羅超：繼吞沒了運營商(shang)的(de)短信(xin)(xin)收入后(hou)，微(wei)信(xin)(xin)這(zhe)次又(you)極可能動搖運營商(shang)的(de)語(yu)音通話收入，再一次虎口(kou)奪食。微(wei)信(xin)(xin)既然(ran)敢這(zhe)么(me)做，必然(ran)已經(jing)有所(suo)準備，或(huo)者與運營商(shang)達成(cheng)了某種(zhong)默契。倘若(ruo)在用戶都十分依(yi)賴(lai)微(wei)信(xin)(xin)之(zhi)后(hou)，微(wei)信(xin)(xin)忽然(ran)要對語(yu)音收費呢？
褚少軍：作(zuo)(zuo)者的(de)公正性(xing)受到質疑，明顯(xian)站在微(wei)信(xin)一(yi)方，把責任全推給運營商，其實這(zhe)是對微(wei)信(xin)的(de)過(guo)度捧殺，作(zuo)(zuo)者這(zhe)樣(yang)“捧”微(wei)信(xin)，對微(wei)信(xin)來說未(wei)必是好(hao)事(shi)情。
運營(ying)商的(de)核心業(ye)務(wu)(wu)(wu)還是(shi)通信(xin)管(guan)(guan)(guan)道，基(ji)(ji)于(yu)管(guan)(guan)(guan)道衍生新(xin)的(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，運營(ying)商盡管(guan)(guan)(guan)創新(xin)艱難，但也會(hui)創新(xin)。另外其實管(guan)(guan)(guan)道和基(ji)(ji)于(yu)管(guan)(guan)(guan)道的(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)（微信(xin)就是(shi)典型），如果(guo)(guo)通信(xin)管(guan)(guan)(guan)道發展(zhan)不(bu)下去了(le)(le)，豈不(bu)是(shi)“皮之不(bu)存(cun)毛(mao)將安附焉(yan)”？所以，沒必要刻(ke)意(yi)對立運營(ying)商和OTT業(ye)務(wu)(wu)(wu)方，合(he)作共贏是(shi)最好(hao)(hao)的(de)結(jie)果(guo)(guo)，誰也顛(dian)(dian)覆不(bu)了(le)(le)誰。如若顛(dian)(dian)覆了(le)(le)，結(jie)果(guo)(guo)是(shi)雙方都沒有好(hao)(hao)下場，而且用戶躺槍(qiang)。
烈火冰霜：OTT對傳統語(yu)音業務有沖擊，但是(shi)(shi)不是(shi)(shi)致命性的(de)(de)(de)。最簡單的(de)(de)(de)道理(li)就是(shi)(shi)，手機信(xin)(xin)號差的(de)(de)(de)地方，你只能用運營商(shang)的(de)(de)(de)GSM語(yu)音，無法(fa)聯(lian)網(wang)，更不用說(shuo)微信(xin)(xin)的(de)(de)(de)實(shi)時(shi)通話了。很多時(shi)候，支撐網(wang)絡才是(shi)(shi)最重要的(de)(de)(de)一個環節(jie)。微信(xin)(xin)此番再(zai)來，估計是(shi)(shi)實(shi)現了一些比較好的(de)(de)(de)語(yu)音算法(fa)，解(jie)決了時(shi)延(yan)、壓(ya)縮等(deng)問(wen)題(ti)。實(shi)時(shi)通信(xin)(xin)，對時(shi)延(yan)的(de)(de)(de)要求很高，對帶寬(kuan)要求反而不是(shi)(shi)很高。微信(xin)(xin)的(de)(de)(de)開發團(tuan)隊必須理(li)解(jie)基本的(de)(de)(de)無線通信(xin)(xin)原理(li)，才能設(she)計出“顛(dian)覆(fu)”性的(de)(de)(de)產品。我個人樂見對壟斷的(de)(de)(de)顛(dian)覆(fu)，但是(shi)(shi)，顛(dian)覆(fu)是(shi)(shi)有前(qian)提(ti)的(de)(de)(de)，必須了解(jie)被顛(dian)覆(fu)者的(de)(de)(de)所有特(te)性，你才有可能成功(gong)。
俊世太保：微信的每一步動作都被夸張的解讀了。（看他為什么怎么說？此長評論點擊文章標題，去(qu)評論區(qu)看吧~）
孜研：與主(zhu)角天(tian)貓相比(bi)，只是(shi)在(zai)雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)狂(kuang)歡中的(de)自high，不一(yi)(yi)(yi)(yi)樣接受雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)失落(luo)的(de)現實。另一(yi)(yi)(yi)(yi)頭是(shi)線(xian)下零售在(zai)雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)中的(de)自high，就(jiu)不再距(ju)離。總體來看，今年雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)B2C“叫囂”雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)聲音已經變小。
四顧劍：最開始(shi)的(de)1個多小時交(jiao)易(yi)額沖的(de)很(hen)厲害，是因為(wei)大部(bu)(bu)分消費(fei)者在雙十一之前就(jiu)將(jiang)自己(ji)所需要(yao)(yao)的(de)商品添加收藏夾，搶款。移(yi)動(dong)(dong)端占比高是因為(wei)雙十一開始(shi)已經步入(ru)深(shen)夜(ye)，大部(bu)(bu)分消費(fei)者躺在床(chuang)上用便捷(jie)的(de)移(yi)動(dong)(dong)設(she)備（主要(yao)(yao)是手機）進行(xing)下單。移(yi)動(dong)(dong)支付的(de)未(wei)來已經顯(xian)現，電商移(yi)動(dong)(dong)的(de)未(wei)來還有待進步。
CNBC：馬云在(zai)公(gong)司杭州總(zong)部接受美(mei)國(guo)財經電視(shi)頻道CNBC采訪時表示(shi)，他(ta)(ta)進來一直不(bu)開心(xin)，而且他(ta)(ta)發現成為中國(guo)首富給他(ta)(ta)帶來“許(xu)多(duo)的煩惱”。為了(le)消除這種“煩惱”，馬云暗示(shi)他(ta)(ta)正著眼于多(duo)種途徑，把自己的財富回饋社會，比如慈善事業。
趙曉倩的倩：正如(ru)馬云(yun)所說，今(jin)年(nian)天(tian)貓(mao)雙十一(yi)確(que)實很成功很傳(chuan)奇(qi)，但(dan)漂亮數字的(de)(de)背后卻不(bu)(bu)(bu)能(neng)忽視商業競爭的(de)(de)殘酷真(zhen)相，比如(ru)天(tian)貓(mao)以雙十一(yi)主場資(zi)格為籌碼(ma)脅迫商戶(hu)退(tui)出蘇寧O2O購物節，再比如(ru)阿里鼓(gu)搗的(de)(de)一(yi)出雙十一(yi)商標保護的(de)(de)好戲……商人都是(shi)逐利(li)的(de)(de)，但(dan)如(ru)果不(bu)(bu)(bu)能(neng)堅(jian)守(shou)起碼(ma)的(de)(de)底(di)線(xian)，那最(zui)后這個人這家公司就(jiu)會(hui)失控，誰也(ye)不(bu)(bu)(bu)知道一(yi)匹野馬拉的(de)(de)馬車最(zui)后將駛向何處。
