作為互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)從業者，恐(kong)怕(pa)大家最不希望聽到的(de)就(jiu)是被告(gao)知“你(ni)去財務結算(suan)一下這個月(yue)工資，明天可以不用來了”。好(hao)端端的(de)，飯碗給丟了，這肯定有(you)如晴天霹(pi)靂一樣。可倘若你(ni)是遭遇到了公(gong)司(si)成(cheng)規模的(de)裁(cai)(cai)員，恐(kong)怕(pa)心情會更(geng)加復雜。我們這次就(jiu)來聊聊圈內(nei)公(gong)司(si)的(de)裁(cai)(cai)員往事(shi)，看看其中的(de)無奈(nai)和心酸。
裁員如山倒(dao)的(de)在華外(wai)企
隨著(zhu)最近(jin)幾年互聯網(wang)行業(ye)進入新的時期，那些(xie)相對傳統的業(ye)內公司(si)往往因為過于臃腫(zhong)在快(kuai)速的浪潮中無法及時變革，尤其(qi)(qi)是跨國企業(ye)不但(dan)效率(lv)低下甚至由盈利滑向虧損(sun)。面對毫無起色的尷(gan)尬境地，這些(xie)公司(si)都(dou)會(hui)拿出驚人一致的改進絕招(zhao)——裁員，美其(qi)(qi)名曰節(jie)流(liu)(liu)。可節(jie)流(liu)(liu)還得(de)開源來配嘛，但(dan)這已與被裁的你無關(guan)了。甚至，很多時候這個節(jie)流(liu)(liu)簡直就是強行關(guan)閘(zha)的暴力(li)斷流(liu)(liu)。
就(jiu)(jiu)在(zai)前幾周，索(suo)尼(ni)(ni)移動(dong)曝出將在(zai)中國裁(cai)員95%的(de)消息，頓時就(jiu)(jiu)引(yin)爆了(le)(le)各界(jie)。根據索(suo)尼(ni)(ni)員工(gong)透露，此次裁(cai)員是在(zai)OneSony戰(zhan)略下的(de)整合行(xing)為，目的(de)是扶索(suo)尼(ni)(ni)中國和廢(fei)索(suo)尼(ni)(ni)移動(dong)(中國)，看來養子（索(suo)尼(ni)(ni)移動(dong)前身即索(suo)愛）就(jiu)(jiu)是沒(mei)有(you)親兒(er)子的(de)地位(wei)鐵。裁(cai)員以(yi)不公(gong)開方(fang)式的(de)秘密逐一進行(xing)，并拿(na)賠(pei)償(chang)協議脅迫員工(gong)當(dang)場就(jiu)(jiu)范簽字。小(xiao)內立刻覺得這很逗(dou)了(le)(le)，要裁(cai)撤(che)90%的(de)話(hua)那(nei)干嘛不公(gong)開，直接宣布有(you)哪(na)些幸運(yun)選手“存活”就(jiu)(jiu)好了(le)(le)。可索(suo)尼(ni)(ni)這秘密地一搞弄得人(ren)心(xin)(xin)(xin)惶(huang)惶(huang)，都沒(mei)心(xin)(xin)(xin)思(si)上班了(le)(le)，因(yin)為誰(shui)都擔心(xin)(xin)(xin)下一個被叫去的(de)會是自己。裁(cai)員消息傳出第二(er)天就(jiu)(jiu)有(you)員工(gong)在(zai)公(gong)司(si)樓下拉橫幅抗議，大(da)家一夜之(zhi)間(jian)從“索(suo)尼(ni)(ni)大(da)法好”變成了(le)(le)“索(suo)尼(ni)(ni)一生黑(hei)”。感受到壓力的(de)公(gong)司(si)管理(li)層當(dang)天就(jiu)(jiu)與抗議員工(gong)代表舉(ju)行(xing)了(le)(le)協商會議，根據最新(xin)的(de)消息，最終的(de)方(fang)案(an)目前還(huan)在(zai)商議之(zhi)中。
其實這(zhe)次索尼的(de)(de)裁(cai)(cai)員還算(suan)比(bi)(bi)較溫和了，只(zhi)不(bu)(bu)過秘密進行(xing)搞(gao)得人(ren)心動蕩。而(er)微軟和諾基亞這(zhe)對剛分(fen)手的(de)(de)“患(huan)難(nan)夫妻”，今(jin)年的(de)(de)裁(cai)(cai)員那(nei)真就(jiu)(jiu)是(shi)狠心拋棄親(qin)骨肉的(de)(de)感覺。微軟CEO納德(de)拉上(shang)(shang)任伊始就(jiu)(jiu)宣布了史上(shang)(shang)最大(da)規模的(de)(de)18000人(ren)全球裁(cai)(cai)員計(ji)劃，絕(jue)大(da)多(duo)(duo)數崗(gang)位(wei)都涉及諾基亞設(she)備與服務部(bu)門，而(er)中(zhong)國區(qu)更是(shi)首當其沖。在(zai)即(ji)將(jiang)關閉(bi)的(de)(de)亦莊諾基亞廠區(qu)內，研發和生(sheng)產兩個部(bu)門的(de)(de)員工(gong)(gong)有著迥異的(de)(de)境遇(yu)。研發部(bu)門員工(gong)(gong)享有優惠的(de)(de)離職補(bu)償協議，并且阿(a)里、小米等國內公司甚至(zhi)一早就(jiu)(jiu)來(lai)哄搶這(zhe)些(xie)業內資深人(ren)才，可他們(men)竟然還搞(gao)什么(me)打橫幅(fu)抗(kang)議，真是(shi)身在(zai)福(fu)中(zhong)不(bu)(bu)知福(fu)。生(sheng)產部(bu)門的(de)(de)員工(gong)(gong)和同(tong)事們(men)相(xiang)比(bi)(bi)就(jiu)(jiu)苦命多(duo)(duo)了，不(bu)(bu)但(dan)離職補(bu)償標準是(shi)遠(yuan)低于平(ping)均薪酬的(de)(de)5800，由于外界這(zhe)些(xie)人(ren)對于諾基亞的(de)(de)某些(xie)“成見”，他們(men)很難(nan)再找(zhao)(zhao)到比(bi)(bi)較滿意(yi)的(de)(de)新工(gong)(gong)作。甚至(zhi)微博上(shang)(shang)某些(xie)人(ren)的(de)(de)還要調侃諷刺他們(men)，“現在(zai)才想起來(lai)找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)作？抱歉了，**真的(de)(de)沒有這(zhe)種好(hao)職位(wei)啊！”真是(shi)世態炎涼啊。
看到上面(mian)的(de)(de)(de)(de)熟(shu)(shu)悉情(qing)(qing)景(jing)，那些(xie)在(zai)(zai)2012年(nian)夏天離開摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅拉的(de)(de)(de)(de)朋友會深有感觸吧。小內有位(wei)(wei)熟(shu)(shu)人(ren)當時(shi)(shi)(shi)就在(zai)(zai)裁員(yuan)(yuan)大(da)(da)潮(chao)中離開了(le)(le)(le)效力多年(nian)的(de)(de)(de)(de)老(lao)東家，他(ta)在(zai)(zai)社交網絡上說了(le)(le)(le)句“家里(li)出了(le)(le)(le)點事兒”然后就消(xiao)失了(le)(le)(le)好(hao)久(jiu)。后來(lai)小內再見到他(ta)時(shi)(shi)(shi)已經是(shi)第二年(nian)春天，他(ta)也(ye)與幾位(wei)(wei)老(lao)同事創(chuang)業成立了(le)(le)(le)新(xin)公(gong)司。和諾(nuo)基亞今年(nian)的(de)(de)(de)(de)裁員(yuan)(yuan)類似，摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅拉當年(nian)全球(qiu)裁員(yuan)(yuan)首先(xian)就是(shi)拿(na)中國區下(xia)(xia)手(shou)，閃(shan)電式(shi)的(de)(de)(de)(de)不(bu)透明做(zuo)法，激起了(le)(le)(le)涉(she)及員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)強烈抗議(yi)，大(da)(da)家紛紛指(zhi)責谷歌(ge)這(zhe)個(ge)后媽心(xin)太狠。在(zai)(zai)當時(shi)(shi)(shi)抗議(yi)現場，因為動(dong)靜頗大(da)(da)甚至驚動(dong)了(le)(le)(le)警方，據說由于摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)員(yuan)(yuan)工情(qing)(qing)緒激動(dong)一(yi)度險(xian)些(xie)和警方發生沖(chong)突。有一(yi)位(wei)(wei)摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)老(lao)臣當時(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣表(biao)達內心(xin)的(de)(de)(de)(de)無奈：“外資(zi)公(gong)司，用人(ren)沖(chong)鋒陷(xian)陣時(shi)(shi)(shi)，第一(yi)時(shi)(shi)(shi)間(jian)想到中國員(yuan)(yuan)工；待到利益(yi)攸關，最先(xian)下(xia)(xia)刀也(ye)是(shi)挑(tiao)中國員(yuan)(yuan)工！哪怕你做(zuo)到了(le)(le)(le)總監級別又(you)如何？”不(bu)過作為“業界黃埔軍校(xiao)”出來(lai)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)員(yuan)(yuan)工還(huan)是(shi)挺搶手(shou)，基本上這(zhe)些(xie)最近(jin)崛起的(de)(de)(de)(de)國產(chan)手(shou)機公(gong)司都少不(bu)了(le)(le)(le)摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)身(shen)影。而被谷歌(ge)吸干了(le)(le)(le)精華(hua)——技術(shu)及專利的(de)(de)(de)(de)摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)移(yi)動(dong)，今年(nian)也(ye)被聯想收(shou)購，但愿“接盤俠”能(neng)給傷痕累累的(de)(de)(de)(de)摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)帶來(lai)幸福。
內資這(zhe)邊風(feng)景也不獨好
其(qi)實，除(chu)了(le)那些(xie)在(zai)華的(de)(de)(de)業內(nei)跨國企業面對(dui)困境選擇裁員(yuan)以外，近幾年同(tong)樣有不少身陷泥沼的(de)(de)(de)國內(nei)公司也不得(de)不裁撤人員(yuan)。尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)那些(xie)競爭(zheng)慘烈(lie)、同(tong)質化嚴重的(de)(de)(de)領(ling)域，往(wang)往(wang)是(shi)千團參戰，如今僅余(yu)一人。
朋友(you)們(men)，你還(huan)記得(de)那年(nian)(nian)大明湖畔(pan)的(de)360圈嗎？這個360圈其實跟奇虎360沒(mei)有一毛錢關(guan)(guan)系。這個可(ke)憐(lian)的(de)小家伙，創(chuang)建于2007年(nian)(nian)6月，定位(wei)在專為時(shi)尚中(zhong)國年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)量身打(da)造的(de)互動共享社交網站——看來是瞄著開心網而(er)(er)來的(de)。可(ke)從(cong)成立開始就(jiu)(jiu)一直虧損(sun)，他(ta)們(men)在2009年(nian)(nian)2月底(di)就(jiu)(jiu)裁(cai)掉了70%的(de)員工，僅(jin)保留市(shi)場人(ren)員。投資方則在當年(nian)(nian)第(di)四季度終止資金投入，據說創(chuang)始人(ren)也(ye)早就(jiu)(jiu)套現離開，最(zui)后他(ta)們(men)苦撐到第(di)二年(nian)(nian)7月以(yi)關(guan)(guan)閉(bi)網站全(quan)員解散而(er)(er)告(gao)終。
說(shuo)完悲催的非主(zhu)流，小內講(jiang)個大家(jia)熟悉點的公(gong)(gong)司。曾經(jing)是視(shi)頻網站(zhan)中(zhong)(zhong)翹楚(chu)的酷6網，在2009年(nian)被(bei)盛大全盤(pan)收購，可業績(ji)非但沒有為之一(yi)振反而是江(jiang)河日(ri)下(xia)被(bei)對手越甩(shuai)越遠。2011年(nian)5月18日(ri)，酷6宣布重組銷(xiao)售部門(men)并(bing)裁(cai)員(yuan)(yuan)20%。當天下(xia)午(wu)公(gong)(gong)司就罷(ba)免了郝志中(zhong)(zhong)、曾興曄這兩個副總(zong)裁(cai)的職(zhi)務，裁(cai)員(yuan)(yuan)手段十分(fen)強硬(ying)。同(tong)天晚上，有多名(ming)(ming)銷(xiao)售部員(yuan)(yuan)工(gong)在微博(bo)上轉(zhuan)發(fa)了一(yi)段視(shi)頻——顯示(shi)在上海分(fen)公(gong)(gong)司裁(cai)員(yuan)(yuan)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，人力(li)資源(yuan)員(yuan)(yuan)工(gong)毆(ou)打(da)離職(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)并(bing)導致一(yi)名(ming)(ming)女員(yuan)(yuan)工(gong)受傷(shang)，裁(cai)員(yuan)(yuan)一(yi)事(shi)也由此激(ji)化。
一(yi)周后(hou)，酷(ku)(ku)6近40名(ming)員(yuan)工向海淀區人保局遞(di)交了抗議暴力(li)裁員(yuan)的(de)(de)投訴書。最后(hou)的(de)(de)裁定是，此次裁員(yuan)無效，酷(ku)(ku)6網需在5月30日前(qian)(qian)限(xian)時整改(gai)。受次裁員(yuan)事件(jian)的(de)(de)影響，酷(ku)(ku)6的(de)(de)股票期間大跌，而離開的(de)(de)員(yuan)工也(ye)徹底和前(qian)(qian)東家恩斷義絕，不(bu)(bu)少圍觀(guan)群眾也(ye)對(dui)酷(ku)(ku)6深惡痛絕表示不(bu)(bu)再用酷(ku)(ku)6。從此酷(ku)(ku)6就成了如今這(zhe)個“半死不(bu)(bu)活”的(de)(de)酷(ku)(ku)6，再也(ye)無力(li)支撐“盛大娛(yu)樂帝國”了。究其原因，有位大師指出，酷(ku)(ku)6在盛大接手后(hou)搬家到西(xi)壩河這(zhe)邊的(de)(de)正通中心，這(zhe)樓風水不(bu)(bu)行……
比起那(nei)些(xie)因問題尾(wei)大不(bu)掉而(er)裁(cai)員(yuan)的在華跨(kua)國(guo)公(gong)司，國(guo)內選(xuan)擇裁(cai)員(yuan)的公(gong)司一般規模(mo)相對更(geng)小，原(yuan)因則更(geng)加直接——虧損、虧損還是(shi)虧損。除了(le)上面這非著名和著名的一對例子，像凡客(ke)、高朋(peng)、窩(wo)窩(wo)團這些(xie)曾(ceng)經(jing)在激烈競爭中(zhong)磕(ke)得頭破血(xue)流的公(gong)司最后(hou)無疑都是(shi)選(xuan)擇裁(cai)員(yuan)來謀取(qu)再生。對于頻發裁(cai)員(yuan)呢，有人(ren)似乎也找到了(le)獨(du)門(men)秘笈，只限(xian)(xian)女性朋(peng)友(you)哦，那(nei)就(jiu)(jiu)是(shi)懷孕——因為一旦(dan)裁(cai)員(yuan)時有孕在身，依(yi)據法律(lv)能獲得起碼(ma)24個(ge)月工(gong)資+N+1的補(bu)償。小內按照(zhao)15000月薪5年年限(xian)(xian)來計算，那(nei)就(jiu)(jiu)是(shi)45萬，奶粉(fen)錢不(bu)用老(lao)公(gong)賺了(le)！
裁員(yuan)引發的口水戰
正是因(yin)為(wei)大(da)(da)規模(mo)裁員會帶(dai)來(lai)各(ge)種麻(ma)煩，無(wu)論方式是秘密還是公開，所有公司(si)都不(bu)希望在方案(an)出來(lai)之(zhi)前就(jiu)被曝光消(xiao)息的。一旦(dan)提前曝光，除了公司(si)內部人心不(bu)穩，各(ge)種隨之(zhi)而來(lai)的負面信息會使得本來(lai)是壯(zhuang)士(shi)斷腕的裁員效(xiao)果大(da)(da)打(da)折扣。甚至有時(shi)候媒體(ti)純屬捕風捉影，于(yu)是乎口水大(da)(da)戰一觸即(ji)發。
比較有名的(de)(de)就是06年的(de)(de)那次百(bai)(bai)度(du)“閃裁事(shi)件(jian)”了——百(bai)(bai)度(du)企業軟件(jian)事(shi)業部(bu)的(de)(de)數十名員(yuan)工被(bei)通知在(zai)7月10日當天完成離職手續。此事(shi)很快被(bei)曝光(guang)，多(duo)家媒體爭先進行報道(dao)，其中以(yi)(yi)搜狐(hu)(hu)最為積極——他(ta)(ta)們(men)甚(shen)至公(gong)開向百(bai)(bai)度(du)被(bei)裁員(yuan)工征集博(bo)文(wen)，暗中鼓勵他(ta)(ta)們(men)控訴(su)前東家。面對(dui)搜狐(hu)(hu)的(de)(de)挑(tiao)釁行為，百(bai)(bai)度(du)也立(li)刻予以(yi)(yi)還擊——他(ta)(ta)們(men)指出(chu)搜狐(hu)(hu)不但煽動員(yuan)工發表(biao)偏激(ji)看法，還偽造錄音公(gong)布虛假證據(ju)，對(dui)百(bai)(bai)度(du)惡(e)性中傷。而(er)搜狐(hu)(hu)這邊(bian)也還以(yi)(yi)顏(yan)色，說(shuo)百(bai)(bai)度(du)是轉移視線，他(ta)(ta)們(men)不會撤(che)下報道(dao)反而(er)還會加強力度(du)。
孰對(dui)孰錯，莫(mo)過(guo)于當事人最清楚。小內這(zhe)里想指出的(de)是，當時搜(sou)狐旗下的(de)搜(sou)狗搜(sou)索已經(jing)在(zai)網頁數量上與百度(du)持平，并且在(zai)查詢效果以及(ji)人才儲備和技術實力上都開始令百度(du)感(gan)受到巨大的(de)壓力。所以，為什么(me)百度(du)一個部門的(de)調整會被(bei)揪(jiu)著不(bu)(bu)放(fang)也就可想而(er)知了(le)。聯想到今年錘子科(ke)技在(zai)遭遇降價危機的(de)時候有人放(fang)出ROM團(tuan)隊(dui)整體離職(zhi)，還有新浪在(zai)總編陳彤離開后(hou)(hou)會對(dui)門戶進行裁員……這(zhe)些最后(hou)(hou)都被(bei)證明純屬謠言(yan)，很明顯都是那些“友商”在(zai)添油加醋，生(sheng)怕對(dui)方(fang)的(de)事兒鬧不(bu)(bu)大，甚至他們連即刻搜(sou)索這(zhe)樣的(de)小朋友都沒有放(fang)過(guo)。行業競爭如此激烈(lie)，真是明槍易(yi)躲暗箭難防啊(a)。
裁(cai)員其實就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)場企(qi)(qi)(qi)業(ye)謀取脫困的組織變革，但企(qi)(qi)(qi)業(ye)的管理者不應(ying)(ying)該只考(kao)慮如何通(tong)過裁(cai)員降低成(cheng)本(ben)，離職員工(gong)依(yi)然應(ying)(ying)該被當做企(qi)(qi)(qi)業(ye)的財富來對(dui)待。如果只是(shi)(shi)一(yi)味強硬的裁(cai)員，使一(yi)些員工(gong)成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)危機的導(dao)火線(xian)，那就(jiu)是(shi)(shi)適得其反。因為在Web2.0時代，就(jiu)算不借助于媒體，員工(gong)也可(ke)以“自(zi)媒體”的形式來攻(gong)擊自(zi)己的前東(dong)家，甚至被別有用(yong)心的人唆使利用(yong)。
所以說，裁(cai)員(yuan)的(de)(de)(de)道理(li)其實和咱昨(zuo)天講的(de)(de)(de)男(nan)女感情是一回事。被裁(cai)員(yuan)工(gong)和企業就(jiu)像(xiang)是婚(hun)姻破(po)裂的(de)(de)(de)小兩口(kou)，分手的(de)(de)(de)關頭都不要(yao)忘記(ji)昔日甜蜜(mi)的(de)(de)(de)感情。既然(ran)緣(yuan)分已盡，無(wu)法(fa)攜手到老，那(nei)就(jiu)好合好散，善莫大焉(yan)。
文(wen)章系【互聯網圈內事】原創，轉載請注明(ming)出處！微信(xin)號(hao)：quanneishi
