王(wang)吉偉投稿：在(zai)(zai)這(zhe)14年的(de)(de)發展(zhan)進程里，中國(guo)移動做出過(guo)驚鴻一瞥的(de)(de)產品(pin)(pin)，當然也有上面所列的(de)(de)做的(de)(de)不夠好的(de)(de)產品(pin)(pin)，在(zai)(zai)這(zhe)些(xie)產品(pin)(pin)及(ji)業務背后，更多反(fan)映出的(de)(de)也是一個國(guo)有企業從運(yun)營(ying)模式到管理模式不斷轉(zhuan)變發展(zhan)的(de)(de)歷史。
宇婧科技龍哥：移(yi)動(dong)做不(bu)好產品不(bu)是能(neng)力(li)問題。360瀏覽(lan)器負責的產品經理，年薪在60萬(wan)到70萬(wan)左右，還有期(qi)權等獎勵。三大家基本就是這個水平。人家還不(bu)玩(wan)了命的干。這和(he)移(yi)動(dong)集團副總裁工資差(cha)不(bu)多(duo)。
Eehuo：拿(na)了一手好牌，卻打成渣渣。
南方(fang)日(ri)報：人人快(kuai)遞(di)(di)整(zheng)合信息(xi)主要包括三方(fang)面，第(di)一(yi)自(zi)(zi)(zi)由(you)快(kuai)遞(di)(di)人幫用戶隨程捎帶(dai)指定物(wu)品；第(di)二自(zi)(zi)(zi)由(you)快(kuai)遞(di)(di)人幫代(dai)購東西(xi)，比如鮮花(hua)、下午茶(cha)、蛋糕、小吃(chi)等；第(di)三是(shi)自(zi)(zi)(zi)由(you)快(kuai)遞(di)(di)人幫代(dai)辦某件(jian)事。
毛毛Michael：眾(zhong)包是(shi)趨勢(shi)，信(xin)用和監管是(shi)難(nan)題，現(xian)在(zai)眾(zhong)包比較成功的(de)都(dou)是(shi)線上模式(shi)，比如豬(zhu)八戒，MIUI,搜狗輸入法(fa)，線下(xia)都(dou)面(mian)臨監管困(kun)(kun)境，其實這個也可(ke)以理解，涉(she)及到的(de)人(ren)越多，政策管理越困(kun)(kun)難(nan)，連美國都(dou)沒有處理好線下(xia)的(de)眾(zhong)包業(ye)務(wu)，我們互聯(lian)網比美國落后20年還(huan)能(neng)期望目前(qian)超越嗎？美國的(de)uber，airbnb仍然也受到政策和部(bu)分民眾(zhong)的(de)抵制(zhi)。
小虎妞：我(wo)比較(jiao)期待代辦事情這個(ge)(ge)功能的(de)，我(wo)周一到周五都(dou)上班，如(ru)果有什么事需要(yao)這個(ge)(ge)時(shi)間去辦理還得請假，如(ru)果有這么個(ge)(ge)平臺可以去幫(bang)我(wo)做(zuo)，那不是(shi)挺(ting)好的(de)。
螞蟻蟲投稿：富連(lian)網的(de)(de)布局，的(de)(de)確比富士康(kang)之前的(de)(de)高(gao)調冒進來得(de)穩重(zhong)踏實。然(ran)而(er)其今后的(de)(de)發展和命運，取決于(yu)富士康(kang)對其資金(jin)人力的(de)(de)投入、自(zi)身品牌(pai)建設(she)、電商運營思路等方(fang)面，但更(geng)大的(de)(de)決定(ding)因素則(ze)系于(yu)富士康(kang)高(gao)層或(huo)郭臺銘的(de)(de)喜(xi)好(hao)和態度。
robinhul：感(gan)覺富士康(kang)自己做(zuo)電(dian)(dian)子產品(pin)(pin)估計都比做(zuo)電(dian)(dian)子電(dian)(dian)商網站要好，自己做(zuo)電(dian)(dian)商沒什么優勢(shi)，切入的又是(shi)最(zui)最(zui)紅海的3C類產品(pin)(pin)。
另(ling)外，作者說到(dao)了(le)一(yi)點(dian)非常關鍵的問題(ti)，傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)拓(tuo)展業(ye)(ye)(ye)(ye)務都(dou)面臨的一(yi)個難題(ti)：對新業(ye)(ye)(ye)(ye)務的決心。由于新業(ye)(ye)(ye)(ye)務不是關系生死(si)的，所以，很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)新業(ye)(ye)(ye)(ye)務遇到(dao)困(kun)難的時候，往(wang)往(wang)選擇(ze)放(fang)棄，這(zhe)讓(rang)很(hen)多行業(ye)(ye)(ye)(ye)人才對于這(zhe)樣的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)退避三舍，僅僅依靠自(zi)己內(nei)部(bu)的人是很(hen)難做起(qi)來的。
電(dian)商老兵斗牛士：明天又是一個值得載入電(dian)商史冊的(de)(de)日子(zi)。作為阿里上(shang)市后(hou)需要向投資(zi)者交出的(de)(de)首份答卷，如果小區(qu)傳(chuan)達(da)室的(de)(de)王(wang)大爺不(bu)關掉(diao)小區(qu)總電(dian)閘(zha)的(de)(de)話，今年的(de)(de)雙11至少能為阿里貢獻500億以(yi)上(shang)的(de)(de)GMV。
孫明瑋Mark：看到阿(a)里股價大漲我也替他們(men)高興，但還(huan)是(shi)期(qi)待阿(a)里可以(yi)為(wei)平臺的中小賣家多提供實實在在的幫助(zhu)，而不是(shi)永(yong)遠“榨取(qu)”。
拉尼爾多：今年估計500億已(yi)經比較難，目前個人預測按照歷年的統計口(kou)徑是460-480億左右。
