隨著國產手(shou)機廠商對自主(zhu)應用商店重視(shi)加強，伴隨手(shou)機出貨量迅速增(zeng)長，國內應用分發(fa)市場正發(fa)生重大變化。
艾媒咨詢(xun)發(fa)布的《2014上半年中國(guo)手機應(ying)(ying)用(yong)(yong)商(shang)店市場研究報告》顯示，手機廠商(shang)應(ying)(ying)用(yong)(yong)商(shang)店用(yong)(yong)戶普及率占比已達(da)44.1%，與互聯(lian)網企業(ye)為主的第三方(fang)應(ying)(ying)用(yong)(yong)分(fen)發(fa)平臺用(yong)(yong)戶數量非常相近。
而(er)在國產手機廠(chang)商(shang)(shang)中，以小米、聯(lian)想、華為、酷派、vivo為代表(biao)的品牌正在應(ying)用分(fen)發(fa)(fa)領(ling)域迅(xun)速崛起(qi)。如小米應(ying)用商(shang)(shang)店應(ying)用下(xia)載量(liang)已突破50億次(ci)，目(mu)前MIUI、小米商(shang)(shang)店、游(you)戲(xi)中心日(ri)(ri)(ri)均下(xia)載量(liang)超過 3500萬(wan)(wan)(wan)，其中2014 年上半年開(kai)發(fa)(fa)者分(fen)成達(da)1.74億元(yuan)。聯(lian)想樂商(shang)(shang)店官方數據稱現有用戶超過8000萬(wan)(wan)(wan)，日(ri)(ri)(ri)活躍(yue)用戶超過1500萬(wan)(wan)(wan)，日(ri)(ri)(ri)分(fen)發(fa)(fa)量(liang)達(da)2700萬(wan)(wan)(wan)。華為應(ying)用市場(chang)截至10月底日(ri)(ri)(ri)分(fen)發(fa)(fa)量(liang)已超過3500萬(wan)(wan)(wan)，當月應(ying)用下(xia)載同比增長57.3%。
過去五年，伴隨3G普及與智能手機(ji)(ji)市(shi)場大(da)爆發，用(yong)(yong)戶(hu)手機(ji)(ji)使用(yong)(yong)習慣發生(sheng)了(le)重大(da)改變，催生(sheng)了(le)國內Android應(ying)用(yong)(yong)分發為(wei)主要業(ye)務的(de)第(di)三方平臺迅速(su)崛起，并最(zui)終(zhong)引發了(le)百度、騰訊、360等(deng)互(hu)聯網(wang)巨(ju)頭(tou)以占領“用(yong)(yong)戶(hu)移動應(ying)用(yong)(yong)第(di)一入口”為(wei)目標的(de)資本大(da)戰(zhan)。那么，為(wei)何手機(ji)(ji)企(qi)業(ye)可以在互(hu)聯網(wang)巨(ju)頭(tou)把持之(zhi)下依(yi)然(ran)可以得(de)到崛起機(ji)(ji)會(hui)？又對(dui)應(ying)用(yong)(yong)分發和國內手機(ji)(ji)市(shi)場帶來哪些影響？
國(guo)產手(shou)機企業憑啥扳(ban)回一(yi)局？
1、占領入口更直接。國(guo)產手(shou)(shou)機(ji)企業(ye)(ye)過去雖然也都建有(you)自(zi)主(zhu)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)商店，但應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)數量較少(shao)，用(yong)(yong)戶(hu)體(ti)驗(yan)很差。用(yong)(yong)戶(hu)在購(gou)買手(shou)(shou)機(ji)后，一般(ban)選擇由互聯(lian)網企業(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)的手(shou)(shou)機(ji)助手(shou)(shou)類工具重新安(an)裝應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)，甚至直接刷機(ji)，手(shou)(shou)機(ji)企業(ye)(ye)自(zi)主(zhu)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)商店因(yin)此淪為“雞肋(lei)”。隨(sui)著手(shou)(shou)機(ji)企業(ye)(ye)近兩年對應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)分發收入的重視，自(zi)主(zhu)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)市(shi)場(chang)建設得到了迅速(su)提(ti)(ti)升，用(yong)(yong)戶(hu)所需要的絕大部分應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)和游戲(xi)都可(ke)以滿足(zu)，導致了第三方(fang)市(shi)場(chang)份額(e)逐步下降。
2、小米模式刺激。不可否認，雷軍(jun)所(suo)稱的“硬件(jian)＋軟件(jian)＋服(fu)務(wu)(wu)”模(mo)式對國(guo)內手(shou)機(ji)(ji)企(qi)業產生(sheng)了強烈刺激(ji)。業界發現，依靠MIUI和應用(yong)商(shang)店，小米每(mei)個(ge)手(shou)機(ji)(ji)用(yong)戶(hu)每(mei)年在軟件(jian)端的收入(ru)平均貢獻約50元(yuan)，僅此一(yi)項就(jiu)超(chao)過了目前絕(jue)大多(duo)數國(guo)產手(shou)機(ji)(ji)企(qi)業靠硬件(jian)銷售(shou)的單機(ji)(ji)利(li)潤。而小米通過系統層(ceng)面接入(ru)應用(yong)，打造智(zhi)能(neng)硬件(jian)＋軟件(jian)＋云服(fu)務(wu)(wu)的生(sheng)態體系更讓傳統手(shou)機(ji)(ji)廠商(shang)們意識(shi)到了賣硬件(jian)之外“還大有可為”，于是紛紛通過構架調整(zheng)、資金、人(ren)才等(deng)一(yi)系列措施增強投入(ru)。如(ru)聯想就(jiu)將(jiang)樂(le)商(shang)店劃歸由陳旭東領導等(deng)新業務(wu)(wu)公司，酷派也將(jiang)應用(yong)商(shang)店業務(wu)(wu)劃歸祝芳(fang)浩領導的大神品牌(pai)之下。
3、機型適配相對簡單。與Android生態碎片化嚴重、國(guo)內存在眾多版本、數千機(ji)型(xing)不同，國(guo)產手(shou)機(ji)企業機(ji)型(xing)正從海(hai)量走向(xiang)單一。游戲蝸牛市場中心高級總監時濤(tao)表示，游戲廠商(shang)選(xuan)擇與終(zhong)(zhong)端(duan)應用商(shang)店主要是機(ji)型(xing)適配起來比較容(rong)易，終(zhong)(zhong)端(duan)廠商(shang)機(ji)型(xing)一般比較固(gu)定，測試更為(wei)節省時間。
4、硬件利潤走低甚至虧損。隨著國(guo)內(nei)市場進入以(yi)“新4G千(qian)元機”為代表的洗(xi)牌(pai)大戰，國(guo)產手(shou)機品牌(pai)硬件利潤持續走低甚至大多虧損(sun)，生存需求迫使國(guo)產手(shou)機企業開始(shi)尋求硬件之外新的利潤增長點(dian)，而(er)應(ying)用分(fen)發是目(mu)前最容易變現的資源(yuan)。
5、運營商定制機需求下降。運營商宣(xuan)布連續三(san)年大幅下調(diao)終端補(bu)貼，對國產手機(ji)企業定(ding)制(zhi)機(ji)需(xu)求和控制(zhi)能力正(zheng)在下降。終端廠商在沒有預裝指(zhi)標、拓展社會渠道等條件下，開始以(yi)用(yong)戶需(xu)求為導向優化應用(yong)市場體(ti)驗。
格(ge)局巨變，手(shou)游行業首當其(qi)中(zhong)
1、加速第三方應用市場洗牌。百度近期發(fa)布《百度移動分發(fa)報告2014H1》稱(cheng)，2014第二季(ji)度國內Android市(shi)場環比增速(su)開始放緩，而(er)工(gong)信(xin)部(bu)也發(fa)布數據稱(cheng)今年前(qian)兩個(ge)季(ji)度我國智能(neng)手機(ji)出貨(huo)量(liang)都已(yi)同比下滑，市(shi)場大(da)勢已(yi)表(biao)明國內應(ying)用(yong)分發(fa)市(shi)場已(yi)至天花板(ban)。業內分析人士認為：“在過(guo)去一年里，最多的時候(hou)有500多家移動應(ying)用(yong)商店，由于其產品體驗性差，品牌(pai)影響力(li)不足，大(da)部(bu)分已(yi)淡出了人們的視野。”而(er)終端廠商自主應(ying)用(yong)商店的迅速(su)發(fa)展，進(jin)一步加速(su)了第三方應(ying)用(yong)市(shi)場洗牌(pai)進(jin)程。
2、終端廠商強弱格局更加明顯。《百(bai)度移(yi)動分(fen)發(fa)報告(gao)2014H1》顯(xian)示，小(xiao)米、華(hua)為、聯想(xiang)、oppo等國產手機(ji)的占比(bi)增至64%，應用收入依靠規模效(xiao)應更加顯(xian)著。正點科技的COO董博英對筆者表示，“流量(liang)更多來源于巨(ju)頭企業，小(xiao)廠商(shang)數量(liang)有限”，其鬧(nao)鐘軟件早期選擇機(ji)鋒(feng)等合(he)作，現在基(ji)本上是與第三方分(fen)發(fa)平臺以及三星、華(hua)為、魅族合(he)作，主要采用兩種模式(shi)，直接預裝(zhuang)以及提供技術支持。
3、運營商控制力進一步降低。隨著國產手(shou)機(ji)企業在應用分(fen)發、游戲聯運(yun)收入的(de)提高(gao)，對運(yun)營(ying)商(shang)定制(zhi)機(ji)額外(wai)預裝要求排斥(chi)力(li)將會提升(sheng)，進(jin)一(yi)步削弱了運(yun)營(ying)商(shang)對國產手(shou)機(ji)企業與應用分(fen)發渠道的(de)控制(zhi)能力(li)。
4、引發手游市場格局震蕩。 運(yun)營商(shang)終端補貼力度(du)降低、終端企業自主(zhu)(zhu)應用商(shang)店崛起(qi)、第三方(fang)應用市場(chang)份額走低，將(jiang)對依靠渠道預裝依賴性很強(qiang)的手(shou)游市場(chang)格局(ju)帶來(lai)較(jiao)大沖擊。像觸控(kong)科技(ji)這類過去(qu)依靠運(yun)營商(shang)份額較(jiao)大的企業影響首(shou)當其中，幾(ji)大巨(ju)頭把控(kong)的第三方(fang)應用市場(chang)對中小手(shou)游企業來(lai)說門檻正在提高，加(jia)強(qiang)與主(zhu)(zhu)要手(shou)機企業的合作將(jiang)成為大勢所趨。
綜合以上分(fen)析，過去幾年被互聯(lian)(lian)網(wang)巨頭們輕易吃掉的(de)應(ying)用分(fen)發(fa)和(he)手游聯(lian)(lian)運(yun)紅利，現在要(yao)被國產(chan)手機(ji)廠商(shang)們“虎口奪食”了。而(er)對于(yu)手機(ji)企業(ye)而(er)言(yan)，如何加強(qiang)自有(you)團(tuan)隊(dui)的(de)專業(ye)性和(he)人才儲備，抓住行業(ye)變革帶來(lai)的(de)黃金(jin)窗口期，已成為目(mu)前更為緊迫的(de)難題。
搜狐IT 文/毛啟盈(ying) 宿藝(yi)
