創投分(fen)享會注(zhu)：曾合力創辦蘋(pin)果(guo)的(de)“另一個史蒂夫(fu)”沃茲(zi)尼亞克，仍(reng)在關注蘋(pin)果(guo)的(de)新產品(pin)iPhone 6 和Apple Watch。
沃茲并沒有為(wei)蘋(pin)果(guo)說太多好話(hua)，他認為(wei)蘋(pin)果(guo)應該(gai)在(zai)3年前就推出大屏(ping)iPhone和三星競爭，而且也(ye)不看(kan)好智能(neng)手表，但(dan)他也(ye)同時表示，自(zi)己最喜歡的app是Siri，甚至(zhi)在(zai)Siri廣(guang)為(wei)人(ren)知(zhi)之前就已經開始(shi)使用(yong)了(le)。
本文來自，創(chuang)投分享會編(bian)譯。
沃茲：蘋果(guo)在三年前就應該推出大屏iPhone
CNNMoney 11月10日消息，蘋(pin)果(guo)聯(lian)合創始(shi)人史蒂夫·沃茲尼亞克在接受(shou)采訪時(shi)(shi)表示，“如果(guo)在三年前就推出(chu)大屏幕(mu)iPhone，那么(me)蘋(pin)果(guo)當(dang)(dang)前在智(zhi)能手機市(shi)場的份額會高(gao)出(chu)許多。如果(guo)當(dang)(dang)時(shi)(shi)就這么(me)做，蘋(pin)果(guo)就能更好的與(yu)三星電子對抗(kang)。”
市(shi)場調(diao)研公司(si)IDC的(de)(de)統計(ji)數據顯示，三星電子目(mu)前(qian)占據了智能手(shou)(shou)機市(shi)場24%的(de)(de)份額，蘋果則占據了12%的(de)(de)份額。在(zai)iPhone 6系列產品上市(shi)之前(qian)，iPhone的(de)(de)屏幕(mu)(mu)相(xiang)對較小，錯過了大屏幕(mu)(mu)智能手(shou)(shou)機流行(xing)所帶來的(de)(de)市(shi)場機會。
1987年(nian)便已從(cong)蘋果離職的(de)沃茲尼(ni)亞克(ke)，依然是(shi)他(ta)與史蒂(di)夫·喬布(bu)斯(si)（Steve Jobs）創辦的(de)這(zhe)家公司產品(pin)的(de)忠實粉絲。不過沃茲尼(ni)亞克(ke)并未只是(shi)用蘋果產品(pin)。他(ta)說，在下定決心使用一(yi)款產品(pin)前，他(ta)習慣體驗(yan)不同(tong)的(de)設(she)備。沃茲尼(ni)亞克(ke)說，“科技(ji)就(jiu)像是(shi)歌(ge)曲(qu)(qu)。你(ni)可以從(cong)其(qi)他(ta)人(ren)那(nei)里聽(ting)到有關(guan)一(yi)首歌(ge)曲(qu)(qu)的(de)信息，但在自己(ji)聽(ting)到這(zhe)首歌(ge)曲(qu)(qu)之前，你(ni)并不確定是(shi)否會(hui)喜歡它。”
很不看好智能(neng)手表，Apple Watch只是“奢侈的(de)健康手環”
沃(wo)茲尼亞克還表(biao)示(shi)，他(ta)對預(yu)計在明年年初發布的智能手(shou)表(biao)Apple Watch并不(bu)感(gan)興趣(qu)。他(ta)說，他(ta)曾(ceng)(ceng)是智能手(shou)表(biao)的早(zao)期(qi)使(shi)用者，曾(ceng)(ceng)把iPod Nano配(pei)上皮帶戴在手(shou)腕上。他(ta)起初對智能手(shou)機將會萎縮成手(shou)表(biao)這種概念(nian)很感(gan)興趣(qu)。正(zheng)因(yin)為這樣(yang)，在第(di)一批智能手(shou)表(biao)上市時他(ta)曾(ceng)(ceng)購買了(le)幾(ji)塊，不(bu)過很快(kuai)便不(bu)再使(shi)用這些產品。
沃茲尼亞克說，“我對智能手表持相當否定的態度。”他之所以回歸到使用智能手機，是因為他需要更大的顯示屏。他說，雖然Apple Watch僅僅是“奢侈的健康手環，但他仍(reng)將會體驗一下。”他說，“Apple Watch和其它(ta)智能手(shou)表有(you)所不同。誰知(zhi)道(dao)呢？這款產(chan)品(pin)也許(xu)會賣的非常好，市面上已有(you)許(xu)多的同類(lei)產(chan)品(pin)。”
最(zui)喜歡的app是Siri，不(bu)確定自(zi)己在科技界是否還有一席之地
沃茲尼亞克并非一意貶低蘋果。他說，他最喜歡的應用是個人語音助手Siri，而(er)且會經(jing)常性(xing)的(de)使用(yong)(yong)。他甚(shen)至(zhi)在Siri廣為人(ren)知之(zhi)前就開(kai)始使用(yong)(yong)了。
“我(wo)早就投(tou)資(zi)了開發(fa)Siri的那家公司，而蘋果一(yi)年后(hou)則收購了它”，沃茲尼(ni)亞克說，“我(wo)沒辦法(fa)說服大家用Siri，我(wo)告訴過(guo)每(mei)個人這是(shi)最好的app”。
如果沃茲尼亞克現(xian)在重新開始，他會干(gan)什么呢？不好(hao)說，他自(zi)己(ji)都不知(zhi)道自(zi)己(ji)是否還有(you)機會。
沃茲尼亞克負責開發，喬布斯負責銷售。但電子產品在過去的二十年里變得如此復雜，工程師再也無法在車庫里發明小玩意兒了。
“如(ru)今(jin)開發和制造(zao)科(ke)技產品非常困難，因為設備正變得越來越小。”他說，“我不確定自己是否能夠在如(ru)今(jin)的(de)科(ke)技世界中還有一席之地。”
