創投(tou)分享(xiang)會注：本文(wen)是作(zuo)者為(wei)2014創投分(fen)享會年(nian)度(du)作(zuo)者評選寫的(de)#個人年(nian)度(du)觀察#。總(zong)結(jie)了他一(yi)(yi)年(nian)來在創投分(fen)享會寫過(guo)的(de)文(wen)章，篇(pian)篇(pian)值得一(yi)(yi)讀哦。另外(wai)《人類(lei)群星閃耀時》是一(yi)(yi)本頗(po)值得一(yi)(yi)讀的(de)書，沒有讀過(guo)的(de)同學(xue)歡迎(ying)買一(yi)(yi)本看看。同時，我們會將更多作(zuo)者的(de)年(nian)度(du)觀察陸續(xu)發出。快(kuai)到，給(gei)你(ni)喜歡的作者投一票吧~
我在今年讀過的最好的一(yi)本(ben)書(shu)，是奧地(di)利作家斯(si)蒂芬·茨(ci)威(wei)格的《人類(lei)群星閃耀(yao)時》。此書(shu)與我曾在創投分享會(hui)推(tui)薦(jian)的另一(yi)本(ben)讀物(wu)《槍炮、病菌與鋼鐵》有著異曲同工之處，它們都(dou)試圖尋找歷史(shi)規律(lv)，由果(guo)推(tui)因的證明(ming)一(yi)個(ge)課題：究竟是什么，使得今天成為今天？
茨威(wei)格是一(yi)個英(ying)雄主(zhu)義(yi)論者(zhe)，堅定(ding)認(ren)為(wei)推(tui)動世界(jie)秩序的(de)(de)皆是豪(hao)杰，是命運將(jiang)鑰(yao)匙(chi)送到了他們手(shou)中，他甚至認(ren)為(wei)歐(ou)洲應(ying)當形成一(yi)個統一(yi)而遼(liao)闊(kuo)的(de)(de)共同體，卻因猶太(tai)人的(de)(de)種族身(shen)份被(bei)納粹(cui)德國驅(qu)逐，被(bei)迫流亡到巴西。在目睹(du)整(zheng)個歐(ou)洲的(de)(de)淪陷后，茨威(wei)格在1942年(nian)選擇了自殺，如同烏云(yun)壓頂的(de)(de)悲觀情緒讓(rang)他沒有來(lai)得及再等三(san)年(nian)時光。
《人(ren)(ren)類群(qun)星(xing)閃耀(yao)時》行文(wen)磅礴，修辭瑰麗(li)，可讀性極(ji)強(qiang)，它反復闡明的只(zhi)有(you)一個主張，即“一個真正的具(ju)有(you)世界歷史意義的時刻，一個人(ren)(ren)類群(qun)星(xing)閃耀(yao)時刻出現以前，必然會(hui)有(you)漫長的歲月無謂地流逝而去(qu)。”
站在(zai)(zai)這個角度(du)，工業(ye)革命(ming)的歷史(shi)價值可謂無與倫比，已(yi)經停(ting)滯或陷入緩慢增(zeng)長達數千年的人(ren)類文明，突然爆發出了(le)璀璨的想象和驚人(ren)的突變，電力、計算機、生物科學(xue)、航天技術、人(ren)工智能、基因工程、超(chao)導概念、核聚變以(yi)及互聯(lian)網，近兩百(bai)年涌現出的科技創造(zao)，已(yi)經遠勝(sheng)以(yi)前那(nei)些漫長歲(sui)月(yue)的綜合。用茨威格的話來說，“就像避雷針的尖端匯聚了(le)整個大氣(qi)層(ceng)的電流一樣，那(nei)些不(bu)可勝(sheng)數的事(shi)件也會擠在(zai)(zai)這最短的時間(jian)內發作，但它們的決(jue)定性(xing)影響卻超(chao)越時間(jian)之(zhi)上。”
茨威格(ge)認為1837年(nian)是(shi)“具有(you)世界(jie)歷(li)史意義的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)”，因為在(zai)這一(yi)年(nian)，電(dian)報第(di)一(yi)次(ci)使以往彼此隔(ge)絕的(de)(de)(de)人類能同時(shi)獲悉世界(jie)上(shang)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)事，可惜(xi)歷(li)史的(de)(de)(de)書寫者并沒(mei)有(you)意識(shi)到(dao)這一(yi)點，他(ta)們總是(shi)認為國(guo)家(jia)之間(jian)的(de)(de)(de)戰爭和統帥們的(de)(de)(de)勝敗更為重(zhong)要。因為對電(dian)報系(xi)統的(de)(de)(de)不(bu)滿，美國(guo)的(de)(de)(de)一(yi)名教(jiao)師(shi)亞歷(li)山大·格(ge)拉漢姆·貝(bei)爾(er)(er)在(zai)1876年(nian)發(fa)明了電(dian)話，讓通信(xin)(xin)效率(lv)成千百倍的(de)(de)(de)提高，而他(ta)留(liu)下(xia)的(de)(de)(de)遺產——大名鼎鼎的(de)(de)(de)貝(bei)爾(er)(er)實驗室——則在(zai)1947年(nian)開發(fa)出了晶(jing)體管，推動了集成電(dian)路的(de)(de)(de)發(fa)展，并順利打(da)開互聯網的(de)(de)(de)窗口，甚至連光纖(xian)網絡的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)傳輸的(de)(de)(de)原理(li)(li)(li)，同樣(yang)可以追溯(su)到(dao)1870年(nian)的(de)(de)(de)某天，英國(guo)物理(li)(li)(li)學家(jia)約(yue)翰·丁達爾(er)(er)前往皇(huang)家(jia)學院，證明光可以在(zai)彎曲的(de)(de)(de)水流里傳播(bo)，而正是(shi)這一(yi)理(li)(li)(li)論，成為了光纖(xian)通信(xin)(xin)的(de)(de)(de)基石。
即使站在(zai)人道主義的(de)切(qie)口，一個誕(dan)生于中(zhong)世紀(ji)時代的(de)嬰兒(er)(er)，他(ta)的(de)存活率(lv)(lv)也(ye)只(zhi)有不(bu)到(dao)50%，哪怕他(ta)生在(zai)英國皇室，死亡率(lv)(lv)也(ye)高達1/3，但(dan)是在(zai)今天，一個嬰兒(er)(er)若(ruo)是誕(dan)生于全球嬰兒(er)(er)死亡率(lv)(lv)最高、戰亂(luan)和瘟疫(yi)頻(pin)發的(de)非(fei)洲國家馬里，他(ta)的(de)存活率(lv)(lv)也(ye)有82%。
然而，值得向(xiang)這個“人類群(qun)星閃(shan)耀時”致敬(jing)的，決(jue)然不(bu)止于此。
人類正在經(jing)歷史上(shang)第一(yi)個(ge)由科技而非戰爭或是(shi)宗(zong)(zong)教主導前(qian)進(jin)方向的(de)時代，財富亦不再通過掠(lve)奪而獲取——當然你也可以說某些既得利(li)益集(ji)團已經(jing)完成(cheng)了(le)原始資本的(de)積累——全球社會(hui)的(de)經(jing)濟脈(mo)絡都在空(kong)前(qian)鼓勵“改變世界”的(de)探索，投身科技產業的(de)創(chuang)業者(zhe)毋須擔心(xin)他(ta)們的(de)成(cheng)果(guo)究竟是(shi)會(hui)被(bei)東(dong)方的(de)皇帝斥為奇技淫巧還是(shi)會(hui)被(bei)西(xi)方的(de)教宗(zong)(zong)下令(ling)綁在火刑柱上(shang)燒(shao)死，他(ta)們在商業市(shi)場放(fang)手一(yi)搏且(qie)成(cheng)王敗寇(kou)，讓群(qun)星閃耀的(de)光(guang)芒長存(cun)，用變革和進(jin)步組合成(cheng)了(le)這(zhe)個(ge)最好(hao)的(de)時代。
言歸正傳，回到創投分(fen)享會的(de)命題作文(wen)，人(ren)(ren)們(men)迷戀對于趨勢的(de)判斷，就(jiu)如(ru)同他們(men)曾經(jing)包圍著永動機的(de)熱切目光一(yi)樣，是(shi)一(yi)件(jian)“理(li)想美好、現(xian)實(shi)骨感”的(de)期(qi)待，就(jiu)拿中國(guo)當下已經(jing)遍地都(dou)是(shi)的(de)“投資人(ren)(ren)”來說，他們(men)無不自(zi)負于眼光與預測，卻(que)在實(shi)操(cao)層面堅持廣泛撒網的(de)策略，老老實(shi)實(shi)的(de)分(fen)攤風險，其根(gen)本原因就(jiu)在于這種判斷與賭博并(bing)無二致，一(yi)個(ge)賭徒在水(shui)果機上拍下橙子、西瓜(gua)和蘋(pin)果時(shi)，他同樣也堅信自(zi)己是(shi)理(li)性的(de)。
人們的(de)(de)判斷(duan)只能基(ji)于當(dang)(dang)下，而當(dang)(dang)基(ji)于當(dang)(dang)下的(de)(de)同(tong)一(yi)判斷(duan)聚(ju)少成(cheng)(cheng)多，這個判斷(duan)就成(cheng)(cheng)為了趨勢(shi)。創(chuang)投(tou)圈里也流傳(chuan)有一(yi)句(ju)相仿的(de)(de)話，即所(suo)謂判斷(duan)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)標準不(bu)是(shi)市占率，而是(shi)“當(dang)(dang)大家都認為你(ni)成(cheng)(cheng)了，那你(ni)就是(shi)真的(de)(de)成(cheng)(cheng)了”，頗有禪機的(de)(de)味道。
年(nian)初時分，正值微信紅包余熱未退，微信與支付寶相互(hu)之間拼(pin)得(de)激烈，我寫(xie)了《》，談及互(hu)聯網產品或(huo)服務由孤島變成(cheng)中樞，其角色儼然(ran)就已接近運營商的模式，它(ta)們定然(ran)會(hui)拋棄網絡中立，轉而(er)收編嫡系(xi)部(bu)隊，利(li)用(yong)后(hou)者鞏固集權平臺，就像(xiang)“就像(xiang)大眾點(dian)評只(zhi)有在讓出20%的股份(fen)之后(hou)才能(neng)獲得(de)微信中的一(yi)個入(ru)口”。
近一(yi)(yi)年過去，二者的(de)戰(zhan)爭愈加膠著，我將(jiang)它們的(de)纏斗稱為《》，認為“被扶持的(de)代理人（傳統商家(jia)）之(zhi)間(jian)的(de)勝負，才(cai)會最終證明操控者的(de)優劣”，這(zhe)也是(shi)后來推出直達號的(de)百(bai)度同(tong)樣(yang)想(xiang)要(yao)完成的(de)使(shi)命，在2014年的(de)百(bai)度世(shi)界(jie)上，“BAT”里(li)相對最弱的(de)一(yi)(yi)個(ge)，《》。
新(xin)(xin)浪(lang)微博(bo)(bo)在收到來自阿里的(de)資(zi)本大禮不到一(yi)年，終于(yu)宣(xuan)告獨(du)立上(shang)市(shi)(shi)，《》一(yi)文嘗試通過兩(liang)種(zhong)方式(shi)對新(xin)(xin)浪(lang)微博(bo)(bo)的(de)市(shi)(shi)值(zhi)進(jin)行估算：將(jiang)Twitter當作坐標，若以(yi)用(yong)戶單(dan)價來推算新(xin)(xin)浪(lang)微博(bo)(bo)的(de)價值(zhi)，足以(yi)得出(chu)80億(yi)(yi)美元(yuan)的(de)數字，而(er)以(yi)市(shi)(shi)盈(ying)率(lv)和市(shi)(shi)銷率(lv)作為參(can)照，新(xin)(xin)浪(lang)微博(bo)(bo)則(ze)只有45億(yi)(yi)美元(yuan)，最終的(de)事實證明(ming)，后者(zhe)才是靠譜的(de)估算方法，中國的(de)人口市(shi)(shi)場(chang)過于(yu)龐(pang)大，變相造成了單(dan)位用(yong)戶的(de)貶值(zhi)。
除了上(shang)市之外(wai)，新(xin)(xin)(xin)浪(lang)(lang)微(wei)博(bo)今(jin)年的(de)另一個動(dong)作，是開始(shi)與微(wei)信公眾平臺搶奪自媒體(ti)資源，在迫(po)于行政壓力將大V群體(ti)打壓殆盡之后，新(xin)(xin)(xin)浪(lang)(lang)微(wei)博(bo)不(bu)得不(bu)啟動(dong)中V扶(fu)持(chi)計劃，出錢邀請對(dui)方留在新(xin)(xin)(xin)浪(lang)(lang)微(wei)博(bo)保持(chi)活躍(yue)，這場《》，讓自媒體(ti)繼續保持(chi)著居高不(bu)下的(de)溫度(du)，嬉笑怒罵皆成文章。
自(zi)媒體(ti)陣營(ying)歡聲笑語，形成鮮明反襯的(de)，自(zi)然是哀鴻遍野的(de)傳統(tong)媒體(ti)陣營(ying)，越來越多的(de)傳統(tong)媒體(ti)正在(zai)失去信(xin)息、真相、觀點和信(xin)任源頭，以(yi)及——收入，“一部分敏感神經(jing)更加發達的(de)媒體(ti)人開始奔赴轉型之路，相繼(ji)棄船。而那些坐守原地的(de)遺(yi)老遺(yi)少，則是一邊(bian)(bian)隱隱感到不安，一邊(bian)(bian)出于本(ben)分，對逃兵(bing)嗤之以(yi)鼻，試圖拾起尊嚴”，這種(zhong)表現就像是陷在(zai)沼澤(ze)中《》的(de)野生動物，令人唏噓。
站在傳統媒體的后院生火(huo)的，還有隨著移動互聯網(wang)興起(qi)的各(ge)款新聞(wen)客戶端，在Google Reader關閉之后——對了，就在最(zui)近，當(dang)初大(da)罵Google將(jiang)用戶棄若敝屣、宣稱要(yao)將(jiang)RSS“一直做(zuo)下(xia)去”的鮮果，也悄(qiao)然宣布(bu)關閉了RSS閱讀器(qi)功能(neng)(neng)——資(zi)訊類的App不約而同的拾起(qi)個性化(hua)閱讀功能(neng)(neng)，將(jiang)RSS繼承了下(xia)去，加上萬能(neng)(neng)的微信，是(shi)它們兩個將(jiang)《》培養成了又一時間殺(sha)手(shou)。
當然，到了今天，連網絡門戶都已經被歸屬到了傳統媒體的分類，連陳(chen)彤都棄(qi)船(chuan)離開了他(ta)供(gong)職17年的新(xin)浪，作(zuo)為《》，他(ta)帶(dai)著足以被寫(xie)入中國(guo)網絡新(xin)聞史的剪(jian)影，去了能(neng)量更(geng)為巨(ju)大的小米。
同時(shi)，在(zai)新(xin)媒體內部，亦(yi)有不同的(de)聲音存在(zai)，比如今日頭條(tiao)就曾遭到(dao)圍攻光明頂的(de)待遇，其(qi)中所折射(she)出的(de)《》，內容版權究竟(jing)應當(dang)如何兼(jian)容互(hu)聯網創(chuang)新(xin)，這將注定是一(yi)個長久而(er)(er)(er)具(ju)有爭議的(de)話(hua)題，“總(zong)的(de)來講，創(chuang)新(xin)必然帶來利益的(de)二次分配，所謂的(de)“原罪”也一(yi)定有跡可循，但是回顧歷史進程，其(qi)規律至(zhi)始至(zhi)終都(dou)(dou)以(yi)事實而(er)(er)(er)非價(jia)值(zhi)為導向(xiang)，創(chuang)新(xin)的(de)產物(wu)從(cong)未因為無(wu)法自圓其(qi)說而(er)(er)(er)止步不前，反而(er)(er)(er)是擋(dang)在(zai)車輪面前有著(zhu)一(yi)肚子委屈的(de)，在(zai)多年以(yi)后都(dou)(dou)化(hua)作遺(yi)跡，任(ren)由(you)空悲切的(de)史學(xue)家抒發惋惜(xi)。”
今(jin)年(nian)全球(qiu)最大的(de)一(yi)宗收購案，來自Facebook對WhatsApp的(de)索求，僅(jin)僅(jin)就在這場收購發生一(yi)年(nian)前，WhatsApp的(de)公開報價(jia)還(huan)僅(jin)為10億美元(yuan)，移動互聯網的(de)“一(yi)年(nian)”時間(jian)，遠比想象的(de)要(yao)值錢(qian)。科技(ji)產(chan)品《》，讓(rang)越(yue)來越(yue)多的(de)創業者安然接受賣掉公司的(de)結(jie)果，商場雖被比喻為戰場，但(dan)它畢竟不是戰場，每(mei)個人都(dou)有著退(tui)路。
對(dui)話題人(ren)物羅(luo)永浩而言，他(ta)的2014年跌宕起伏，劇情曲折。就在(zai)創(chuang)投(tou)分享(xiang)會的這20個年度作者候(hou)選(xuan)人(ren)名單里，就分別(bie)潛伏有兩個“錘粉”（康寧1984、南七道）和(he)兩個半“錘黑”（我、羅(luo)超(chao)、信海(hai)光算半個）。如果只談我自己的話，我對(dui)羅(luo)永浩其人(ren)算持欣賞態度，在(zai)Smartisan T1發布時(shi)，我也(ye)(ye)認(ren)為(wei)(wei)這將(jiang)是他(ta)的《》，但是羅(luo)永浩身為(wei)(wei)企業(ye)家，確(que)實暴露(lu)了許多短板(ban)，他(ta)與王自如的面(mian)對(dui)面(mian)撕逼《》、面(mian)對(dui)市場服軟降價也(ye)(ye)屬《》，價值千金的情懷淪(lun)為(wei)(wei)笑柄(bing)，他(ta)和(he)錘子科技(ji)所受(shou)到的傷害，恐(kong)怕需(xu)要很長一段(duan)時(shi)間才能恢復。
在今年夏天風靡全(quan)球的(de)(de)(de)(de)冰桶挑戰(zhan)，注定(ding)名列(lie)年度熱點，而它的(de)(de)(de)(de)《》，也縮(suo)略了互聯網文化的(de)(de)(de)(de)漫長(chang)歷史，與美國(guo)人樂(le)在其中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)純粹(cui)精神不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)是，中(zhong)(zhong)國(guo)科技(ji)大佬們的(de)(de)(de)(de)行為，看上(shang)去(qu)都“有所圖(tu)謀”，變著法兒宣(xuan)傳自家產品(pin)，這實(shi)在是中(zhong)(zhong)國(guo)特色的(de)(de)(de)(de)典(dian)型(xing)。
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