注：這篇(pian)文章的重點是跟大(da)家分享一(yi)些VC的觀點，他(ta)們的一(yi)些看法可能(neng)會讓身(shen)為投資者或者創業者的你(ni)眼前一(yi)亮。
同創偉(wei)業合伙人王維：泡沫(mo)讓人既愛(ai)又憎
做了20年投(tou)資或(huo)相關的行業，感(gan)覺(jue)泡沫(mo)是一個(ge)讓(rang)人(ren)既(ji)愛(ai)又憎的東西，高估值投(tou)資人(ren)進去(qu)被拍在(zai)沙(sha)灘上(shang)了，但幾乎大部分優(you)秀企(qi)業都是在(zai)泡沫(mo)期間發現(xian)和(he)成長。往(wang)往(wang)泡沫(mo)使大家對整個(ge)行業關注度很高，導致隨后有(you)些企(qi)業出現(xian)非(fei)理性估值。我過去(qu)投(tou)的回報在(zai)這個(ge)十個(ge)以上(shang)的項目，基(ji)本沒(mei)有(you)跟別人(ren)搶(qiang)下(xia)來的。
對于目前，資本泡沫的說法來自國內(nei)國外兩個(ge)(ge)方向。美國特別是(shi)08年(nian)以來美元超發，這個(ge)(ge)已經到了轉變的邊緣，美聯儲改變政策不是(shi)簡(jian)單(dan)的一次，是(shi)連(lian)續多次，比(bi)(bi)如(ru)加息，明年(nian)會進入加息風(feng)暴(bao)，有(you)大(da)(da)量(liang)國內(nei)熱錢通過香港其它口岸回(hui)到美國。明年(nian)預測整個(ge)(ge)資金(jin)鏈(lian)的情(qing)況一定比(bi)(bi)現(xian)在更緊張，大(da)(da)家(jia)享(xiang)受泡沫盡量(liang)享(xiang)受泡沫，在前段時間已經出現(xian)了一些變化，所(suo)以在資金(jin)層面大(da)(da)家(jia)要做好偏緊的準(zhun)備。
中國(guo)這(zhe)一撥真正的(de)(de)浪潮還沒開始，這(zhe)里(li)包括(kuo)移動(dong)互聯網，也(ye)包括(kuo)中國(guo)資本市場(chang)的(de)(de)變化，為什么這(zhe)么講?大(da)家(jia)老(lao)是比較關注目前比較熱的(de)(de)一些企業及發展方向(xiang)，其實我們應該認(ren)真想的(de)(de)是未來(lai)兩三年甚至四五年以后(hou)的(de)(de)事情(qing)，不要再去拍賣(mai)市場(chang)搶項目。在現在環境下(xia)，未來(lai)三到五年有哪些方向(xiang)真正有機會(hui)?電(dian)商格局明(ming)顯了，這(zhe)時候我覺得可能大(da)概也(ye)就(jiu)這(zhe)么一個框架了。
電商(shang)、包括云，云計(ji)算，不僅僅是我們現在好推的(de)私(si)云搭(da)建(jian)商(shang)業模(mo)式，未(wei)(wei)來(lai)更多(duo)是人機交換的(de)平臺(tai)，在平臺(tai)里面(mian)有很多(duo)好的(de)應(ying)用，將(jiang)來(lai)類似于IM核心巨頭(tou)面(mian)臨很大問(wen)題，數據(ju)安排可能會排在很重要的(de)位置上，并且(qie)端到端儲存方(fang)、數據(ju)使(shi)用開發團隊對(dui)云的(de)服(fu)務效能包括中(zhong)間安全性(xing)以及中(zhong)間的(de)應(ying)用特別是人機交互需(xu)求很強。未(wei)(wei)來(lai)的(de)趨勢不是很清楚，蒙蒙朧朧的(de)產業方(fang)向掙錢(qian)掙最(zui)多(duo)，看(kan)得很清楚細分(fen)方(fang)向，相對(dui)風(feng)險少一些，回報少一些，但不是回報真(zhen)正(zheng)方(fang)向。
梅(mei)花(hua)天(tian)使創投合(he)伙(huo)人吳世春 ：不怕泡(pao)沫(mo)，勇于在泡(pao)沫(mo)中生存(cun)
現(xian)(xian)(xian)在資本市場有(you)兩(liang)種聲音，一(yi)種是(shi)(shi)泡沫(mo)很(hen)嚴(yan)重(zhong)，還有(you)一(yi)種是(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)在正在風口(kou)上面(mian)，該投(tou)還得投(tou)。我(wo)認為是(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)在正是(shi)(shi)創業(ye)的(de)黃金(jin)(jin)時代(dai)，對于創業(ye)者(zhe)來說你們的(de)黃金(jin)(jin)時代(dai)已經到來了。什么是(shi)(shi)黃金(jin)(jin)年代(dai)呢?縱向相比最好，橫向對比全(quan)球最佳，這(zhe)稱(cheng)為現(xian)(xian)(xian)代(dai)創業(ye)者(zhe)的(de)黃金(jin)(jin)時代(dai)。我(wo)們知道創業(ye)首先(xian)是(shi)(shi)驅(qu)動(dong)這(zhe)個(ge)市場最重(zhong)要的(de)驅(qu)動(dong)力，有(you)市場需求(qiu)才有(you)創業(ye)者(zhe)的(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)。現(xian)(xian)(xian)在對于互聯(lian)網創業(ye)和移動(dong)互聯(lian)網創業(ye)有(you)三個(ge)比較(jiao)重(zhong)要的(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)，消費升(sheng)級機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)，改造(zao)傳統行業(ye)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)還有(you)一(yi)個(ge)全(quan)球化的(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)。
現在(zai)的(de)(de)形式對于微(wei)信(xin)真的(de)(de)是(shi)泡沫對于創業者(zhe)來說不是(shi)泡沫，很(hen)多項目(mu)只(zhi)要你的(de)(de)團隊靠(kao)譜(pu)，方向符合一個趨(qu)勢，只(zhi)要你項目(mu)靠(kao)譜(pu)、團隊靠(kao)譜(pu)，基(ji)本上(shang)拿錢是(shi)沒有(you)問(wen)題的(de)(de)。現在(zai)在(zai)全球(qiu)十大互聯網公司(si)，中國(guo)有(you)4家，還不包括像小米(mi)這樣沒上(shang)市的(de)(de)公司(si)，剩下六大公司(si)在(zai)美國(guo)。所以中國(guo)唯一能夠跟(gen)美國(guo)并肩的(de)(de)互聯網創業的(de)(de)地(di)方，也是(shi)唯一跟(gen)美國(guo)并肩被(bei)全球(qiu)資本市場(chang)認可的(de)(de)國(guo)家。
看起來投資領(ling)域像是有泡沫的(de)(de)(de)(de)樣(yang)子，但對我(wo)們(men)而(er)言不是這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，首先投的(de)(de)(de)(de)都是非常早期，其次，貴的(de)(de)(de)(de)我(wo)們(men)就不投了(le)，一個項目(mu)(mu)超過我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)認知范圍，比如說今(jin)天上(shang)午見到他的(de)(de)(de)(de)時候，估(gu)值(zhi)(zhi)還是一千萬(wan)，到晚(wan)上(shang)吃飯的(de)(de)(de)(de)時候，他已經兩(liang)千萬(wan)了(le)，這(zhe)種(zhong)項目(mu)(mu)我(wo)就不投了(le)。我(wo)們(men)一般不去(qu)搶項目(mu)(mu)，搶來那些項目(mu)(mu)不認可你的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)，會覺得(de)你進去(qu)的(de)(de)(de)(de)話占了(le)他便宜，所(suo)以我(wo)們(men)一般也不太怎么去(qu)路演(yan)秀上(shang)找項目(mu)(mu)，那種(zhong)秀經過媒體(ti)一包裝，往往估(gu)值(zhi)(zhi)漲好多。
泡沫(mo)都是被媒(mei)體吹出來的，像創業(ye)(ye)(ye)家、創業(ye)(ye)(ye)邦等媒(mei)體天(tian)天(tian)都在包(bao)裝那些企(qi)業(ye)(ye)(ye)，吹噓這(zhe)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)，估值(zhi)就會上來很(hen)快。我們恰恰很(hen)多(duo)項(xiang)(xiang)目(mu)，我們自己投出來的，感(gan)覺比較好的項(xiang)(xiang)目(mu)，這(zhe)個(ge)人比較務(wu)實(shi)出來創業(ye)(ye)(ye)了，他也(ye)有個(ge)想法，我們聽完這(zhe)個(ge)想法不(bu)是很(hen)靠譜，再跟他聊，你這(zhe)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)再修正一下，投點(dian)錢再做起來。出去外面經常(chang)秀(xiu)的項(xiang)(xiang)目(mu)，經常(chang)大部(bu)分的時間在趕場比VC還(huan)忙，收集名(ming)片比VC的名(ming)片還(huan)多(duo)，這(zhe)種現象不(bu)是好現象。
起源資本(ben)合伙人王曉瑩 ：泡(pao)沫代表著新的投資機會
現(xian)在(zai)創業(ye)環境的確(que)是非常好，說(shuo)到泡沫(mo)，其實(shi)作(zuo)為VC行業(ye)從業(ye)者來說(shuo)的確(que)有(you)(you)一(yi)些泡沫(mo)，有(you)(you)泡沫(mo)并不一(yi)定是壞事，有(you)(you)泡沫(mo)代表著新的投資機會。
很多的(de)(de)傳統行業(ye)，他們(men)加了(le)互聯網和(he)移動互聯網的(de)(de)因素之后，其(qi)實給我(wo)們(men)整個生活衣食住行帶來了(le)很大(da)的(de)(de)改變(bian)。比如(ru)(ru)說醫療領(ling)域(yu)、旅游領(ling)域(yu)、汽車領(ling)域(yu)、餐飲領(ling)域(yu)等(deng)，這些領(ling)域(yu)爆發了(le)很多移動端APP，是(shi)因為(wei)整個市(shi)場其(qi)實足(zu)夠大(da)，譬(pi)如(ru)(ru)僅(jin)僅(jin)旅游市(shi)場規模就(jiu)已(yi)經達(da)到(dao)了(le)600多億(yi)。從今(jin)年(nian)1月1號到(dao)現在，整個在線旅游領(ling)域(yu)，已(yi)經披露(lu)的(de)(de)投資案例(li)就(jiu)已(yi)經是(shi)77起(qi)。還有(you)目的(de)(de)地導(dao)游，今(jin)年(nian)9月份到(dao)10月兩個月內(nei)就(jiu)發生了(le)三起(qi)投資案件。
傳媒夢工場(chang)創投總監呂子睿 ：不管(guan)有(you)無泡沫 該投資還得投資
媒(mei)體(ti)(ti)實際(ji)上(shang)傳統(tong)意(yi)義上(shang)來(lai)講(jiang)，媒(mei)體(ti)(ti)只有三種(zhong)錢可以(yi)收：第一(yi)種(zhong)叫AD，第二(er)種(zhong)，不管是(shi)(shi)(shi)搞(gao)活(huo)動還是(shi)(shi)(shi)拉贊助實際(ji)上(shang)都是(shi)(shi)(shi)AD，包(bao)括開個(ge)專(zhuan)題(ti)專(zhuan)欄都是(shi)(shi)(shi)AD;第二(er)種(zhong)是(shi)(shi)(shi)差(cha)價，媒(mei)體(ti)(ti)后(hou)面自己(ji)搞(gao)一(yi)個(ge)什(shen)么電商導購(gou)亂七(qi)八糟的(de)東西，最早是(shi)(shi)(shi)報(bao)紙的(de)中間(jian)郵購(gou)，二(er)十年(nian)前就(jiu)(jiu)有了，電視臺報(bao)紙有公信，可以(yi)賺差(cha)價;第三類是(shi)(shi)(shi)傭金，我(wo)在中間(jian)倒騰，你給我(wo)點傭金，傭金中的(de)最傳統(tong)的(de)就(jiu)(jiu)相當于說是(shi)(shi)(shi)我(wo)媒(mei)體(ti)(ti)搞(gao)一(yi)個(ge)活(huo)動，包(bao)括某些媒(mei)體(ti)(ti)然(ran)后(hou)是(shi)(shi)(shi)搞(gao)大賽(sai)，搞(gao)完(wan)大賽(sai)以(yi)后(hou)，他要求如果(guo)有投的(de)項目(mu)，他中間(jian)要跟一(yi)兩(liang)年(nian)，這(zhe)一(yi)塊我(wo)就(jiu)(jiu)不說了。
回過(guo)頭來(lai)說(shuo)泡(pao)沫(mo)(mo)(mo)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)事情，實際上(shang)泡(pao)沫(mo)(mo)(mo)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)東西(xi)沒辦法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)隨大流(liu)，泡(pao)沫(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)泡(pao)沫(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)泡(pao)沫(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)泡(pao)沫(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，本質(zhi)上(shang)來(lai)講，并不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)說(shuo)我(wo)(wo)們在泡(pao)沫(mo)(mo)(mo)期間就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)愿意給錢(qian)(qian)(qian)(qian)，核心是(shi)(shi)我(wo)(wo)要(yao)(yao)去看那(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)創業者駕馭錢(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)。這(zhe)(zhe)很(hen)(hen)重要(yao)(yao)，如果你(ni)(ni)(ni)(ni)連50塊錢(qian)(qian)(qian)(qian)一(yi)(yi)天(tian)生活費(fei)都沒花過(guo)，你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)知道一(yi)(yi)天(tian)花500塊錢(qian)(qian)(qian)(qian)，花錢(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)以及(ji)有效(xiao)規劃花錢(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)也是(shi)(shi)要(yao)(yao)慢(man)慢(man)鍛煉(lian)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)很(hen)(hen)多(duo)項目一(yi)(yi)下子給他太多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)(qian)(qian)，并不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)幫了(le)他而是(shi)(shi)害了(le)他，他往(wang)往(wang)會拿(na)錢(qian)(qian)(qian)(qian)買(mai)一(yi)(yi)些東西(xi)回來(lai)，拿(na)錢(qian)(qian)(qian)(qian)買(mai)些東西(xi)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)水貨，那(nei)(nei)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心價值，是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)拿(na)錢(qian)(qian)(qian)(qian)換來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)真正積累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據或者用戶(hu)。就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)像一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)項目拿(na)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)(qian)(qian)(qian)50%到80%到營銷，然后就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)沒錢(qian)(qian)(qian)(qian)了(le)。你(ni)(ni)(ni)(ni)問(wen)我(wo)(wo)多(duo)要(yao)(yao)錢(qian)(qian)(qian)(qian)沒問(wen)題，你(ni)(ni)(ni)(ni)告訴我(wo)(wo)打算怎么(me)花錢(qian)(qian)(qian)(qian)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)錢(qian)(qian)(qian)(qian)花得讓我(wo)(wo)同意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)(nei)多(duo)一(yi)(yi)點(dian)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)多(duo)一(yi)(yi)點(dian)。最(zui)怕那(nei)(nei)種(zhong)因(yin)為那(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)項目這(zhe)(zhe)么(me)貴所以我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)這(zhe)(zhe)么(me)貴，那(nei)(nei)拜拜吧你(ni)(ni)(ni)(ni)。
泰達科技投(tou)資總監(jian)張鵬 ：泡沫并(bing)不可怕，可怕的是(shi)沒有(you)常識和邏輯的盲(mang)從
對于泡沫，泡沫是(shi)一個中性的，無所(suo)謂好壞，因(yin)為它(ta)是(shi)一個過度繁(fan)(fan)榮(rong)的現象。說它(ta)過度繁(fan)(fan)榮(rong)說明它(ta)促進了繁(fan)(fan)榮(rong)，從這(zhe)點上來講泡沫是(shi)有(you)益的，把(ba)資源(yuan)快速推(tui)到一兩(liang)個領域發展起來，另(ling)一方面泡沫的危險在什么(me)地方?讓(rang)我們資源(yuan)配(pei)置失(shi)(shi)(shi)衡(heng)，讓(rang)我們失(shi)(shi)(shi)去(qu)耐心(xin)，會(hui)讓(rang)我們失(shi)(shi)(shi)去(qu)最初的目標，會(hui)讓(rang)大家(jia)浮(fu)躁，這(zhe)是(shi)雙刃劍(jian)有(you)好有(you)壞。
我(wo)(wo)(wo)們不在(zai)意這(zhe)個(ge)(ge)(ge)泡(pao)沫(mo)(mo)，是(shi)(shi)因為什么(me)?大(da)(da)概(gai)幾個(ge)(ge)(ge)方面，我(wo)(wo)(wo)們做(zuo)VC是(shi)(shi)這(zhe)么(me)看待這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題(ti)，第一，泡(pao)沫(mo)(mo)從行業(ye)(ye)(ye)角度來講(jiang)肯定是(shi)(shi)有(you)泡(pao)沫(mo)(mo)的(de)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過度繁榮(rong)的(de)現象，當然我(wo)(wo)(wo)覺得對于個(ge)(ge)(ge)體(ti)來講(jiang)是(shi)(shi)不存在(zai)泡(pao)沫(mo)(mo)，我(wo)(wo)(wo)要投一個(ge)(ge)(ge)項目，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)項目是(shi)(shi)一個(ge)(ge)(ge)交易(yi)，他(ta)估值高你可以(yi)不投，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)泡(pao)沫(mo)(mo)是(shi)(shi)不存在(zai)的(de)，我(wo)(wo)(wo)不批評你，我(wo)(wo)(wo)們自我(wo)(wo)(wo)批評這(zhe)個(ge)(ge)(ge)行業(ye)(ye)(ye)。我(wo)(wo)(wo)們投的(de)好企業(ye)(ye)(ye)跟行業(ye)(ye)(ye)沒有(you)太大(da)(da)關系，我(wo)(wo)(wo)不關心泡(pao)沫(mo)(mo)，我(wo)(wo)(wo)關心他(ta)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)好企業(ye)(ye)(ye)，能(neng)不能(neng)解決(jue)一些消費群體(ti)的(de)需(xu)求，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)消費群體(ti)是(shi)(shi)夠大(da)(da)，幫(bang)助他(ta)成長起來，不管(guan)用互聯網(wang)手(shou)段還是(shi)(shi)傳統手(shou)段。
第二，我們認(ren)為泡(pao)沫(mo)(mo)會(hui)體現在價格上(shang)。對于投(tou)資機構來(lai)講(jiang)你(ni)不(bu)要抱怨這(zhe)個(ge)，項(xiang)目(mu)定價能力是(shi)(shi)體現投(tou)資機構專業性的(de)體現，你(ni)覺得他高就不(bu)投(tou)。另外，泡(pao)沫(mo)(mo)現象是(shi)(shi)周期性的(de)，現在有破滅(mie)了再有很正常(chang)，非(fei)常(chang)正常(chang)，但對于投(tou)資機構來(lai)講(jiang)泡(pao)沫(mo)(mo)沒(mei)關系，考驗你(ni)的(de)，有沒(mei)有泡(pao)沫(mo)(mo)情況下，你(ni)永遠要有對項(xiang)目(mu)的(de)定位(wei)，這(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)到底是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)好(hao)項(xiang)目(mu)，一個(ge)好(hao)項(xiang)目(mu)定價是(shi)(shi)什(shen)么，這(zhe)是(shi)(shi)投(tou)資機構的(de)基本功不(bu)是(shi)(shi)泡(pao)沫(mo)(mo)的(de)原(yuan)(yuan)因(yin)是(shi)(shi)自己的(de)原(yuan)(yuan)因(yin)。
我(wo)們(men)更(geng)在意常(chang)識和邏輯。我(wo)們(men)希(xi)望能夠理(li)解我(wo)們(men)所關注行業的常(chang)識，并通(tong)過(guo)(guo)了解這(zhe)(zhe)個(ge)常(chang)識了解創業者所處這(zhe)(zhe)個(ge)行業的常(chang)識，通(tong)過(guo)(guo)常(chang)識提煉我(wo)們(men)投資(zi)邏輯，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)(guo)這(zhe)(zhe)種(zhong)方式來(lai)去識別什(shen)么(me)是(shi)真泡(pao)沫什(shen)么(me)是(shi)真繁榮。通(tong)過(guo)(guo)橫向和縱向的逐步深入行業這(zhe)(zhe)個(ge)生(sheng)態(tai)環境，我(wo)們(men)想知(zhi)道應該在什(shen)么(me)階段(duan)投什(shen)么(me)樣的環節，有哪(na)些產(chan)品是(shi)真正(zheng)具有長(chang)生(sheng)命周期，有哪(na)些產(chan)品很快被顛覆掉，有哪(na)些產(chan)品被其它方案(an)相互之(zhi)間(jian)替代，我(wo)們(men)需要知(zhi)道投資(zi)的時(shi)點(dian)和投資(zi)落腳點(dian)是(shi)什(shen)么(me)。
所以(yi)，泡(pao)沫并不(bu)可(ke)(ke)怕，沒有(you)常識和(he)邏輯(ji)的(de)盲從(cong)才(cai)最可(ke)(ke)怕。
沁和元(yuan)通投資總監田耕 ：“人事(shi)財”三個(ge)方(fang)面成就創業項目
我(wo)們(men)(men)(men)對(dui)天使階段考察要素(su)的(de)總(zong)結，說(shuo)起(qi)來就(jiu)是(shi)人(ren)事財三個方面。對(dui)于創業(ye)者都是(shi)事出(chu)發，過來先講商業(ye)模式我(wo)們(men)(men)(men)要做什(shen)么(me)東西，市場(chang)有(you)(you)規模多(duo)(duo)大，用戶有(you)(you)什(shen)么(me)需求。對(dui)于天使是(shi)從人(ren)出(chu)發的(de)，他們(men)(men)(men)過來都說(shuo)同樣的(de)事，事變(bian)得不這(zhe)么(me)重要，經常上非誠勿擾都差不多(duo)(duo)，我(wo)們(men)(men)(men)要從人(ren)出(chu)發聚在一(yi)起(qi)做什(shen)么(me)樣的(de)事情，之(zhi)后這(zhe)個邏輯在回到你(ni)們(men)(men)(men)這(zhe)件事情需要花多(duo)(duo)少錢，掙多(duo)(duo)少錢，目(mu)前需要什(shen)么(me)錢，大概(gai)是(shi)這(zhe)樣一(yi)個邏輯。
人(ren)的(de)方面，我(wo)(wo)們(men)從(cong)長期來(lai)看(kan)會(hui)覺得這(zhe)些東(dong)西留得住。第(di)(di)一胸懷很(hen)重要(yao)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)你到底你有(you)多大(da)的(de)分(fen)享(xiang)(xiang)和(he)(he)包容(rong)能(neng)(neng)力(li)(li)以(yi)及到底你的(de)志向是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)樣子。第(di)(di)二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)有(you)社(she)會(hui)責任感(gan)，你要(yao)想財(cai)富是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)? 財(cai)富無非(fei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)社(she)會(hui)欠(qian)你的(de)它(ta)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財(cai)富。第(di)(di)三是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)關于包容(rong)和(he)(he)分(fen)享(xiang)(xiang)，人(ren)格(ge)里邊(bian)，他能(neng)(neng)走多遠，很(hen)大(da)程度看(kan)他的(de)包容(rong)能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)(he)分(fen)享(xiang)(xiang)能(neng)(neng)力(li)(li)。在(zai)(zai)專(zhuan)業(ye)的(de)問題上(shang)，我(wo)(wo)們(men)不太看(kan)中(zhong)大(da)公司背，看(kan)中(zhong)的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)對(dui)所從(cong)事的(de)事情是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)足夠專(zhuan)業(ye)，這(zhe)樣后期可(ke)以(yi)轉(zhuan)化為(wei)影響(xiang)力(li)(li)。在(zai)(zai)溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力(li)(li)上(shang)，要(yao)學會(hui)換位思(si)考與激勵(li)談判，一個(ge)(ge)(ge)創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)面臨問題很(hen)多，更(geng)多時(shi)候是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)你個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)魅力(li)(li)和(he)(he)激勵(li)能(neng)(neng)力(li)(li)，當(dang)然，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)還要(yao)能(neng)(neng)堅持。團(tuan)隊(dui)要(yao)有(you)共同目標，更(geng)要(yao)股權合(he)理，包括家(jia)庭和(he)(he)睦這(zhe)一點我(wo)(wo)們(men)也(ye)認可(ke)，家(jia)庭和(he)(he)睦說(shuo)明兩個(ge)(ge)(ge)事情：一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)控制(zhi)力(li)(li)，家(jia)庭和(he)(he)睦是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)控制(zhi)力(li)(li)的(de)表(biao)現，另外(wai)一點你往后退出的(de)時(shi)候，會(hui)不會(hui)中(zhong)間搗亂給(gei)找麻煩。
事(shi)的(de)方面，我們關注你(ni)(ni)(ni)到底(di)是(shi)(shi)如(ru)何滿(man)足你(ni)(ni)(ni)的(de)受眾群體的(de)，另外你(ni)(ni)(ni)對用戶(hu)是(shi)(shi)怎(zen)么樣去定(ding)位，怎(zen)么樣把(ba)控，你(ni)(ni)(ni)怎(zen)么去理解你(ni)(ni)(ni)的(de)用戶(hu)，這個(ge)(ge)是(shi)(shi)比較重要。另外如(ru)何用你(ni)(ni)(ni)的(de)自有(you)資源(yuan)匹配你(ni)(ni)(ni)認可的(de)這個(ge)(ge)事(shi)情，你(ni)(ni)(ni)憑什(shen)么做這個(ge)(ge)事(shi)，這也是(shi)(shi)個(ge)(ge)問題。第三是(shi)(shi)主業(ye)沒有(you)核心競爭(zheng)優勢，你(ni)(ni)(ni)的(de)行業(ye)趨勢把(ba)握(wo)必須是(shi)(shi)創(chuang)業(ye)者本身有(you)把(ba)握(wo)動力去做，不然(ran)別人(ren)能救很難救。
財這個(ge)問(wen)題也是(shi)兩個(ge)方面(mian)，一個(ge)是(shi)說你自(zi)己的(de)財，你自(zi)己的(de)錢你是(shi)怎么(me)花，怎么(me)規劃。第二(er)是(shi)不能理性的(de)去(qu)預期資(zi)金調配。從(cong)大的(de)趨勢(shi)上，我們建議這個(ge)創業團隊一開始規范財務，另外引申到下一個(ge)問(wen)題，規范財務使用資(zi)金合理。多投資(zi)公(gong)司號(hao)稱投資(zi)幾(ji)千萬，分期分批下去(qu)，很(hen)大原因看你使用和(he)兌現的(de)承(cheng)諾。
最后簡(jian)單(dan)說下泡沫(mo)這個問題，泡沫(mo)熱了之后很(hen)多(duo)(duo)人都想飛(fei)上天，飛(fei)上天變得比較浮(fu)，方向(xiang)天天換，還有(you)一(yi)些人其實是有(you)很(hen)多(duo)(duo)底(di)牌，創業(ye)不是他(ta)唯一(yi)選(xuan)擇，很(hen)多(duo)(duo)時候創業(ye)被逼(bi)，一(yi)種(zhong)被別人逼(bi)一(yi)種(zhong)被自己逼(bi)，我們更傾向(xiang)于自己逼(bi)的。
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