月，陌(mo)陌(mo)總(zong)注冊月活躍用戶(hu)6020萬，已經(jing)建(jian)立了基于不同地理位(wei)置和(he)興(xing)趣的群組450萬個(ge)(ge)，月活躍群組200萬個(ge)(ge)，“附近(jin)的人”列表(biao)每(mei)天刷新(xin)1.67億次，自從開始(shi)進行(xing)商業(ye)化嘗試(shi)以來，2014年上(shang)半年收(shou)入(ru)為(wei)1390美元等等。
一(yi)(yi)(yi)(yi)大早上就(jiu)傳來了陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)要上市(shi)的(de)(de)喜(xi)訊，可(ke)喜(xi)可(ke)賀。在(zai)科(ke)技(ji)(ji)圈，說起(qi)文(wen)(wen)人從商的(de)(de)典范，二郎關注的(de)(de)有(you)兩(liang)個人，一(yi)(yi)(yi)(yi)個是錘(chui)子科(ke)技(ji)(ji)的(de)(de)羅(luo)(luo)永(yong)浩，另一(yi)(yi)(yi)(yi)個則是陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)科(ke)技(ji)(ji)的(de)(de)唐(tang)(tang)巖，這兩(liang)個骨(gu)子里(li)都(dou)透(tou)露(lu)著一(yi)(yi)(yi)(yi)股(gu)文(wen)(wen)人氣息(xi)，這在(zai)而(er)今商場如(ru)戰場的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)圈，顯(xian)得頗為酸騷迂腐。錘(chui)子降價事件后，情懷(huai)一(yi)(yi)(yi)(yi)詞(ci)被惡(e)罵(ma)，羅(luo)(luo)永(yong)浩也噤言(yan)不語了。顯(xian)然，和工(gong)匠老羅(luo)(luo)的(de)(de)情懷(huai)相比，文(wen)(wen)藝青(qing)年唐(tang)(tang)巖的(de)(de)執念貌似更(geng)靠譜(pu)一(yi)(yi)(yi)(yi)些。陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)一(yi)(yi)(yi)(yi)上市(shi)，那(nei)些曾經質疑、謾罵(ma)、非(fei)議的(de)(de)聲(sheng)音都(dou)會(hui)隨著納斯(si)達克的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)聲(sheng)鐘(zhong)響而(er)震醒。和能帶來真金白銀的(de)(de)“執念”相比，浮(fu)夸逼格的(de)(de)“情懷(huai)”瞬間就(jiu)黯然失色(se)了。不過，對陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)而(er)言(yan)，上市(shi)并(bing)不代表絕對的(de)(de)成功(gong)，作為一(yi)(yi)(yi)(yi)個致力于陌(mo)(mo)(mo)(mo)生人的(de)(de)社交平臺，科(ke)技(ji)(ji)之外(wai)，有(you)太多文(wen)(wen)化(hua)、道德(de)、安全層(ceng)面的(de)(de)掣肘，值得商榷一(yi)(yi)(yi)(yi)下。
約炮神(shen)器的洗白之(zhi)路
當社交(jiao)(jiao)軟件剛(gang)剛(gang)流(liu)行(xing)開來的(de)時候，稱一個(ge)軟件是(shi)”約炮(pao)神(shen)器“，并沒有(you)太多的(de)感情(qing)色(se)彩(cai)，在獵奇心的(de)驅使(shi)下(xia)，用戶都有(you)下(xia)載一個(ge)玩(wan)玩(wan)新鮮的(de)沖動。在社交(jiao)(jiao)平(ping)臺(tai)(tai)的(de)原始用戶積累初(chu)期(qi)，若(ruo)貼(tie)上”約炮(pao)神(shen)器“的(de)標(biao)簽可(ke)以幫助其在弱營(ying)銷投入(ru)的(de)情(qing)況下(xia)，短時間內獲得巨量用戶，微信、陌陌等發(fa)展初(chu)期(qi)毫無例外都是(shi)借(jie)著”約炮(pao)“的(de)東風發(fa)展壯大的(de)。但，一旦(dan)該社交(jiao)(jiao)平(ping)臺(tai)(tai)發(fa)展成熟，“約炮(pao)”的(de)標(biao)簽就會(hui)和“非禮(li)性溝通”、“荷爾蒙(meng)爆炸”、“破(po)壞性出軌”等有(you)悖(bei)于道(dao)德倫理(li)的(de)人(ren)性“陰暗”面完(wan)美契合，如(ru)此這般，作(zuo)為“工(gong)具性”的(de)平(ping)臺(tai)(tai)本身，就會(hui)陷入(ru)越成功越不(bu)入(ru)流(liu)的(de)囚徒困(kun)境當中。
這(zhe)一(yi)點產品經理(li)張小(xiao)龍比(bi)(bi)文(wen)藝(yi)青年唐巖洞察(cha)的(de)更透(tou)徹，在(zai)微(wei)信(xin)用(yong)(yong)戶量積(ji)累到一(yi)定層次以后(hou)，開(kai)始發力做(zuo)熟人(ren)(ren)社(she)(she)(she)交，引導微(wei)信(xin)褪去浮華，成為一(yi)個真正(zheng)的(de)移動端的(de)即(ji)時聊(liao)天工(gong)具。當(dang)然，微(wei)信(xin)并沒(mei)有閹割掉陌(mo)(mo)(mo)(mo)生(sheng)人(ren)(ren)社(she)(she)(she)交的(de)應用(yong)(yong)場景(jing)，而(er)(er)是(shi)(shi)用(yong)(yong)基于熟人(ren)(ren)關系的(de)微(wei)信(xin)生(sheng)態來(lai)制約(yue)(yue)“約(yue)(yue)炮”歪風的(de)盛行。相(xiang)比(bi)(bi)之(zhi)下(xia)，陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)一(yi)開(kai)始就(jiu)是(shi)(shi)為陌(mo)(mo)(mo)(mo)生(sheng)人(ren)(ren)社(she)(she)(she)交而(er)(er)生(sheng)的(de)，不需(xu)要驗證就(jiu)可以向對方(fang)打招呼(hu)，優先推薦來(lai)自(zi)微(wei)博、人(ren)(ren)人(ren)(ren)等(deng)弱社(she)(she)(she)交關系的(de)朋友(you)等(deng)等(deng)。文(wen)藝(yi)青年唐巖的(de)執念在(zai)于，他堅定的(de)認為，陌(mo)(mo)(mo)(mo)生(sheng)人(ren)(ren)社(she)(she)(she)交，找(zhao)異性(xing)是(shi)(shi)剛(gang)性(xing)需(xu)求，“約(yue)(yue)炮”并沒(mei)有什(shen)么(me)不好的(de)，科技帶來(lai)的(de)是(shi)(shi)自(zi)由(you)而(er)(er)不是(shi)(shi)束縛。陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)在(zai)廣告(gao)宣傳(chuan)上也一(yi)直保(bao)持曖昧，出現(xian)了像“約(yue)(yue)他來(lai)當(dang)造(zao)物主”、“約(yue)(yue)點別的(de)”等(deng)擦邊的(de)廣告(gao)詞。現(xian)在(zai)回頭(tou)來(lai)看，陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)披著(zhu)”約(yue)(yue)炮“的(de)外(wai)衣一(yi)路(lu)走到黑，雖然在(zai)品牌口碑上飽(bao)受非議，但卻讓陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)在(zai)社(she)(she)(she)交平(ping)臺垂直細分的(de)路(lu)子上樹(shu)立(li)了標桿，避開(kai)了于微(wei)信(xin)的(de)正(zheng)面碰撞，在(zai)創業(ye)如此(ci)艱難的(de)大(da)環境下(xia)，陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)能(neng)夠超越有大(da)佬支撐的(de)易信(xin)、來(lai)往等(deng)社(she)(she)(she)交平(ping)臺，率先走向上市(shi)，不能(neng)不說是(shi)(shi)一(yi)種成功。
但(dan)，陌(mo)(mo)生(sheng)人(ren)社(she)(she)交的(de)黏(nian)性(xing)以及社(she)(she)區的(de)溫度靠什么維系(xi)呢？假如來玩(wan)陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)的(de)80%的(de)人(ren)心里都(dou)是想著”約炮(pao)“，成功(gong)的(de)轉移陣地，失敗的(de)落荒而逃(tao)，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)的(de)繁榮豈不是就像那一(yi)剎的(de)花火，全都(dou)是泡(pao)沫(mo)？二郎支(zhi)持唐(tang)巖在(zai)區分陌(mo)(mo)生(sheng)人(ren)社(she)(she)交與約炮(pao)的(de)態度，不能說因為有(you)(you)用戶動(dong)機不純，就關掉(diao)陌(mo)(mo)生(sheng)人(ren)社(she)(she)交的(de)大門(men)。敲鐘(zhong)上市之后，擺在(zai)唐(tang)巖面(mian)前一(yi)個嚴峻(jun)的(de)考題，如何有(you)(you)效管理調整(zheng)用戶結構。
一：設立會員標準，以付(fu)費為(wei)門檻劃分用戶層次，是個辦法，但在新(xin)用戶轉化成付(fu)費會員的轉化率(lv)會比較差，絕大多數新(xin)入(ru)門的用戶體驗本質上不會改變。
二：設立信用等級，根(gen)據信用等級給用戶(hu)一(yi)個(ge)交(jiao)友(you)的(de)(de)參考標準，但信用積(ji)累(lei)需要(yao)時間，脆弱(ruo)雜(za)亂的(de)(de)低星級用戶(hu)生態(tai)圈如果不加(jia)控制，對新注冊用戶(hu)的(de)(de)體驗(yan)只(zhi)會(hui)更加(jia)糟糕。
三：設立注冊門檻，這(zhe)是(shi)(shi)很(hen)多野蠻拓荒期的社交平臺都不(bu)愿(yuan)意去做的一件事，畢竟社交聊天的馬甲化的虛(xu)虛(xu)實(shi)實(shi)本來就(jiu)是(shi)(shi)一種網絡文(wen)化，和現實(shi)牽扯的太多就(jiu)會有拘束。所以在(zai)注冊(ce)資料(liao)等(deng)級，身份(fen)核(he)實(shi)、照(zhao)片(pian)真實(shi)性、來源(yuan)監(jian)測等(deng)方面做過多限制也不(bu)太好，但(dan)，這(zhe)一點陌陌逃(tao)不(bu)開，在(zai)不(bu)久的將來，陌陌勢必會強化用戶的管理(li)，唯(wei)有這(zhe)樣，陌陌”約炮“之外(wai)其他(ta)群組、活動等(deng)基于興(xing)趣的本地020功能才(cai)能有效施展(zhan)，去約炮化才(cai)會落到實(shi)處。
以興趣(qu)驅動(dong)的社群生(sheng)態
興(xing)趣是(shi)有層(ceng)(ceng)次的(de)(de)(de)，袒露(lu)在第一(yi)(yi)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)永遠是(shi)趨(qu)利的(de)(de)(de)或者(zhe)說是(shi)貼(tie)近(jin)人(ren)(ren)性(xing)本能的(de)(de)(de)。著名的(de)(de)(de)馬斯洛需求理(li)(li)論(lun)把(ba)生(sheng)理(li)(li)需要放(fang)在第一(yi)(yi)層(ceng)(ceng)次，就(jiu)告訴(su)創業者(zhe)一(yi)(yi)個道(dao)理(li)(li)，人(ren)(ren)性(xing)的(de)(de)(de)貪嗔癡是(shi)很難壓抑的(de)(de)(de)。陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)真正的(de)(de)(de)轉折點是(shi)在以(yi)興(xing)趣社(she)(she)交為導向的(de)(de)(de)一(yi)(yi)系列探索上。陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)推出了“陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)群組”“附近(jin)活動”“陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)吧”“游戲(xi)中心”等(deng)軟門檻(jian)，讓更多的(de)(de)(de)陌(mo)(mo)生(sheng)人(ren)(ren)可(ke)以(yi)先根據(ju)興(xing)趣集聚(ju)在一(yi)(yi)起，然后在線(xian)(xian)下活動的(de)(de)(de)過程中建立連接，完(wan)成陌(mo)(mo)生(sheng)人(ren)(ren)到熟(shu)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)轉換。這樣以(yi)來可(ke)以(yi)幫助用(yong)戶(hu)解決認識陌(mo)(mo)生(sheng)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)動機問(wen)(wen)題，安全(quan)問(wen)(wen)題、信任問(wen)(wen)題等(deng)種(zhong)種(zhong)門檻(jian)，通(tong)過線(xian)(xian)上聊(liao)天，線(xian)(xian)下活動的(de)(de)(de)形式(shi)還能完(wan)成互補，幫助同類(lei)興(xing)趣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)在線(xian)(xian)上組成一(yi)(yi)個虛擬社(she)(she)群。理(li)(li)論(lun)上講，如果(guo)陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)能夠完(wan)成以(yi)興(xing)趣為驅動的(de)(de)(de)社(she)(she)群生(sheng)態建設，約炮的(de)(de)(de)標簽(qian)也會(hui)被撕去，陌(mo)(mo)生(sheng)人(ren)(ren)社(she)(she)交這回事(shi)就(jiu)成了。
陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)基于LBS，以同(tong)城唱K娛樂、異地(di)見老鄉，棋牌組(zu)(zu)隊，徒步(bu)跑(pao)步(bu)運動等不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)興趣類別做區(qu)(qu)分(fen)創建群(qun)(qun)(qun)組(zu)(zu)，用(yong)(yong)戶可以根據地(di)理(li)位置、興趣主題、年齡階段(duan)等多(duo)個維度的(de)(de)(de)(de)因素選擇加入哪一(yi)(yi)(yi)個群(qun)(qun)(qun)組(zu)(zu)。陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)還根據興趣社(she)(she)(she)交(jiao)層次進行(xing)了(le)活(huo)動、群(qun)(qun)(qun)聊、社(she)(she)(she)區(qu)(qu)等不(bu)(bu)同(tong)形式(shi)的(de)(de)(de)(de)形態(tai)區(qu)(qu)分(fen)。表(biao)面上(shang)(shang)，看(kan)起來(lai)陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)在(zai)興趣社(she)(she)(she)交(jiao)的(de)(de)(de)(de)探索(suo)上(shang)(shang)步(bu)伐是(shi)非常穩健的(de)(de)(de)(de)，但有(you)了(le)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)華(hua)麗(li)外(wai)衣(yi)，并不(bu)(bu)代表(biao)具(ju)備(bei)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)的(de)(de)(de)(de)內(nei)核。社(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)的(de)(de)(de)(de)內(nei)核是(shi)要實(shi)現(xian)人與(yu)人的(de)(de)(de)(de)連(lian)接(jie)(jie)，并產生(sheng)(sheng)(sheng)價值。陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)作(zuo)為工具(ju)，通(tong)過分(fen)組(zu)(zu)、分(fen)活(huo)動、分(fen)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)實(shi)現(xian)了(le)人與(yu)人的(de)(de)(de)(de)連(lian)接(jie)(jie)不(bu)(bu)假，但如(ru)何(he)才(cai)能產生(sheng)(sheng)(sheng)價值呢？價值的(de)(de)(de)(de)大小又該如(ru)何(he)評估？要知(zhi)道，最好(hao)的(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)管理(li)模式(shi)就(jiu)是(shi)有(you)統(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標，如(ru)果一(yi)(yi)(yi)個社(she)(she)(she)群(qun)(qun)(qun)內(nei)，群(qun)(qun)(qun)集的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶都抱有(you)各自的(de)(de)(de)(de)需(xu)求，層次不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)，深淺不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)，就(jiu)會招(zhao)致亂(luan)象叢生(sheng)(sheng)(sheng)。何(he)況(kuang)現(xian)在(zai)陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)整體用(yong)(yong)戶結構(gou)就(jiu)有(you)一(yi)(yi)(yi)定問題，流入群(qun)(qun)(qun)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶也自然無法避免矛盾(dun)，你腦子里是(shi)陽(yang)春白雪(xue)，對方腦子里確實(shi)白雪(xue)公(gong)主和(he)七個小矮人。擺(bai)在(zai)陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)面前另一(yi)(yi)(yi)個嚴(yan)峻的(de)(de)(de)(de)考題，如(ru)何(he)有(you)效管理(li)群(qun)(qun)(qun)組(zu)(zu)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)呢？
一、群組創建者資質審核：陌(mo)陌(mo)現在的(de)群(qun)組權限對城市各小區(qu)、商用樓等為關鍵詞(ci)進行創建，這樣做(zuo)能夠避免大量重復冗余的(de)群(qun)產生(sheng)，可(ke)以引導更多興趣類別的(de)群(qun)組產生(sheng)，但對群(qun)主的(de)考核(he)則顯得至關重要了，如果(guo)群(qun)主是商家，目的(de)自然是為店(dian)面導流，如果(guo)群(qun)主是達人(ren)，產生(sheng)一些類似酒托(tuo)、飯(fan)托(tuo)之類的(de)欺詐就未可(ke)知了。
二：群活躍度的維系：活(huo)躍(yue)度(du)是(shi)群(qun)(qun)的(de)靈魂，沒有了活(huo)躍(yue)度(du)的(de)群(qun)(qun)形同虛設(she)，在各個興趣組里適(shi)當的(de)話(hua)題和(he)適(shi)時的(de)活(huo)動，能(neng)夠增進(jin)陌生群(qun)(qun)友(you)之間的(de)黏性，從而提高群(qun)(qun)的(de)活(huo)躍(yue)度(du)。
三、群生態的良性運轉：理(li)想狀態(tai)自(zi)然是興(xing)趣為(wei)粘(zhan)合劑，但(dan)最先生成的(de)(de)一(yi)部分活躍(yue)性(xing)群(qun)組，不可避免的(de)(de)會和商(shang)業(ye)目的(de)(de)有(you)所關聯(lian)(lian)。如果被一(yi)些非法商(shang)販利用(yong)，采用(yong)各(ge)種(zhong)利益誘惑，對(dui)用(yong)戶(hu)進行欺(qi)詐，這對(dui)整(zheng)個(ge)群(qun)生態(tai)的(de)(de)破壞性(xing)可想而知。最新陌(mo)陌(mo)的(de)(de)微(wei)電影廣告《一(yi)碗熱干面》正是對(dui)于群(qun)功能的(de)(de)最好注腳。但(dan)，社群(qun)生態(tai)的(de)(de)建(jian)設，平臺方(fang)（陌(mo)陌(mo)）也只(zhi)能起到一(yi)個(ge)監管督(du)查的(de)(de)作(zuo)用(yong)，至于群(qun)生態(tai)能不能成為(wei)主(zhu)流，跟興(xing)趣本身，興(xing)趣背后的(de)(de)利益等諸多因素都有(you)聯(lian)(lian)系(xi)，陌(mo)陌(mo)在這條(tiao)路上(shang)死(si)磕，想完(wan)成一(yi)個(ge)理(li)想中秩序井(jing)然，有(you)活躍(yue)度，有(you)價(jia)值的(de)(de)群(qun)生態(tai)，任重而道遠。
急于變現的商(shang)業(ye)化探(tan)索
陌(mo)陌(mo)要上市的消息剛剛傳出來(lai)，很多人就詫異了，成立僅三年(nian)時間就急著(zhu)上市了？盡管陌(mo)陌(mo)從2013年(nian)嘗試商業化以(yi)來(lai)已經實(shi)現了一定的收入(ru)，主要要用戶(hu)會員(yuan)費、游(you)戲(xi)收入(ru)及付費表情等(deng)，其中2014年(nian)上半年(nian)會員(yuan)費收入(ru)為874萬美(mei)(mei)元，手機游(you)戲(xi)收入(ru)達(da)到443.8萬美(mei)(mei)元，但(dan)根據財務(wu)顯示，陌(mo)陌(mo)并沒有(you)實(shi)現轉虧(kui)為盈(ying)，2014年(nian)上半年(nian)凈虧(kui)損為830萬美(mei)(mei)元。為何不等(deng)實(shi)現絕對盈(ying)利之后(hou)再上市呢？不禁讓人猜(cai)測，是投(tou)資人方面施(shi)壓還(huan)是更大(da)規模(mo)融資擴張(zhang)的需(xu)要？
陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)現在的(de)(de)(de)(de)收(shou)入結構，主要還停(ting)留在互聯(lian)網(wang)增值(zhi)服務(wu)上(shang)，包括會員費、付(fu)費表情、廣告插件、游戲等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)有(you)了1.8億(yi)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶量(liang)(liang)基礎，而(er)且還處于快速增長期(qi)，盈(ying)利模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)應該說是(shi)很清晰的(de)(de)(de)(de)，但有(you)一個(ge)必(bi)須要考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)事實(shi)是(shi)，微信戰略性(xing)的(de)(de)(de)(de)累積自己的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶量(liang)(liang)，搭建自己的(de)(de)(de)(de)生(sheng)態，可(ke)以暫時不考慮(lv)盈(ying)利，但陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)面對(dui)的(de)(de)(de)(de)是(shi)一個(ge)陌(mo)(mo)(mo)(mo)生(sheng)人的(de)(de)(de)(de)交(jiao)友環境，會員的(de)(de)(de)(de)穩固(gu)性(xing)較差，也(ye)存在明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)流失率，這(zhe)讓陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)在互聯(lian)網(wang)增值(zhi)服務(wu)這(zhe)塊的(de)(de)(de)(de)想象很難像(xiang)微信一樣淡定，所以陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)必(bi)須加快盈(ying)利模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)探索步伐(fa)。當然，除了以累積用(yong)(yong)戶量(liang)(liang)為基礎的(de)(de)(de)(de)互聯(lian)網(wang)增值(zhi)盈(ying)利模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)注重020的(de)(de)(de)(de)陌(mo)(mo)(mo)(mo)生(sheng)人社交(jiao)平(ping)臺，在 開(kai)放(fang)(fang)平(ping)臺廣告分(fen)成、活(huo)動分(fen)成等(deng)(deng)(deng)多元化盈(ying)利模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)方面，想象空間(jian)也(ye)會更(geng)大一些。比(bi)如：到店(dian)通，陌(mo)(mo)(mo)(mo)生(sheng)人社交(jiao)如果(guo)延伸到線(xian)下的(de)(de)(de)(de)話勢必(bi)需要一個(ge)場景(jing)，直(zhi)接會給餐廳、酒(jiu)(jiu)吧、KTV、酒(jiu)(jiu)店(dian)等(deng)(deng)(deng)商家進(jin)行(xing)導流，商家可(ke)以使(shi)用(yong)(yong)到店(dian)通來營銷展現自己，陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)可(ke)借此實(shi)現分(fen)成。如果(guo)我們把(ba)陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)群組價值(zhi)無(wu)限量(liang)(liang)放(fang)(fang)大的(de)(de)(de)(de)話，陌(mo)(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)(mo)在此的(de)(de)(de)(de)盈(ying)利模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)也(ye)是(shi)不可(ke)估量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)。
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