創投分享會注：11月20日上午，烏鎮世界互聯網大會中外互聯網領袖高峰對話，馬云、李彥宏、劉強東、張朝陽、雷軍等位大佬現場論道。馬云沒有第一個發言，最后針對前幾位的言論與李彥宏、雷軍、劉強東挨個斗嘴。
介紹完嘉賓，主持人(ren)調侃了一(yi)下(xia)沒穿(chuan)(chuan)襪子的(de)張朝陽：“常言道‘光(guang)腳(jiao)的(de)不怕穿(chuan)(chuan)鞋(xie)的(de)，’又光(guang)腳(jiao)又穿(chuan)(chuan)鞋(xie)實(shi)在(zai)可怕。”隨后，對話正(zheng)式開始(shi)。
1?李彥宏移動端收(shou)入超過(guo)PC為(wei)期(qi)不(bu)遠
主(zhu)持人(ren)問“百度手機搜索量(liang)首次超(chao)過PC，什么(me)時(shi)時(shi)候收入能超(chao)過PC？”
李彥宏回答(da)不(bu)會太遠。四(si)年前，我們感(gan)覺手機的功能不(bu)行。2012年左右(you)突然意識到，或許發力(li)已經晚了。
一開(kai)始，我(wo)(wo)們認為把PC搜(sou)索的(de)內容搬(ban)到手機上很簡單。我(wo)(wo)們沒想到手機是隨時開(kai)機并帶在身邊的(de)、沒有想到屏幕雖小(xiao)向(xiang)下劃(hua)卻是無限(xian)大、沒有想到移動化路(lu)上有太(tai)多的(de)坑(keng)。
在那(nei)段時期，不斷有人跑來說(shuo)你們已(yi)經(jing)落后(hou)了，我們感到(dao)很大壓力。今年(nian)三季度(du)，移(yi)動(dong)端搜(sou)索量超過PC是永久性的。至于收(shou)入(ru)，首先是要有用戶(hu)。移(yi)動(dong)搜(sou)索流量超越PC，不用太久，收(shou)入(ru)也會超越。
2?張朝陽解讀搜狐在(zai)移(yi)動互聯網領(ling)域的(de)布局
搜狐是老牌的(de)互聯(lian)網企業，業務范圍比較廣大。在移動互聯(lian)網有(you)四個(ge)方面(mian)：新聞、娛樂、搜狗和游戲。張重(zhong)點談了搜索(suo)，認為(wei)用戶(hu)目的(de)明確，變(bian)現能(neng)力強(qiang)。展望(wang)未(wei)來(lai)，張朝陽(yang)認為(wei)摩爾(er)定律(lv)將(jiang)繼續有(you)效(xiao)。由于生態(tai)技術的(de)進(jin)步，“我們這一(yi)代人可能(neng)是永(yong)(yong)生的(de)。”#信Charles，得永(yong)(yong)生#
3?雷(lei)軍談小米5到(dao)10年(nian)成為(wei)世界第(di)一智能(neng)手(shou)機(ji)公司(si)
雷軍套用馬云(yun)的名言“夢(meng)想還(huan)是(shi)要有(you)的，萬(wan)一實現了呢”，稱3年前沒有(you)人相信小米會成功，今天小米創造(zao)了“小小的奇跡”。
智(zhi)能手(shou)機(ji)與人類的(de)關(guan)系越來(lai)越密切，這個(ge)(ge)進程才剛(gang)剛(gang)開始。智(zhi)能手(shou)機(ji)是隨身攜(xie)帶的(de)電腦、電視是手(shou)機(ji)的(de)顯示器、手(shou)機(ji)是電視的(de)遙控品(pin)、路由(you)器是24小時開機(ji)的(de)家用(yong)服務器。手(shou)機(ji)及各種(zhong)智(zhi)能可穿戴設備會“穿透”一(yi)個(ge)(ge)又(you)一(yi)個(ge)(ge)應用(yong)場(chang)景。
4?馬云談生態，一語雙關
馬云說(shuo)這里(li)是他成(cheng)長的地(di)方，小(xiao)(xiao)學五年級在一(yi)條深(shen)2米的河里(li)玩水差點沒淹(yan)死。今天(tian)回(hui)來看(kan)那條小(xiao)(xiao)河，水流只(zhi)到腳踝(huai)，進而想到生(sheng)態(tai)環境(jing)變化之(zhi)大。從自然(ran)生(sheng)態(tai)說(shuo)到技術、市場生(sheng)態(tai)，“決定非州草(cao)原生(sheng)態(tai)的不是獅子、大象、河馬，而是土壤中(zhong)的微生(sheng)物，決定國家強盛的是每(mei)個家庭(ting)里(li)的小(xiao)(xiao)老(lao)百(bai)姓。”
馬(ma)云(yun)說能改變(bian)世界(jie)的(de)人(ren)(ren)沒幾個，多(duo)數人(ren)(ren)得適應世界(jie)才能生(sheng)存(cun)下去。阿里巴巴未來(lai)10到15年的(de)任(ren)務是(shi)幫助人(ren)(ren)們在移動互聯網、大數據時代生(sheng)存(cun)下來(lai)。主持人(ren)(ren)插話問“要不要幫小(xiao)米(mi)”，馬(ma)云(yun)說“小(xiao)米(mi)不需(xu)要幫”。
馬云(yun)又過頭來(lai)從(cong)自(zi)然生態說(shuo)起(qi)：“水是(shi)(shi)清的(de)(de)可以喝的(de)(de)、天是(shi)(shi)藍的(de)(de)空氣(qi)是(shi)(shi)可以呼(hu)吸的(de)(de)，我(wo)們所有的(de)(de)生活(huo)是(shi)(shi)舒適的(de)(de)，技術就是(shi)(shi)要保(bao)證這(zhe)些東西。不管獲得多少(shao)財(cai)富，如果水是(shi)(shi)不行的(de)(de)、空氣(qi)是(shi)(shi)不行的(de)(de)、食物(wu)不安全(quan)的(de)(de)，手機再好有什么用(yong)？”（現場哄笑）
關于阿里(li)的(de)(de)對外投(tou)資(zi)。馬云說阿里(li)不太擔心(xin)自(zi)己的(de)(de)市場地位，而是考慮(lv)社會(hui)將出現哪些問(wen)題。明(ming)天(tian)會(hui)出現的(de)(de)麻煩(fan)，在今天(tian)想到并采取行動，就是未來的(de)(de)機(ji)會(hui)。我認(ren)為(wei)未來可能會(hui)出問(wen)題的(de)(de)是健康、快樂(le)，所以投(tou)資(zi)電影(ying)、投(tou)資(zi)體育、投(tou)資(zi)醫療。
5?馬云、李彥宏一個(ge)愁錢多，一個(ge)愁機會(hui)多
馬云講錢(qian)(qian)多了是負擔，“人家給你錢(qian)(qian)是給有信任，希望你把錢(qian)(qian)用好”。李彥(yan)宏插話，機會(hui)多了也讓人愁。我每天4點半(ban)、5點半(ban)就醒，面對(dui)各(ge)種機會(hui)我一定得(de)決定把那些(xie)機會(hui)放棄。
6?劉強東要(yao)解決(jue)中國(guo)社(she)會交易的(de)成本(ben)和效率(lv)問題(ti)
主持人說(shuo)阿里(li)在虛(xu)擬空間里(li)是(shi)賣攤位的，京東(dong)(dong)是(shi)自己做但賬面是(shi)虧損(sun)的。問劉強東(dong)(dong)，如果回(hui)到(dao)5年前會(hui)不(bu)會(hui)選擇阿里(li)的路。
劉強東(dong)說(shuo)(shuo)：剛才大家(jia)看到查爾斯是光(guang)著腳(jiao)的(de)，其實(shi)我(wo)覺得今天我(wo)應該光(guang)腳(jiao)來，因(yin)為馬云在(zai)這兒(er)。他又(you)說(shuo)(shuo)，其實(shi)你們去看京(jing)東(dong)的(de)財報(bao)，能跟我(wo)們運營效率相(xiang)比(bi)的(de)只有(you)美國的(de)costco。
他稱，阿里幫(bang)小商家實現夢想，京(jing)東(dong)要幫(bang)解決中(zhong)國社會的交易成本(ben)和效(xiao)率問題。2013年，中(zhong)國物流成本(ben)達到17%。以筆(bi)(bi)記(ji)本(ben)電(dian)腦為(wei)例(li)，從出廠到消費者要2個月，中(zhong)間環節很多(duo)，每個環節都(dou)有庫存(cun)，成本(ben)高效(xiao)率低。京(jing)東(dong)的筆(bi)(bi)記(ji)本(ben)都(dou)是當月出廠的，物流成本(ben)不到10%，接近世界先進水平(ping)。
7?馬(ma)云(yun)“挨(ai)個斗嘴”
針對(dui)馬云“手機再好有什么用”，雷軍說智(zhi)能手機不是冷冰冰的機器，能解決(jue)的問題很(hen)(hen)多(duo)。比如剛過去的雙十(shi)一，天貓571億成交額中的40%來自移動端，馬云會很(hen)(hen)高興(xing)。
馬(ma)云說：我高興(xing)的(de)是571億、幾億筆交易背后意味著信任(ren)。“把錢寄給不(bu)認識(shi)的(de)人(ren)買東西，把商(shang)品交給陌生人(ren)翻(fan)山越嶺送(song)出(chu)去。”
馬(ma)云在(zai)聲明“純粹斗嘴”后，話峰一(yi)轉針(zhen)對(dui)李彥宏“機會太多論(lun)”發表(biao)意見：當我們(men)想明白要(yao)(yao)什(shen)(shen)么(me)不要(yao)(yao)什(shen)(shen)么(me)時，其實機會不是(shi)太多。地上如果(guo)有九(jiu)只兔(tu)子，你要(yao)(yao)死死盯住一(yi)只，不要(yao)(yao)換(huan)(huan)兔(tu)子，要(yao)(yao)換(huan)(huan)的是(shi)自己的身(shen)法。
馬云(yun)認為劉(liu)強東(dong)(dong)降低社會的(de)交(jiao)易成(cheng)本(ben)和(he)效率的(de)目標很(hen)正(zheng)確，阿里不是(shi)電(dian)子(zi)商務(wu)公(gong)司，而是(shi)幫助別(bie)人(ren)做電(dian)子(zi)商務(wu)。我們就是(shi)要培養更多(duo)的(de)劉(liu)強東(dong)(dong)；而且，“讓這樣的(de)公(gong)司掙錢”——這明擺著就是(shi)說給“不掙錢”的(de)京東(dong)(dong)聽的(de)。
