本文為紅衫(shan)資(zi)本中國基金(jin)創(chuang)始人及執行合伙人沈(shen)南鵬11月20日在全(quan)球互聯(lian)網(wang)大會上的發言實(shi)錄：
各位嘉賓，今天(tian)非常(chang)高興在這里(li)作(zuo)為少數幾(ji)個投資界(jie)的人士(shi)和(he)大家分享(xiang)。
今天(tian)是互聯(lian)網(wang)發展的(de)第20個年頭，過去(qu)20年當中(zhong)(zhong)最主要的(de)一個主題詞，恐怕就是中(zhong)(zhong)國互聯(lian)網(wang)公司的(de)崛起以及在(zai)世界(jie)上(shang)造成的(de)影響力和(he)奇跡。大(da)家都(dou)看(kan)到阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)上(shang)市(shi)，看(kan)到中(zhong)(zhong)國企業不僅在(zai)中(zhong)(zhong)國本土是一個非常領先的(de)企業，同時在(zai)全球的(de)互聯(lian)網(wang)市(shi)場當中(zhong)(zhong)也(ye)占據了很大(da)的(de)份額。今天(tian)我有兩個方(fang)面和(he)大(da)家做一個分(fen)享。一個是比較一下目前中(zhong)(zhong)國和(he)美國這兩個全球最大(da)的(de)互聯(lian)網(wang)應用市(shi)場發展的(de)相同和(he)不同的(de)地方(fang)。
不同
我們看到剛剛幾位都講到了物聯網和智能家居，這個是非常重要的話 題，都是熱點。但是我們看到，在美國過去的幾年當中，以云計算為技術的企業級應用在互聯網發展當中占據了半壁江山的地位，出現了一批企業，撼動了軟件企業的地位。這個在中國還是初創期，很少有應用。
在美國的互聯網發展過程當中共享經濟的現象越來越明顯，比如(ru)說典型的(de)(de)企業(ye)像Airbnb，這(zhe)個(ge)可(ke)能代表(biao)了美(mei)國個(ge)人的(de)(de)信用(yong)體系，這(zhe)個(ge)情況下共享經濟(ji)利用(yong)規模(mo)效應大(da)(da)大(da)(da)地節省了交易(yi)當中的(de)(de)成本(ben)，發揮了閑散生產力，對整個(ge)經濟(ji)起到了非常大(da)(da)的(de)(de)推動作(zuo)用(yong)。我(wo)相信Airbnb對全(quan)球酒店(dian)行業(ye)的(de)(de)影(ying)響是極為深(shen)刻(ke)和持續的(de)(de)。
相反，在中國，尤其最近一段時間，在消費互聯網應用當中特別出彩的東西反而來得比較少。和美國相比，中國的創新更多的是在互聯網對傳統行業的擁抱和整合。剛剛在座各位都有不少有關這個話題的討論。
我們(men)看(kan)到第(di)一個出現大的(de)(de)整合和(he)擁抱(bao)的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)是零(ling)售(shou)業(ye)(ye)(ye)。我們(men)看(kan)到，在(zai)互(hu)聯網和(he)消費行業(ye)(ye)(ye)交匯的(de)(de)地(di)方，中國的(de)(de)一批企業(ye)(ye)(ye)大大地(di)簡(jian)化了(le)本地(di)服務(wu)(wu)當(dang)(dang)中的(de)(de)很多環節，提供了(le)一些非常優秀的(de)(de)產品(pin)。同時在(zai)互(hu)聯網金融當(dang)(dang)中，互(hu)聯網正在(zai)扮演非常重要的(de)(de)角色，這恰恰是美國看(kan)起來不那(nei)(nei)么精彩和(he)不那(nei)(nei)么容易出現大應用的(de)(de)地(di)方。恐怕這個和(he)中國線下商業(ye)(ye)(ye)和(he)服務(wu)(wu)競爭力相對比較弱有關。
我(wo)們看(kan)到(dao)幾乎在每一個消費的子行業里面(mian)互聯(lian)網都扮演著(zhu)非常重要的角(jiao)色(se)，甚至像教(jiao)育、醫(yi)療也已經看(kan)到(dao)了互聯(lian)網的滲透。
共通
盡管中美在互聯網后的移動互聯網領域發展已經出現一些不同的興趣點和方向，但有兩點是共通的。首先我們看到在這些領先的企業當中越來越多的是擁有原創的技術應用和商業模式（的企業）。如果說20年以前幾乎是(shi)(shi)全世(shi)界(jie)模仿(fang)硅谷(gu)的話，今天在每一個國家(jia)，不管是(shi)(shi)中國、印(yin)度(du)、日本、韓國，都(dou)(dou)是(shi)(shi)根據本土企業(ye)的特征(zheng)和(he)訴求(qiu)開發出針對(dui)性的產(chan)品(pin)和(he)應用(yong)。這樣的一種創新(xin)能力(li)也(ye)決定了(le)這樣一家(jia)公司能夠在本土的競(jing)爭當中脫穎(ying)而出。 如果更多的是(shi)(shi)模仿(fang)和(he)學(xue)習別(bie)人的技術和(he)應用(yong)，恐(kong)怕是(shi)(shi)會很快地進(jin)入傳統行業(ye)的競(jing)爭紅海。這也(ye)意味著這些原創的商業(ye)模式有機(ji)會在比較短的時間里(li)走向別(bie)的市場，比如說我們看(kan)到像騰訊和(he)百度(du)都(dou)(dou)已經在世(shi)界(jie)各(ge)地擴張當中出現了(le)很多亮點。
第二，中美很相近的地方是在這批創業公司當中，年輕人起到了主導的作用。以前我(wo)們說80后(hou)創(chuang)業是很(hen)新鮮的事情(qing)，今天80后(hou)的CEO比比皆是，在互聯(lian)網行業里面，甚至90后(hou)的創(chuang)業者也是有很(hen)多非常出彩的。
這(zhe)(zhe)個當中的(de)(de)原因(yin)有兩(liang)個。第一，互聯網本身就是(shi)一個顛覆性的(de)(de)行業，年(nian)(nian)輕人沒有太多(duo)的(de)(de)社會和工(gong)作經驗(yan)，反而在(zai)有些商業模式的(de)(de)創(chuang)新上(shang)有更(geng)多(duo)的(de)(de)大膽之舉。第二(er)，今天的(de)(de)互聯網主流用戶是(shi)85后、90后，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)CEO更(geng)加(jia)了解(jie)年(nian)(nian)輕人的(de)(de)應用需求和現實體會，他(ta)們更(geng)知道用什(shen)么樣的(de)(de)產品(pin)能(neng)夠更(geng)好地服務(wu)他(ta)的(de)(de)客戶，這(zhe)(zhe)也導致不(bu)管是(shi)在(zai)美(mei)國還是(shi)在(zai)中國都是(shi)有一批非常年(nian)(nian)輕的(de)(de)CEO，可(ke)能(neng)二(er)三(san)十歲就已經把公司(si)做(zuo)到了10億(yi)美(mei)金甚至幾十億(yi)美(mei)金的(de)(de)規模。
最后我想(xiang)說的(de)(de)(de)是(shi)，盡管(guan)每個國(guo)家文化(hua)差異(yi)很(hen)大，互聯(lian)網發展也(ye)是(shi)有(you)不(bu)同的(de)(de)(de)興(xing)趣點，但是(shi)有(you)一點共(gong)通，不(bu)管(guan)中(zhong)國(guo)領先(xian)的(de)(de)(de)互聯(lian)網公司(si)還是(shi)美國(guo)領先(xian)的(de)(de)(de)互聯(lian)網公司(si)都在(zai)積極地擴張(zhang)，尤其是(shi)海外的(de)(de)(de)公司(si)對中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)機會是(shi)非常重視(shi)的(de)(de)(de)。
但(dan)是我們看(kan)到(dao)在(zai)互(hu)(hu)聯網領域或者在(zai)信息科技里面(mian)(mian)，這(zhe)些公(gong)司(si)(si)(si)面(mian)(mian)臨著(zhu)比(bi)傳(chuan)(chuan)統(tong)企業來(lai)得更大的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)GM、麥當勞到(dao)中國恐(kong)怕還是能夠有(you)自己的(de)(de)(de)一(yi)席(xi)之地(di)，但(dan)是作(zuo)為優秀的(de)(de)(de)海外(wai)互(hu)(hu)聯網公(gong)司(si)(si)(si)進(jin)入(ru)中國確實路徑來(lai)得更加曲折。我相信這(zhe)個(ge)(ge)當中的(de)(de)(de)原因(yin)是，互(hu)(hu)聯網時(shi)代非常(chang)講究用戶的(de)(de)(de)體驗和本地(di)的(de)(de)(de)文化(hua)，任何一(yi)個(ge)(ge)成功(gong)的(de)(de)(de)企業進(jin)入(ru)另(ling)外(wai)一(yi)個(ge)(ge)區域發(fa)展必須面(mian)(mian)對挑戰(zhan)，在(zai)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)本土化(hua)上做出更大的(de)(de)(de)努(nu)力。這(zhe)也是互(hu)(hu)聯網公(gong)司(si)(si)(si)和傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)500強公(gong)司(si)(si)(si)所面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)不同的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。同時(shi)每個(ge)(ge)地(di)方都(dou)有(you)自己的(de)(de)(de)監(jian)管政策，每個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)(si)必須尊重本地(di)的(de)(de)(de)法(fa)律和法(fa)規，調整(zheng)自己的(de)(de)(de)市場和產(chan)(chan)品(pin)策略。
總之(zhi)，我們前面講到了互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)發展(zhan)，他們對(dui)全球經濟的(de)(de)(de)重塑(su)確(que)實(shi)可以和工(gong)業(ye)(ye)革命放在(zai)一個(ge)(ge)同(tong)等的(de)(de)(de)位置上，從(cong)這個(ge)(ge)角度來說中(zhong)國今天(tian)處在(zai)一個(ge)(ge)前所未有(you)的(de)(de)(de)全世界產業(ye)(ye)競爭(zheng)的(de)(de)(de)格(ge)局上，相信中(zhong)國將來通過年輕人的(de)(de)(de)努(nu)力會(hui)誕生比美國更加優秀的(de)(de)(de)一批創新(xin)企業(ye)(ye)，中(zhong)國的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)模式也有(you)機會(hui)能夠(gou)超越硅谷。作(zuo)為眾多投資人當中(zhong)的(de)(de)(de)一員，我們希(xi)望(wang)能夠(gou)做創業(ye)(ye)者后面的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)者，為中(zhong)國的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)發展(zhan)貢獻自己的(de)(de)(de)力量。
