本月初(chu)，美(mei)國歌手Taylor Swift宣布將自(zi)己的(de)音樂作品在流媒體服務(wu)(wu)Spotify上下(xia)架，隨后她(ta)又對《華(hua)爾街日報》表示(shi) “音樂是(shi)藝術，藝術是(shi)重要而(er)罕見(jian)的(de)，是(shi)有價值(zhi)的(de)，而(er)有價值(zhi)的(de)東西應(ying)該(gai)付費購買(mai)，而(er)不應(ying)該(gai)免費。”此番(fan)言論(lun)過后Spotify的(de)CEO也(ye)忍不住站了出來，他表示(shi)Spotify從2013年至今已經(jing)向廠牌(pai)、發行(xing)商(shang)和版權代理公司支付了10億美(mei)元(yuan)，從這(zhe)項(xiang)服務(wu)(wu)誕生以來總計的(de)版權費用已經(jing)超過20億美(mei)元(yuan)。
此次(ci)矛盾(dun)雖不是音(yin)(yin)樂圈與在(zai)線音(yin)(yin)樂服(fu)務(wu)的第一(yi)次(ci)沖(chong)突，但是這場愈(yu)演愈(yu)烈(lie)的風波(bo)也將原本隱藏在(zai)數(shu)字音(yin)(yin)樂和實體音(yin)(yin)樂之間(jian)，音(yin)(yin)樂人(ren)與音(yin)(yin)樂服(fu)務(wu)商之間(jian)那脆弱的平衡打破，在(zai)現如今略(lve)顯微妙的形式(shi)下，關(guan)于音(yin)(yin)樂人(ren)分成(cheng)、關(guan)于數(shu)字音(yin)(yin)樂售(shou)賣、關(guan)于流媒體音(yin)(yin)樂服(fu)務(wu)，似乎又(you)要掀(xian)起(qi)新一(yi)輪(lun)的變革了。
移(yi)動影響生活，也將改變音(yin)樂產業(ye)
移動(dong)互聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)大潮已經改(gai)變了我(wo)們的(de)(de)(de)(de)日常生活，也讓我(wo)們的(de)(de)(de)(de)信息終端從(cong)PC轉移到(dao)了手機和平板(ban)上。對于(yu)音(yin)樂來說也是如(ru)此，今后(hou)我(wo)們泡在電腦(nao)前的(de)(de)(de)(de)時間(jian)可能(neng)(neng)會減少，但(dan)是不管(guan)身在何處(chu)，手機總會在我(wo)們的(de)(de)(de)(de)身邊(bian)。從(cong)這個角度來說，移動(dong)音(yin)樂服務的(de)(de)(de)(de)出現不僅順(shun)應網絡發展潮流也能(neng)(neng)解決音(yin)樂播放的(de)(de)(de)(de)空間(jian)局限性(xing)。
數據顯示，整個(ge)2013年的移(yi)動流媒(mei)(mei)體(ti)音樂收入增長將(jiang)超過40%，達(da)17億美元。作為(wei)下(xia)一個(ge)潛在的發展領(ling)域，已(yi)經有不(bu)(bu)少具(ju)有前瞻性的公司開始布局(ju)。除了創業型公司開發出(chu)的產品如(ru)Pandora、Spotify、Rdio和Deezer之外(wai)，互聯網巨頭如(ru)谷(gu)歌、蘋果、亞(ya)馬遜(xun)以及微軟，也(ye)都(dou)不(bu)(bu)甘(gan)示弱地(di)想(xiang)要在流媒(mei)(mei)體(ti)服(fu)(fu)務(wu)(wu)中分一杯羹，谷(gu)歌推出(chu)Google Play Music All Access，旗下(xia)的視頻平臺Youtube也(ye)推出(chu)了移(yi)動端的音樂流媒(mei)(mei)體(ti)訂閱服(fu)(fu)務(wu)(wu)Music Key，蘋果通過收購Beats而得到了Beats Music，亞(ya)馬遜(xun)搞出(chu)了Prime Music，微軟則開發了Xbox Music。
這(zhe)(zhe)些服(fu)務(wu)大多數采取包月付(fu)費的(de)形(xing)式(shi)，付(fu)費之后可以(yi)(yi)在(zai)網頁(ye)和移動端隨時享(xiang)用流媒(mei)(mei)體(ti)服(fu)務(wu)所提供(gong)的(de)海量正版(ban)音樂庫，而(er)不需(xu)要再(zai)去(qu)單獨(du)花錢購買數字專輯或(huo)是(shi)(shi)單曲，可以(yi)(yi)說流媒(mei)(mei)體(ti)音樂服(fu)務(wu)將原本的(de)一對一購買變成了一次購買多次享(xiang)用的(de)模式(shi)，這(zhe)(zhe)種(zhong)模式(shi)的(de)變革現在(zai)來(lai)看對于(yu)音樂產業是(shi)(shi)具有顛覆性(xing)的(de)。
iTunes音樂是一(yi)個實體售賣向流(liu)媒體音樂過渡的中間產物
1984年(nian)(nian)索尼(ni)掀起了CD播放器普及(ji)革命開始，CD用了20年(nian)(nian)時(shi)間將(jiang)黑膠(jiao)唱片(pian)和(he)盒式(shi)磁帶(dai)擠入歷史(shi)博(bo)物(wu)館中。CD這(zhe)種介(jie)(jie)質經歷了和(he)被它(ta)淘汰掉(diao)的(de)那些(xie)介(jie)(jie)質一樣(yang)的(de)從無(wu)到(dao)有(you)如再(zai)到(dao)日中天(tian)的(de)歷史(shi)軌(gui)(gui)跡，而(er)這(zhe)軌(gui)(gui)跡的(de)結局也是(shi)異常(chang)相似的(de)，21世(shi)紀以來，iTunes模式(shi)的(de)橫空(kong)出世(shi)，顛覆(fu)性的(de)首(shou)創的(de)單(dan)曲付(fu)費下(xia)載，音(yin)樂人分成模式(shi)，改變(bian)了唱片(pian)工業(ye)“打(da)包式(shi)”的(de)銷售模式(shi)和(he)策略。在隨后的(de)多年(nian)(nian)里，iTunes上(shang)的(de)單(dan)曲銷量占據絕對優勢，數字(zi)音(yin)樂已經打(da)敗實體音(yin)樂成為了主流(liu)。
不(bu)過(guo)網絡的(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)速度和(he)它所帶來(lai)的(de)(de)改變(bian)(bian)總是讓(rang)我們(men)意(yi)想不(bu)到(dao)(dao)，網速的(de)(de)提升和(he)移動網絡的(de)(de)普及讓(rang)下載(zai)(zai)這個步驟(zou)開始變(bian)(bian)得(de)有些(xie)多余，Statista的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)據顯示，自2005年以(yi)來(lai)，數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)下載(zai)(zai)的(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)速度就已經開始逐(zhu)年放緩，而(er)(er)到(dao)(dao)2013年，數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)單曲下載(zai)(zai)首次出現了(le)負增(zeng)(zeng)長(chang)。從(cong)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)收(shou)入(ru)來(lai)看(kan)，數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)下載(zai)(zai)從(cong)2008年到(dao)(dao)2013年增(zeng)(zeng)長(chang)了(le) 54%，而(er)(er)流媒體(ti)服(fu)務則出現爆炸(zha)性(xing)增(zeng)(zeng)長(chang)，其中付費訂閱流媒體(ti)收(shou)入(ru)增(zeng)(zeng)長(chang)了(le)367%，免費有廣告流媒體(ti)收(shou)入(ru)增(zeng)(zeng)長(chang)了(le)293%。數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)銷售的(de)(de)龍(long)頭iTunes也無法避免下滑的(de)(de)事實，廉價的(de)(de)流媒體(ti)音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)服(fu)務正在吞噬iTunes的(de)(de)下載(zai)(zai)市場，這極大的(de)(de)影響到(dao)(dao)了(le)蘋果的(de)(de)業務。
另一(yi)項數據顯示，在(zai)2014年iTunes下載量上(shang)(shang)的(de)表現繼續了2013年的(de)頹勢，下滑13%到14%左右。這也讓蘋果不(bu)得不(bu)正視事實，在(zai)收(shou)購Beats的(de)同時也將(jiang)它(ta)下屬的(de)流媒(mei)體(ti)服(fu)務(wu)Beats Music收(shou)入(ru)囊(nang)中，有(you)效的(de)彌補了流媒(mei)體(ti)音樂服(fu)務(wu)上(shang)(shang)的(de)不(bu)足，并且宣布在(zai)未來幾年會將(jiang)重(zhong)點(dian)傾斜向流媒(mei)體(ti)音樂。
其實iTunes的(de)(de)出(chu)現是(shi)一(yi)個突(tu)破，但(dan)是(shi)回(hui)顧歷史(shi)我們(men)也(ye)(ye)不難(nan)發(fa)(fa)現似(si)乎(hu)它也(ye)(ye)只是(shi)一(yi)個時期(qi)的(de)(de)必然(ran)產(chan)物(wu)。在(zai)(zai)(zai)網(wang)(wang)絡逐漸興起的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，在(zai)(zai)(zai)實體音(yin)(yin)樂(le)持續下(xia)滑(hua)，數(shu)字(zi)(zi)音(yin)(yin)樂(le)蓬勃發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，必然(ran)會有(you)這么一(yi)個平臺出(chu)現充(chong)當數(shu)字(zi)(zi)音(yin)(yin)樂(le)銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)橋(qiao)頭堡，而(er)iTunes就(jiu)是(shi)這么一(yi)個角色(se)，它對(dui)于(yu)數(shu)字(zi)(zi)音(yin)(yin)樂(le)的(de)(de)貢獻遠不在(zai)(zai)(zai)銷(xiao)(xiao)售本身，而(er)在(zai)(zai)(zai)于(yu)制定了一(yi)套銷(xiao)(xiao)售平臺、唱(chang)片公司(si)和歌手之間的(de)(de)分成模式，這對(dui)于(yu)數(shu)字(zi)(zi)音(yin)(yin)樂(le)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)有(you)著(zhu)革(ge)命性的(de)(de)推動(dong)作用。而(er)當網(wang)(wang)絡變(bian)得更(geng)加(jia)普及、設(she)備更(geng)加(jia)便攜時，發(fa)(fa)生改變(bian)的(de)(de)不再是(shi)音(yin)(yin)樂(le)的(de)(de)介質，甚至連傳統的(de)(de)音(yin)(yin)樂(le)銷(xiao)(xiao)售模式都面(mian)(mian)臨(lin)著(zhu)顛覆(fu)，付費購買(mai)下(xia)載正在(zai)(zai)(zai)向著(zhu)付費包(bao)月(yue)的(de)(de)模式轉變(bian)，而(er)欣(xin)賞音(yin)(yin)樂(le)也(ye)(ye)無需要把音(yin)(yin)樂(le)下(xia)載到(dao)終端設(she)備上，多終端同步的(de)(de)在(zai)(zai)(zai)線收聽模式更(geng)加(jia)符合現在(zai)(zai)(zai)用戶(hu)的(de)(de)需求，連代表了數(shu)字(zi)(zi)音(yin)(yin)樂(le)下(xia)載時代盛世(shi)的(de)(de)iPod也(ye)(ye)面(mian)(mian)臨(lin)無人問津和停(ting)產(chan)的(de)(de)尷尬，由此可(ke)(ke)見(jian)這一(yi)代表未來的(de)(de)趨勢(shi)似(si)乎(hu)正變(bian)得不可(ke)(ke)逆轉，猶(you)如(ru)當年(nian)的(de)(de)黑膠唱(chang)片面(mian)(mian)對(dui)新(xin)興的(de)(de)CD唱(chang)片的(de)(de)那種無力感。
iTunes現(xian)在(zai)(zai)仍然是數字音樂交易的第一大平臺，而黑膠唱片(pian)也并沒有死去(qu)，他變成為了人們(men)對(dui)音樂收藏懷舊，托付情感的道具。時代在(zai)(zai)進步，人們(men)的需求(qiu)在(zai)(zai)改變，不變的是對(dui)音樂本(ben)身的追求(qiu)，至于形式也好、介質也罷(ba)，對(dui)于延續千百(bai)年的音樂來(lai)說也許都只是匆匆過客(ke)。
流媒體音樂服務時代(dai)歌手該(gai)如何面對
說道開篇Taylor Swift和Spotify之間的(de)(de)矛(mao)盾，其實這(zhe)也(ye)并不(bu)是(shi)(shi)第一(yi)個向Spotify叫板的(de)(de)歌(ge)手，Radiohead、Thom Yorke、Jason Aldean這(zhe)些大牌歌(ge)手也(ye)都(dou)曾把自己的(de)(de)音樂作品(pin)從(cong)Spotify中下架。至(zhi)于其中原因，倒也(ye)都(dou)差(cha)不(bu)多，無非是(shi)(shi)感覺(jue)在(zai)流媒(mei)體平臺上歌(ge)手得(de)(de)不(bu)到分(fen)成，或者說是(shi)(shi)分(fen)成微乎其微。我們還拿目前人氣最旺的(de)(de)Taylor來(lai)說，她(ta)的(de)(de)唱片(pian)公(gong)司(si)僅僅能從(cong)Spotify這(zhe)獲(huo)得(de)(de)49.6萬美元的(de)(de)費用，這(zhe)相比起iTunes上的(de)(de)銷售分(fen)成來(lai)說簡(jian)直是(shi)(shi)天壤之別。然而在(zai)這(zhe)個數字音樂銷量下滑，流媒(mei)體音樂服(fu)務大幅增長(chang)的(de)(de)時代，歌(ge)手的(de)(de)這(zhe)種抗(kang)爭(zheng)又顯(xian)得(de)(de)是(shi)(shi)那么的(de)(de)不(bu)合時宜，就是(shi)(shi)Taylor Swift這(zhe)樣超高人氣的(de)(de)歌(ge)手也(ye)注定掀不(bu)起多么大的(de)(de)波(bo)浪。
從音樂人的角度來說，大多數的音樂人都是音樂付費的堅決擁護者，而且其中不少人都認為音樂的價值遠遠被低估了——即使是在網絡上付費下載。每(mei)一位歌(ge)(ge)手內心都希望能(neng)夠被(bei)人(ren)重(zhong)(zhong)視(shi)，想讓音(yin)樂，讓每(mei)一首歌(ge)(ge)，成(cheng)(cheng)為藝術品(pin)(pin)，實現其(qi)藝術價(jia)值，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)被(bei)人(ren)用來消遣的(de)(de)娛樂產品(pin)(pin)。其(qi)次，以Spotify為代表的(de)(de)這(zhe)一類產品(pin)(pin)本身(shen)對(dui)(dui)(dui)于藝人(ren)的(de)(de)重(zhong)(zhong)視(shi)程(cheng)度的(de)(de)確是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)夠的(de)(de)，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)在擁有了海(hai)量的(de)(de)正版音(yin)樂媒(mei)體(ti)庫，Spotify等服(fu)務對(dui)(dui)(dui)于藝人(ren)的(de)(de)提成(cheng)(cheng)是(shi)(shi)(shi)非(fei)常少的(de)(de)，與iTunes相比更(geng)是(shi)(shi)(shi)微乎其(qi)微。如果(guo)這(zhe)種(zhong)(zhong)情況一直持續，流媒(mei)體(ti)極有可能(neng)完全擊敗下載以及實體(ti)，進入(ru)完全的(de)(de)流媒(mei)時(shi)代。至(zhi)于這(zhe)種(zhong)(zhong)時(shi)代對(dui)(dui)(dui)于聽眾到底是(shi)(shi)(shi)好還是(shi)(shi)(shi)壞還有待商榷，但是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)于藝人(ren)的(de)(de)打(da)擊絕對(dui)(dui)(dui)是(shi)(shi)(shi)毀滅(mie)性(xing)的(de)(de)。因此(ci)，少數歌(ge)(ge)手的(de)(de)過(guo)激反應實際上是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)自己(ji)音(yin)樂作品(pin)(pin)的(de)(de)一種(zhong)(zhong)保護，也是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)無奈的(de)(de)抗爭。
不過(guo)(guo)不少歌手(shou)也在(zai)(zai)積極的(de)(de)(de)(de)(de)尋找適合的(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)模式，來自瑞典的(de)(de)(de)(de)(de)全球著名DJ Avicii通過(guo)(guo)流(liu)媒體(ti)(ti)賺的(de)(de)(de)(de)(de)錢已經(jing)超過(guo)(guo)了數字音(yin)樂下載(zai)和實體(ti)(ti)唱(chang)片銷售數額(e)，而取得(de)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)成績是因為他的(de)(de)(de)(de)(de)國家(jia)已經(jing)處在(zai)(zai)了全民Spotify時代，盜版在(zai)(zai)法律的(de)(de)(de)(de)(de)限制下基本滅(mie)絕，而廉價的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)媒體(ti)(ti)音(yin)樂服務也正(zheng)逐步取代iTunes，在(zai)(zai)只有Spotify的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，合作(zuo)成了唯(wei)一的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)，也成了讓他更(geng)加富有的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)。
除(chu)此之(zhi)外，在國外也有(you)不少(shao)獨立(li)的(de)網站(zhan)(zhan)在推(tui)出和歌手(shou)合(he)作的(de)音(yin)(yin)樂(le)(le)訂閱服(fu)務(wu)，比如一個(ge)叫作Bandcamp的(de)音(yin)(yin)樂(le)(le)網站(zhan)(zhan)，原本是為獨立(li)音(yin)(yin)樂(le)(le)人(ren)提供售賣和試聽(ting)空間，現(xian)在推(tui)出了他們(men)的(de)音(yin)(yin)樂(le)(le)訂閱服(fu)務(wu)，允許(xu)每一個(ge)音(yin)(yin)樂(le)(le)人(ren)可(ke)(ke)以單獨售賣他們(men)自己的(de)音(yin)(yin)樂(le)(le)訂閱，且可(ke)(ke)以自由定價。購(gou)買(mai)后，歌迷就可(ke)(ke)以在Bandcamp網頁(ye)和移動應用中收(shou)聽(ting)這位音(yin)(yin)樂(le)(le)人(ren)的(de)所有(you)歌曲。這些方式現(xian)在來看(kan)未必成熟(shu)，但至少(shao)讓也我們(men)看(kan)到有(you)很多歌手(shou)和音(yin)(yin)樂(le)(le)網站(zhan)(zhan)在為探索(suo)新的(de)商業模式而不斷努力。
國內市場會跟進嗎(ma)，我們還要等多久
目前有關音樂流(liu)媒(mei)(mei)體(ti)服(fu)務，在(zai)西(xi)(xi)(xi)方(fang)發(fa)展到了(le)一定的(de)規(gui)模，然而在(zai)亞(ya)洲(zhou)，音樂流(liu)媒(mei)(mei)體(ti)服(fu)務還算是一塊尚待開(kai)(kai)發(fa)的(de)新(xin)領域，一些在(zai)西(xi)(xi)(xi)方(fang)已經普遍流(liu)行(xing)的(de)音樂流(liu)媒(mei)(mei)體(ti)服(fu)務商也開(kai)(kai)始將其觸角(jiao)伸向(xiang)亞(ya)洲(zhou)，2012年8月，Deezer開(kai)(kai)始進軍亞(ya)洲(zhou)市(shi)場(chang)。2013年4月，Spotify在(zai)香港(gang)、馬來西(xi)(xi)(xi)亞(ya)和新(xin)加坡正式發(fa)布，宣告其首次(ci)登陸(lu)亞(ya)洲(zhou)大陸(lu)；而同年6月，Rdio也選(xuan)擇了(le)香港(gang)和馬來西(xi)(xi)(xi)亞(ya)，作為其開(kai)(kai)拓亞(ya)洲(zhou)領域的(de)首站。
具體到(dao)大(da)陸(lu)的(de)(de)音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)市場，這一(yi)個改變似乎還未(wei)到(dao)來，由于(yu)還存在(zai)著大(da)量(liang)盜版(ban)(ban)音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)的(de)(de)問題，以及(ji)缺少付費習慣和傳統，國內的(de)(de)音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)市場還處(chu)在(zai)一(yi)個低水平的(de)(de)發(fa)展(zhan)階段，目前(qian)國內的(de)(de)幾(ji)大(da)音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)平臺也是剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)走(zou)過(guo)和盜版(ban)(ban)作斗爭的(de)(de)時代(dai)，目前(qian)的(de)(de)當務之急正(zheng)在(zai)致力(li)于(yu)提升音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)的(de)(de)品(pin)質和購買大(da)量(liang)正(zheng)版(ban)(ban)版(ban)(ban)權。不(bu)過(guo)暫時的(de)(de)落后不(bu)代(dai)表不(bu)會(hui)跟進(jin)，前(qian)不(bu)久QQ音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)和華納音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)簽署了合(he)作協議，相信其中必(bi)有關于(yu)發(fa)展(zhan)流媒體音(yin)(yin)(yin)(yin)樂(le)服(fu)務的(de)(de)內容，或者說騰訊肯定已經意識到(dao)了這一(yi)塊市場的(de)(de)發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)，正(zheng)在(zai)潛(qian)心(xin)布局(ju)。
未來幾(ji)年(nian)的國內音(yin)樂市場，音(yin)樂服(fu)務商和(he)大(da)型唱片公(gong)司之間的合作(zuo)肯定會越(yue)來越(yue)密切，也許(xu)過不了(le)多久，國內的樂迷也會像其他國家的歌(ge)迷一(yi)樣(yang)走(zou)進一(yi)個全新的流媒體音(yin)樂時代。
