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攜程臨近首次季度虧損,重要的不是有錢而是股東讓用

2014-11-26 項目

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攜程臨近首次季度虧損,重要的不是有錢而是股東讓用

2014年11月(yue)25日,攜(xie)程公了三季(ji)度(du)(du)財報(bao)。營(ying)收、酒店預(yu)訂間夜數(shu)(shu)、交通(tong)票預(yu)訂等重要指(zhi)標不(bu)同(tong)(tong)程度(du)(du)超(chao)過預(yu)計:營(ying)收21億,同(tong)(tong)比(bi)(bi)增長(chang)38%(預(yu)計為(wei)30%至(zhi)35%);前(qian)三季(ji)度(du)(du)酒店預(yu)訂間夜數(shu)(shu)同(tong)(tong)比(bi)(bi)分(fen)別增長(chang)67%、64%和(he)69%(Q3預(yu)期為(wei)50%至(zhi)60%);交通(tong)票預(yu)訂同(tong)(tong)比(bi)(bi)增長(chang)98%(預(yu)期為(wei)60%到70%)。


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2013年(nian),攜程酒店預訂(ding)數(shu)為4100萬間夜(ye),交通(tong)(tong)票(piao)預訂(ding)數(shu)為4800萬張(zhang)。按前三個(ge)季度的趨勢,2014年(nian)全年(nian)酒店及交通(tong)(tong)票(piao)預訂(ding)數(shu)增速預計分別高于(yu)65%和(he)(he)85%,分別達到6700萬間夜(ye)和(he)(he)8800萬張(zhang)以上。


“我們(men)對攜程在2014年(nian)第(di)三季度(du)的(de)優秀業績感到滿意(yi),”攜程董事(shi)會(hui)主席(xi)兼首席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)梁建章先生表示。“住宿預訂和(he)交通票(piao)務(wu)(wu)保持強勁增(zeng)(zeng)長勢頭,業務(wu)(wu)量(liang)同比(bi)增(zeng)(zeng)長速度(du)分別達到69%和(he)98%。攜程旅行(xing)無線應(ying)用已(yi)經(jing)(jing)(jing)擁(yong)有約3.5億(yi)累計(ji)下載量(liang),環(huan)比(bi)增(zeng)(zeng)長75%。我們(men)新業務(wu)(wu)的(de)成長也令人鼓(gu)舞。目前,我們(men)的(de)開(kai)放平(ping)(ping)(ping)臺已(yi)經(jing)(jing)(jing)整合了約1000家(jia)(jia)酒(jiu)店(dian)供應(ying)商、國內(nei)前600大機票(piao)供應(ying)商、以及800余家(jia)(jia)旅行(xing)社的(de)產品(pin)。酒(jiu)店(dian)平(ping)(ping)(ping)臺季度(du)銷售額已(yi)經(jing)(jing)(jing)近10億(yi)元人民幣(bi)。我們(men)將投(tou)資建設(she)開(kai)放平(ping)(ping)(ping)臺,增(zeng)(zeng)強平(ping)(ping)(ping)臺技術和(he)服(fu)務(wu)(wu),為(wei)客戶和(he)合作(zuo)伙伴創造更(geng)多價值。”


營(ying)收及各項(xiang)業務增長的代(dai)價是產品(包括研發及酒店客戶資源)及市場費(fei)(fei)用增速遠高于營(ying)收。各項(xiang)成本、費(fei)(fei)用占營(ying)收比例(li)持續增長。


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2014年Q3,攜程營業(ye)利(li)潤率從去的同期的19%,劇降到今(jin)年的4%。距離虧(kui)損僅有一步之遙。事實上,財報后電話會(hui)議(yi)中攜程已經(jing)預警今(jin)年Q4將(jiang)首次出現(xian)季度虧(kui)損。


在(zai)烽煙(yan)四起的在(zai)線(xian)旅游領域(yu),攜(xie)程、藝龍(long)、去(qu)哪兒(er)、途牛暫時舍棄(qi)利(li)(li)潤奪取市(shi)(shi)(shi)場份額的做法沒有錯。問(wen)題在(zai)于,攜(xie)程以往(wang)一直(zhi)是贏利(li)(li)的,吸引的是“績優、籃籌股(gu)(gu)愛好者”,利(li)(li)潤跌下來,市(shi)(shi)(shi)盈率就(jiu)顯得高了,股(gu)(gu)價就(jiu)會(hui)被迫(po)下行,股(gu)(gu)東就(jiu)會(hui)不滿意。而去(qu)哪兒(er)的股(gu)(gu)東就(jiu)沒指望兩三年內看到什么盈利(li)(li),更不會(hui)根(gen)據市(shi)(shi)(shi)盈率為(wei)股(gu)(gu)票估(gu)估(gu)值,搶到市(shi)(shi)(shi)場份額就(jiu)行。


本(ben)周創(chuang)投分(fen)享會一(yi)篇文章《》計算(suan)了攜(xie)程(cheng)有(you)多(duo)少可以動(dong)用的資本(ben),但前(qian)提是股東讓管理團隊(dui)用!


當(dang)年投資人(ren)不滿新浪(lang)業績、逼迫王志東下課(ke)時,新浪(lang)賬(zhang)上現(xian)金超過1億美元(yuan)(當(dang)年這是一筆(bi)“大(da)錢”,夠燒好幾年的)。


當然,粱(liang)建章一定早有防備(bei),不會讓(rang)自己(ji)成為又一個王志東。引入產(chan)業Priceline可以極大地優(you)化(hua)股東結(jie)構,因為產(chan)業投(tou)資者(zhe)更看中市份額而(er)不會過分留意眼前利益及股價波動(dong)。

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