微(wei)(wei)軟(ruan)CEO薩蒂亞(ya)·納德(de)拉(la)日前在大(da)學(xue)校園舉辦的(de)一場新聞發布會上(shang)談(tan)論了微(wei)(wei)軟(ruan)“移動先(xian)(xian)行，云先(xian)(xian)行”的(de)未來發展(zhan)策(ce)略。在本次談(tan)話中，納德(de)拉(la)同時還提到了微(wei)(wei)軟(ruan)公司目前最主要的(de)兩大(da)競(jing)爭對手：蘋果(guo)和谷(gu)歌(ge)。納德(de)拉(la)表(biao)示，蘋果(guo)、谷(gu)歌(ge)和微(wei)(wei)軟(ruan)三(san)者各自都有明(ming)顯(xian)不同的(de)身份。他這樣描述道(dao)：
“我(wo)(wo)一(yi)直在思考蘋果(guo)、谷歌和(he)微軟三(san)家公司所做的(de)事情(qing)，為(wei)什么這(zhe)三(san)者的(de)身份各有(you)不同，其實答案非常(chang)簡單。對我(wo)(wo)而言，蘋果(guo)公司的(de)身份非常(chang)明顯，我(wo)(wo)認為(wei)蒂(di)姆·庫克對蘋果(guo)的(de)描(miao)述非常(chang)準(zhun)確，他(ta)們所做的(de)就是銷售(shou)設備。相比之下，谷歌則關乎存在，關乎數據以及廣告(gao)，他(ta)們關乎服務(wu)的(de)廣告(gao)十分(fen)符(fu)合人們的(de)品位方式，他(ta)們在這(zhe)方面(mian)做得確實不錯。”
關于微軟自(zi)身的身份，納德爾同樣表述了自(zi)己的觀點(dian)，他認為微軟關乎生產(chan)力和平臺：
“我們的(de)(de)(de)身份則是(shi)幫(bang)助他人獲得生產產品的(de)(de)(de)能(neng)力，而(er)不是(shi)關乎我們自己(ji)和我們的(de)(de)(de)產品。當然，我們有自己(ji)的(de)(de)(de)盈利模式(shi)和商業模式(shi)，但對(dui)我來說(shuo)，微軟能(neng)夠(gou)標榜(bang)自我最與眾(zhong)不同的(de)(de)(de)一點在于，我們為他人的(de)(de)(de)生產提供(gong)工具和平臺。這(zhe)是(shi)微軟的(de)(de)(de)核心身份，這(zhe)就是(shi)為什么對(dui)我而(er)言生產力會具有更(geng)深層次(ci)的(de)(de)(de)意義。”
